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Articles taggués ‘Intelligence économique’
Guide en intelligence économique …
Intelligence économique : votre entreprise est-elle bien protégée ?
Afin de protéger les entreprises, la Préfecture de Région, la Direction de la Protection et de la Sécurité Défense (DPSD), la Gendarmerie Nationale, la Direction Centrale du Renseignement Intérieur (DCRI) et la Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi (DIRECCTE) ont réalisé une plaquette sur l’intelligence économique.
- Pour la télécharger, cliquez ici.
Par la Préfecture de Bourgogne sur bourgogne.gouv.fr
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Cyber-intelligence économique par Alain Juillet …
Avec Internet, une multitude d’informations se trouvent à portée de main des entreprises. Alain Juillet, le président de l’Académie de l’Intelligence Économique, nous explique comment en tirer parti pour en faire un avantage concurrentiel.
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Éclairer les zones d’ombres
En cas de zones d’ombres sur lesquelles aucune information n’émerge sur internet, le réseau humain d’informateurs que l’on utilisait avant l’avènement d’internet redevient alors un avantage concurrentiel primordial pour les entreprises. « C’est pourquoi il faut savoir se servir d’internet, mais ne surtout pas tout miser sur le numérique », conclut Alain Juillet.
Par Arnaud Le Gal pour business.lesechos.fr
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L’intelligence économique en quête de reconnaissance …
Après plusieurs scandales retentissants, le gouvernement réglementait il y a un an la profession des détectives prives mais, faute de définition précise, laissait de coté le secteur de l’Intelligence économique (IE), qui peine a dissiper l’image sulfureuse qui lui colle a la peau.
Surveillance illegale des salaries chez Ikea France, fausse affaire d’espionnage chez Renault, flicage d’Olivier Besancenot par Taser… Ces deux dernières années, de nombreux scandales ont écorné le secteur.
Pourtant, s’époumonent les professionnels, ces barbouzeries n’ont rien à voir avec l’IE. Les enquêtes ont effectivement démontré que ces dérapages étaient le fait de directeurs indélicats ou de détectives véreux.
“Il y a une confusion préjudiciable entre détectives privés et conseillers en stratégie. On sera sans cesse assimilés aux affaires“, se lamente le président d’honneur du syndicat français de l’Intelligence économique (Synfie), Hervé Seveno, qui souhaite une réglementation, à l’image du Conseil national des activités privées de sécurité (Cnaps), installé en 2012 par Claude Guéant.
Les quelque 800 détectives français, encore appelés agents de recherche privés ou ARP, dépendent du Cnaps, qui leur délivre un agrément et effectue des contrôles aléatoires.
“Les ARP voyous sont amenés à disparaître très vite“, se réjouit Jean-Emmanuel Derny, qui préside le Syndicat national des ARP (Snarp).
“L’IE va avoir beaucoup de problèmes, comme les ARP en ont eus à un moment”, pronostique-t-il. Elle a “du mépris pour les ARP qu’elle voit comme des gueux“, déplore-t-il, pourtant “certaines boites font de l’IE à la méthode barbouze“. En outre, il est fréquent que les conseils en stratégie collaborent avec des ARP.
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Par l’AFP sur finances.net
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Intelligence Economique : piloter l’incertain …
Faire face aux dangers et savoir saisir les opportunités, voilà ce que permet l’intelligence économique au sein de l’entreprise. En 14 chapitres, « Intelligence Economique, mode d’emploi » rend la matière accessible à tous.
« Qui trop embrasse mal étreint » : un état des lieux sans complaisance de l’Intelligence Économique par les PME/PMI. La matière est polymorphe et son champ d’intervention étendu. Deux éléments qui concourent à sa difficile intégration.
Pourtant, tous les acteurs économiques se trouvent confrontés à une révolution : Internet et le web 2.0. Sous son influence, les communautés émergent, l’espace devient mondial, les décisions se prennent « en temps réel » et chacun, du plus grand au plus petit, bénéficie d’une voix. Confrontés à cette révolution, les acteurs économiques évoluent désemparés dans un monde désormais devenu global, complexe et interactif.
L’Intelligence Économique apparaît comme leur planche de salut. Elle offre une démarche pragmatique, qui regroupe et vulgarise en un ensemble cohérent des disciplines hétéroclites : communication, finance, informatique, marketing, R&D… Son champ d’intervention se divise en trois axes : les actions préventives (veille, protection de l’information, gestion du risque et audit d’Intelligence Économique), les actions de maintien (renseignement économique, visibilité et présence en ligne, réseaux, gestion de projet, normalisation et Knowledge Management) et les actions prospectives (influence, benchmarking, stratégie et gestion de crise). Chaque action est à la fois autonome et relié aux autres par un lien de cohérence. Car si l’exposé pédagogique impose de les dissocier, l’Intelligence Économique reste un outil de management global.
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Par Arnaud PELLETIER et Patrick CUENOT pour RH&M n° 49 d’avril 2013.
L’Intelligence Economique est un levier pour la compétitivité des entreprises …
La dernière lettre de la DIRECCTE Rhône-Alpes met en avant la démarche d‘Intelligence Économique en entreprise, qui permet de suivre et d’anticiper les mutations économiques, technologiques, sociétales ou réglementaires qui vont peser sur le développement des entreprises. L’intelligence Economique c’est aussi protéger son patrimoine informationnel et engager des actions d’influence.
La dernière lettre d’information de la DIRECCTE Rhône-Alpes, téléchargeable ci-dessous, propose un aperçu de la démarche d’Intelligence Économique :
- Comment faire ?
- Les premiers pas de votre démarche
- Mettre en place une veille stratégique : les différentes étapes
- Vers une intelligence collective au sein de l’entreprise
- Des outils simples et gratuits sont à votre portée
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Par la rédaction de allize-plasturgie.org
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CCI du Gers : Le vol de données des PME en hausse …
Une réunion d’information sur la sécurité des entreprises était organisée hier après-midi à la CCI du Gers. Parmi les points évoqués, la vulnérabilité des petites structures en matière d’informations sensibles et de perte de savoir-faire.
La sécurité reste un sujet principal pour les entreprises du Gers. Soucieuses d’informer les entrepreneurs locaux, les forces de l’ordre du département ont organisé hier après-midi à la CCI une réunion d’information autour de cette thématique. Au cœur des problématiques auxquelles sont confrontées les PME les plus récentes, le vol de donnés et d’informations personnelles. Un mal bien français aux dires d’un officier de la Direction Centrale du Renseignement Inférieur (DCRI).
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Par Jérémy Mouffok pour ladepeche.fr
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Source http://www.ladepeche.fr/article/2013/04/16/1606520-le-vol-de-donnees-en-hausse.html
Vidéo : Une vision de l’intelligence économique …
Très tendance dans les entreprises, la notion d’Intelligence Économique est aussi associée à d’obscures affaires d’espionnage et de manipulation. Alors que la guerre économique atteint son paroxysme, tous les coups sont permis. Les frontières entre l’information stratégique, le renseignement économique et l’espionnage industriel sont de plus en plus poreuses. Les protagonistes emblématiques du milieu racontent ses coulisses, illustrent sa diversité. Personnages sulfureux et icônes des nouvelles branches de l’Intelligence Économique parlent sans détour de cette guerre secrète qui agite le petit monde de l’entreprise.
- VOIR LA VIDÉO ICI :
Diffusé le : 09 Avril 2013 à 21:40
Durée : 60 min
Par La Générale de Production pour france5.fr
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Source http://www.france5.fr/videos/indigo_docu_012037_0_327731_179_20032013094124_F5
Intelligence économique, mode d’emploi : retours web et dans la presse …
Sortie en janvier 2013, les retours sur l’ouvrage sont nombreux et très positifs, merci à tous :
- La pertinence de l’ouvrage réside dans sa capacité à délivrer des informations concrètes qui impliquent n’importe quel employé issu de n’importe quelle entreprise. En effet le livre traverse son sujet avec une vision « PME » compréhensible et directement exploitable pour une application concrète et qui vient donner toute sa valeur-ajoutée au contenu.
Lire l’avis complet… -L’avis de Vanksen
- Cet ouvrage permet notamment (et c’est un de ces mérites) de délimiter ce qui relève des APR (agents privés de recherche) et des professionnels de la veille.
- Une intelligence économique « plus pratique et plus concrète », une vision issue de l’expérience que je partage, et comme vous j’espère qu’elle triomphera -L’avis de Claude REVEL professeur et conseil en influence normative internationale
- L’ouvrage d’Arnaud Pelletier et de Patrick Cuenot est une entrée concrète dans une démarche accessible à toutes les organisations, quels que soient leur taille ou leur métier. (…) Ce livre est destiné à éviter les crises et des problèmes, car l’évitement est un mode de management tout à fait adapté à la situation mouvante dans laquelle nous sommes. Mais l’intelligence économique telle que la conçoivent Arnaud Pelletier et Patrick Cuenot à partir de leur expérience, c’est aussi la capacité de gérer les crises et de rebondir. Je recommande la lecture de cet ouvrage à nos chefs d’entreprise qui seraient intéressés ou angoissés par l’actualité que nous traversons aujourd’hui. -L’avis de Bernard Besson, créateur de Bernard Besson Consulting
- Enfin un ouvrage simple, efficace et concret qui permet d’appréhender l’intelligence économique autrement pour les entreprises. (…) En lisant le livre d’Arnaud Pelletier et de Patrick Cuenot, j’ai pu voir les choses sous un angle différent, plus terre à terre, tourné vers la mise en application et l’efficacité. -Xavier Lesueur, directeur général du groupe Vanksen
- Moi qui travaille beaucoup dans le domaine, enseigne et implante toutes les étapes d’un processus de veille et d’intelligence économique, je confirme que cet ouvrage est remarquable, concret, extrêmement bien structuré, documenté et commenté. Je reconnais toute l’expérience terrain de nos mandats, c’est un vrai régal. -L’avis d’Elisabeth Lavigueur, Présidente fondatrice d’Infocyble
- Didactique et concret, l’ouvrage sera d’une grande utilité à ses lecteurs. Il contribuera également à favoriser la sensibilisation de tous à l’intelligence économique, si cruciale dans la période économique difficile que nous traversons. -L’avis d’Olivier BUQUEN, délégué interministériel à l’intelligence économique
Mais aussi :
Portail de l’innovation Bretagne
Entreprise et bourse
Informatique et Internet dans l’entreprise
Intelligence économique et veille
LaLIST
Vedacom
Le Monde Informatique
Courrier Cadres
Multiples-Intelligences-in-Web-2.0
L’Expansion Management Review
L’Officiel de la franchise
- 01 Business & Technologies
- CIO Online
Cet ouvrage se veut, pragmatique, concret, et adapté à tous les types d’entreprises. D’entrée de jeu, donc, il ne veut pas imposer des démarches lourdes et des outils complexes. La veille d’information, par exemple, utilise des outils simples comme les alertes Google ou les flux RSS. Les auteurs veillent à couvrir l’ensemble du champ de l’intelligence économique, y compris la gestion de crise et la maîtrise nécessaire de la communication dans une telle situation. En fin d’ouvrage, les lecteurs trouveront des grilles d’évaluation pour les aider à mener à bien des audits de leurs organisations. Jusqu’au bout, donc, le pragmatisme reste la marque de fabrique de l’ouvrage.
Lire l’avis complet…
D’autres publications et note de lecture sont en cours, à suivre …
Délégation interministérielle à l’intelligence économique (D2IE) : la Lettre de la Sécurité économique N°4
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D2IE – Lettre de la Sécurité économique n°4
Vous trouverez ci-après le quatrième numéro de SECO, la Lettre de la Sécurité économique de la Délégation interministérielle à l’intelligence économique (D2IE). Diffusée tous les deux mois par courrier électronique, cette publication s’appuie sur des témoignages, des cas concrets d’ingérences économiques et donne aux entreprises, et aux établissements de recherche, des conseils pratiques pour déjouer les tentatives indues d’acquisition d’informations, d’atteintes à la réputation, d’attaques informatiques, etc.
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Lire le PDF ici : D2IE_Lettre SECO n°4
Par les équipes de la délégation interministérielle à l’intelligence économique (D2IE).
Droit : Atteintes aux informations stratégiques de l’entreprise …
Les conseillers du commerce extérieur de la France (CCEF) ont dernièrement publié sur leur site, un nombre important de cas significatifs – près de 40 – qui nous permettent de rappeler quelles sont les deux failles des entreprises, par où les concurrents, surtout étrangers, connaissant les bonnes techniques de l’intelligence économique, peuvent venir récupérer auprès des entreprises françaises, les informations stratégiques, c’est-à-dire les éléments dans lesquels réside l’existence même de l’entreprise, sinon son développement. Les risques étant les mêmes pour les organismes de recherche. Ces deux failles sont d’abord l’Homme et ensuite les systèmes informatiques, ou plus généralement les Techniques d’informations et de communications (les TIC) qui sont continuellement nouvelles. Sans compter les atteintes matérielles plus classiques, comme les vols d’outils informatiques, les écoutes ou les prises d’images de matériels sensibles, illicites.
A lire sur echos-judiciaires.com
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En conclusion, la liste des cas publiés par les CCEF, pris parmi les 1 000 attaques annuelles significatives recensées, montre l’extrême diversité des atteintes aux informations stratégiques de l’entreprise, qui sont malheureusement un fait. Mais d’une part, les failles peuvent déjà être réduites quand elles sont identifiées et comblées, au moins en partie ; et d’autre part, l’avocat et l’informaticien peuvent aider l’entreprise à mettre en place des mesures de prévention, d’information et de sanction, pour permettre au chef d’entreprise de faire face à l’atteinte potentielle à la sécurité de l’entreprise, qui est aussi la sécurité économique de notre pays.
Par Me Philippe LEMELLETIER pour echos-judiciaires.com
En savoir plus :
source http://www.echos-judiciaires.com/chroniques-du-barreau/securite-intelligence-economique-a9577.html