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	<title>Le blog de l’information stratégique &#187; pme</title>
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	<description>De l’enquête à l’Intelligence économique</description>
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		<title>71 % des entreprises jugent que les smartphones ont été la cause d&#8217;incidents de sécurité &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/02/01/71-des-entreprises-jugent-que-les-smartphones-ont-ete-la-cause-dincidents-de-securite/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2012/02/01/71-des-entreprises-jugent-que-les-smartphones-ont-ete-la-cause-dincidents-de-securite/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 09:46:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire sur generation-nt.com : Les entreprises doivent décidément faire face à des comportements nouveaux. Après l&#8217;utilisation des réseaux sociaux, c&#8217;est au tour des smartphones personnels des salariés de porter préjudice aux systèmes de sécurité des entreprises. [...] Les entreprises ne fournissent pas toujours les smartphones et autres tablettes sur lesquels travaillent les salariés. Terminaux [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="intelliTXT">
<p style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.generation-nt.com/smartphones-android-entreprises-securite-actualite-1535041.html" target="_blank">generation-nt.com</a> :</p>
<p style="text-align: justify;">Les entreprises doivent décidément faire face à des comportements nouveaux. Après l&#8217;utilisation des réseaux sociaux, c&#8217;est au tour des smartphones personnels des salariés de porter préjudice aux systèmes de sécurité des entreprises.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3153" title="Phone" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/Phone.jpg" alt="" width="160" height="160" />Les entreprises ne fournissent pas toujours les smartphones et autres tablettes sur lesquels travaillent les salariés. Terminaux personnels avant d&#8217;être professionnels, ces nouvelles plate-formes sont certes très utiles et pratiques pour permettre aux utilisateurs de travailler, mais elles sont aussi une source de désagréments majeurs en terme de sécurité. CheckPoint, société spécialisée dans la sécurité, rapporte que 71 % des entreprises jugent que les smartphones ont été la cause d&#8217;incidents de sécurité.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Nathalie M pour  <a href="http://www.generation-nt.com/smartphones-android-entreprises-securite-actualite-1535041.html" target="_blank">generation-nt.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;">source : <a href="http://www.generation-nt.com/smartphones-android-entreprises-securite-actualite-1535041.html" target="_blank">http://www.generation-nt.com/smartphones-android-entreprises-securite-actualite-1535041.html</a></p>
</div>
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		</item>
		<item>
		<title>Comment les entreprises gèrent-elles l&#8217;accès à Facebook ?</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/26/comment-les-entreprises-gerent-elles-lacces-a-facebook/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/26/comment-les-entreprises-gerent-elles-lacces-a-facebook/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 09:56:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire sur journaldunet.com : &#160; Surveillance, politique d&#8217;utilisation, formation, éventuelles restrictions&#8230; Le point sur les politiques mises en place par les entreprises en matière de réseaux sociaux Web. Pour les entreprises, les bénéfices de l&#8217;utilisation des réseaux sociaux Web, au premier rang desquels figurent Facebook, MySpace, Twitter et Linkedin, sont loin d&#8217;être négligeables. Selon [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="chapeau" style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/l-utilisation-des-reseaux-sociaux-web-en-entreprises/" target="_blank">journaldunet.com</a> :</div>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;"><strong>Surveillance, politique d&#8217;utilisation, formation, éventuelles restrictions&#8230; Le point sur les politiques mises en place par les entreprises en matière de réseaux sociaux Web.</strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<p><img class="alignleft  wp-image-1928" title="facebook-logo-300x300" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/01/facebook-logo-300x300.png" alt="" width="197" height="197" />Pour les entreprises, les bénéfices de l&#8217;utilisation des réseaux sociaux Web, au premier rang desquels figurent Facebook, MySpace, Twitter et Linkedin, sont loin d&#8217;être négligeables. Selon une étude réalisée par <strong>KPMG </strong>auprès de 2 800 salariés à travers le monde, près de 9 organisations sur 10 engagées dans une politique d&#8217;utilisation des média sociaux évoquent l&#8217;amélioration de la satisfaction des salariés, ainsi qu&#8217;un accès plus large à la connaissance.</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">Au-delà des points forts apportés par les <strong>Facebook</strong>, <strong>Linkedin </strong>et <strong>Twitter </strong>en matière de gestion des relations et de la communication, les responsables interrogés par le cabinet indiquent également pour plus de 80% d&#8217;entre eux que le recours à ce type de site améliore la productivité.</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;">[...]</div>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;">Par Antoine CROCHET-DAMAIS pour <a href="http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/l-utilisation-des-reseaux-sociaux-web-en-entreprises/" target="_blank">journaldunet.com</a></div>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;"></div>
<p>En savoir plus :</p>
<p>source <a href="http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/l-utilisation-des-reseaux-sociaux-web-en-entreprises/" target="_blank">http://www.journaldunet.com/solutions/intranet-extranet/l-utilisation-des-reseaux-sociaux-web-en-entreprises/</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Plus de 65 % des entreprises ne pratiquent pas l&#8217;intelligence économique &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/25/pres-de-65-des-entreprises-ne-pratiquent-pas-lintelligence-economique/</link>
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		<pubDate>Wed, 25 Jan 2012 10:02:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
				<category><![CDATA[Détective privé]]></category>
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		<description><![CDATA[A lire sur drome.cci.fr : C&#8217;est le résultat d&#8217;une étude menée par la la CCI de la Drôme dans sa rubrique : Manager l&#8217;information Savoir manager son information pour rester compétitif, c&#8217;est savoir veiller sur ses environnements, rechercher et stocker les informations en adéquation avec sa stratégie et protéger son patrimoine informationnel. L&#8217;accélération des mutations technologiques, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/" target="_blank">drome.cci.fr</a> :</p>
<p style="text-align: justify;">C&#8217;est le résultat d&#8217;une étude menée par la la CCI de la Drôme dans sa rubrique :</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Manager l&#8217;information</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Savoir manager son information pour rester compétitif, c&#8217;est savoir veiller sur ses environnements, rechercher et stocker les informations en adéquation avec sa stratégie et protéger son patrimoine informationnel.</p>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;accélération des mutations technologiques, la sur-information (on parle aussi d&#8217;infobésité) et la mondialisation des marchés sont les principales caractéristiques de l&#8217;environnement dans lequel évolue votre entreprise. Il devient donc indispensable de savoir manager l&#8217;information pour rester compétitif.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/?no_cache=1&amp;tx_drblob_pi1[downloadUid]=338" target="_blank"><img 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alt="" width="468" height="301" /></a></p>
<p style="text-align: left;">Source du graphique : <a href="http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/?no_cache=1&amp;tx_drblob_pi1[downloadUid]=338" target="_blank">http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/?no_cache=1&amp;tx_drblob_pi1[downloadUid]=338</a></p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Etude réalisée par Franck GUIGARD pour <a href="http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/" target="_blank">drome.cci.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;"><em>Réalisé à partir de l’analyse de l’enquête 2011 sur les besoins des industriels drômoi.</em></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source<a href="http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/" target="_blank"> http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/</a></p>
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		<title>Comment gérer un secret en entreprise ? Faites de l&#8217;intelligence économique &#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Jan 2012 09:18:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire sur lesechos.fr : Dans le monde du travail, le silence est d&#8217;or. Sur fond de compétition mondiale, l&#8217;entreprise reste bourrée de secrets, y compris vis-à-vis de ses équipes. Recettes de fabrication, plans stratégiques, campagne commerciale, données personnelles des salariés&#8230; les informations confidentielles sont partout. [...] Réunions sécurisées « Aujourd&#8217;hui, la valorisation du secret décrète [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.lesechos.fr/journal20120117/lec1_competences/0201803115780-comment-gerer-un-secret-en-entreprise-275878.php" target="_blank">lesechos.fr</a> :</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3451" title="logo" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2012/01/logo.jpg" alt="" width="160" height="160" />Dans le monde du travail, le silence est d&#8217;or. Sur fond de compétition mondiale, l&#8217;entreprise reste bourrée de secrets, y compris vis-à-vis de ses équipes. Recettes de fabrication, plans stratégiques, campagne commerciale, données personnelles des salariés&#8230; les informations confidentielles sont partout.</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>[...]<em></em></p>
</div>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Réunions sécurisées</h2>
</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<p><em>« Aujourd&#8217;hui, la valorisation du secret décrète la vie ou la mort d&#8217;une entreprise, <em></em>estime Alain Juillet, l&#8217;ancien délégué interministériel à l&#8217;Intelligence économique, président du Club des directeurs de sécurité des entreprises (CDSE). Auparavant, la concurrence était soumise à des règles éthiques. Les gens n&#8217;hésitent plus à les enfreindre. » </em> <em></em></p>
</div>
<p>[...]</p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Formations spécifiques</h2>
</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<p>Si les technologies se sophistiquent - des logiciels de « data leak prevention » empêchent, entre autres, de copier le contenu de documents, y compris en interne -, <em>« le maillon faible reste l&#8217;humain »</em>, résume Guillaume Tissier, de la Compagnie européenne d&#8217;intelligence stratégique (CEIS). Aussi, pour préserver le secret, rien de tel que la parole&#8230; et la formation.</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>[...]</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>Les entreprises ne sont pas les seules à se tourner vers la formation. Fin décembre, en partenariat avec le Medef, les ministères de l&#8217;Education et de la Recherche ont lancé une formation pour étendre l&#8217;enseignement de l&#8217;intelligence économique aux étudiants de licence et de mastère. <em></em></p>
</div>
<p style="text-align: left;"><strong>Comment gérer un secret en entreprise ? </strong></p>
<p style="text-align: left;"><strong>Par LAURANCE N&#8217;KAOUA pour <a href="http://www.lesechos.fr/journal20120117/lec1_competences/0201803115780-comment-gerer-un-secret-en-entreprise-275878.php" target="_blank">lesechos.fr</a></strong></p>
<p style="text-align: left;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://www.lesechos.fr/journal20120117/lec1_competences/0201803115780-comment-gerer-un-secret-en-entreprise-275878.php" target="_blank">http://www.lesechos.fr/journal20120117/lec1_competences/0201803115780-comment-gerer-un-secret-en-entreprise-275878.php</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Fiches pratiques en intelligence économique pour les PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/11/fiches-pratiques-en-intelligence-economique-pour-les-pme/</link>
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		<pubDate>Wed, 11 Jan 2012 09:24:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire sur direccte.gouv.fr : Face aux nouveaux défis d’une économie mondialisée, les entreprises, notamment les PME, doivent s’adapter et intégrer l’intelligence économique à leur stratégie pour accroitre leur compétitivité tout en protégeant leur savoir faire. Vous trouverez ci-dessous une série de fiches pratiques concernant : - La sécurité lors de voyages d’affaires - L’ usage [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A lire sur <a href="http://direccte.gouv.fr/intelligence-economique-un-guide-des-bonnes-pratiques.html" target="_blank">direccte.gouv.fr</a> :</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3408" title="image" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2012/01/image1.jpg" alt="" width="72" height="94" />Face aux nouveaux défis d’une économie mondialisée, les entreprises, notamment les PME, doivent s’adapter et intégrer l’intelligence économique à leur stratégie pour accroitre leur compétitivité tout en protégeant leur savoir faire.</p>
<p style="text-align: justify;">Vous trouverez ci-dessous une série de fiches pratiques concernant :</p>
<ul>
<li>- <a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Conseils_aux_voyageurs.pdf" target="_blank">La sécurité lors de voyages d’affaires</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Reseaux_sociaux_et_e-reputation.pdf" target="_blank">- L’ usage des réseaux sociaux et l’e-réputation</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Infogerance_et_Cloud.pdf" target="_blank">- L’externalisation des systèmes d’information ou infogérence</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Salon_professionnel.pdf" target="_blank">- La sécurisation de votre présence sur un salon professionnel</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Accueil_visiteurs_et_stagiaires.pdf" target="_blank">- Les mesures spécifiques aux visiteurs et aux stagiaires</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Relation_d_affaires_nouveau_partenaire.pdf" target="_blank">- L’entrée en relation d’affaires avec de nouveaux partenaires</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Se_premunir_contre_l_elicitation.pdf" target="_blank">- L’élicitation</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/Passport_pour_la_competitivite.pdf" target="_blank">- Un passeport pour la compétitivité</a></li>
<li><a href="http://direccte.gouv.fr/IMG/pdf/passeport_protection_information.pdf" target="_blank">- Un passeport pour la protection de l’information.</a></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Par la DIRECCTE <em>(Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l’emploi)</em> de la Basse-Normandie sur <a href="http://direccte.gouv.fr/intelligence-economique-un-guide-des-bonnes-pratiques.html" target="_blank">direccte.gouv.fr</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p>source :<a href="http://direccte.gouv.fr/intelligence-economique-un-guide-des-bonnes-pratiques.html" target="_blank"> http://direccte.gouv.fr/intelligence-economique-un-guide-des-bonnes-pratiques.html</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Le secret des affaires en vidéo &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/10/le-secret-des-affaires-en-video/</link>
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		<pubDate>Tue, 10 Jan 2012 11:08:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire et voir sur  blogs.lesechos.fr : Bernard Carayon qui, pendant près de huit ans, a porté avec courage et persévérance cette problématique du secret des affaires vient de déposer une nouvelle fois une proposition de loi tendant à protéger le secret des affaires. Video Bernard Carayon sur la Chaine parlementaire : Bernard Carayon &#8211; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">A lire et voir sur  <a href="http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/secret-des-affaires-de-la-collecte-a-la-revelation-a8422.html" target="_blank">blogs.lesechos.fr</a> :</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3402" title="image" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2012/01/image.jpg" alt="" width="120" height="63" /><a href="http://fr.wikipedia.org/wiki/Bernard_Carayon" target="_blank">Bernard Carayon</a> qui, pendant près de huit ans, a porté avec courage et persévérance cette problématique du secret des affaires vient de déposer une nouvelle fois une proposition de loi tendant à protéger le secret des affaires.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Video</strong> Bernard Carayon sur la Chaine parlementaire :</p>
<p><iframe src="http://www.dailymotion.com/embed/video/xgrxtv" frameborder="0" width="480" height="360"></iframe><br />
<a href="http://www.dailymotion.com/video/xgrxtv_bernard-carayon-secret-des-affaires-lcp-an_news" target="_blank">Bernard Carayon &#8211; Secret des affaires &#8211; LCP AN</a> <em>par <a href="http://www.dailymotion.com/fondation_prometheus" target="_blank">fondation_prometheus</a></em></p>
<p style="text-align: justify;">Cette fois ci le député du Tarn semble avoir plus d’atouts dans sa manche que précédemment puisque son action est appuyée au plus au sommet de l’Etat. Cette proposition pourrait être examinée au printemps par l’Assemblée nationale. Mais <a href="http://www.assemblee-nationale.fr/13/propositions/pion3985.asp" target="_blank">ce texte</a> est-il utile ?</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Thibault du Manoir de Juaye pour <a href="http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/secret-des-affaires-de-la-collecte-a-la-revelation-a8422.html" target="_blank">blogs.lesechos.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p>source <a href="http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/secret-des-affaires-de-la-collecte-a-la-revelation-a8422.html" target="_blank">http://blogs.lesechos.fr/intelligence-economique/secret-des-affaires-de-la-collecte-a-la-revelation-a8422.html</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Espionnage industriel. Les PME en régions doivent se protéger &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/06/espionnage-industriel-les-pme-en-regions-doivent-se-proteger/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/06/espionnage-industriel-les-pme-en-regions-doivent-se-proteger/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 06 Jan 2012 09:53:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A lire sur lejournaldesentreprises.com : Les diverses affaires révélées en 2011 l&#8217;ont rappelé aux chefs d&#8217;entreprise, l&#8217;espionnage industriel n&#8217;est pas un fantasme. De l&#8217;avis d&#8217;experts interrogés, les PME sarthois sont informées mais doivent redoubler de vigilance. D&#8217;ici le printemps, la France devrait se doter d&#8217;une loi protégeant le secret des affaires. [...] LedPower. Quand la [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/72/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-les-pme-doivent-se-proteger-06-01-2012-142275.php" target="_blank">lejournaldesentreprises.com</a> :</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Les diverses affaires révélées en 2011 l&#8217;ont rappelé aux chefs d&#8217;entreprise, l&#8217;espionnage industriel n&#8217;est pas un fantasme. De l&#8217;avis d&#8217;experts interrogés, les PME sarthois sont informées mais doivent redoubler de vigilance.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3386" title="panneau police #1" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2012/01/photo1.jpg" alt="" width="160" height="106" />D&#8217;ici le printemps, la France devrait se doter d&#8217;une loi protégeant le secret des affaires. [...]</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>
<h4>LedPower. Quand la gendarmerie sécurise l&#8217;entreprise.</h4>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"> Saviez-vous que neuf entreprises sur dix, n&#8217;établissent aucun contrat de confidentialité avec l&#8217;entreprise chargée du nettoyage ? [...]</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>
<h4>«Un question de déontologie»</h4>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Les entreprises sarthoises sont-elles sensibles à la protection de leurs données ?<br />
Il y a dans l&#8217;espionnage industriel un côté James Bond qui pousse dirigeants et salariés à croire que le vol de données n&#8217;arrive que dans les films. [...]</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>
<h4>Justement, où s&#8217;arrête l&#8217;intelligence économique et où commence l&#8217;espionnage industriel ?</h4>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;intelligence économique est légale ? [...]</p>
<p>Par Cédric Menuet et Yanne Boloh pour <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/72/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-les-pme-doivent-se-proteger-06-01-2012-142275.php" target="_blank">lejournaldesentreprises.com</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p>source <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/72/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-les-pme-doivent-se-proteger-06-01-2012-142275.php" target="_blank">http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/72/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-les-pme-doivent-se-proteger-06-01-2012-142275.php</a></p>
<p><a href="../note/" target="_blank">Image d’illustration  libre de droit.</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Chine : le piratage de milliers d&#8217;emails de voyageurs d&#8217;affaires serait une méthode appliquée depuis longtemps &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2012/01/03/chine-le-piratage-de-milliers-demails-de-voyageurs-daffaires-serait-une-methode-appliquee-depuis-longtemps/</link>
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		<pubDate>Tue, 03 Jan 2012 13:35:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<guid isPermaLink="false">http://www.arnaudpelletier.com/?p=3359</guid>
		<description><![CDATA[A lire sur deplacementspros.com : [...] Selon les informations fournies par les américains, tous les mails qui transitaient via les réseaux internet gérés par IBahn auraient été piratés, analysés et conservés. Parmi les domaines analysés : l&#8217;aéronautique, l&#8217;industrie pharmaceutique et celle des nouvelles technologies informatiques. La Chine n&#8217;a jamais caché que la recherche d&#8217;informations commerciales [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">A lire sur <a href="http://www.deplacementspros.com/Chine-le-piratage-de-milliers-d-emails-de-voyageurs-d-affaires-serait-une-methode-appliquee-depuis-longtemps_a12805.html" target="_blank">deplacementspros.com</a> :</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Selon les informations fournies par les américains, tous les mails qui transitaient via les réseaux internet gérés par <a href="http://www.ibahn.com/en-us/welcome.php">IBahn</a> auraient été piratés, analysés et conservés. Parmi les domaines analysés : l&#8217;aéronautique, l&#8217;industrie pharmaceutique et celle des nouvelles technologies informatiques.</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3360" title="chine" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2012/01/chine.jpg" alt="" width="160" height="106" />La Chine n&#8217;a jamais caché que la recherche d&#8217;informations commerciales stratégiques était une activité importante de ses services d&#8217;espionnage. On estime aujourd&#8217;hui que plus de 150 000 personnes en Chine travaillent à l&#8217;espionnage économique. Pour la CIA, cette information est préoccupante même si, selon elle, la plupart des grandes entreprises américaines se sont protégées de ce type d&#8217;attaque. La France n&#8217;a jamais communiqué sur ce sujet même si on sait que depuis quelques années, les entreprises du CAC40 auraient été formées par des agents à la cyber guerre économique. A cette heure, les spécialistes de la sécurité numériques invitent les entreprises à utiliser des outils cryptés qui rendent difficile la lecture des messages transmis sur les réseaux.</p>
<p>[...]</p>
<p>Par la rédaction de <a href="http://www.deplacementspros.com/Chine-le-piratage-de-milliers-d-emails-de-voyageurs-d-affaires-serait-une-methode-appliquee-depuis-longtemps_a12805.html" target="_blank">deplacementspros.com</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p>source <a href="http://www.deplacementspros.com/Chine-le-piratage-de-milliers-d-emails-de-voyageurs-d-affaires-serait-une-methode-appliquee-depuis-longtemps_a12805.html" target="_blank">http://www.deplacementspros.com/Chine-le-piratage-de-milliers-d-emails-de-voyageurs-d-affaires-serait-une-methode-appliquee-depuis-longtemps_a12805.html</a></p>
<p><a href="http://www.arnaudpelletier.com/note/" target="_blank">Image d’illustration  libre de droit.</a></p>
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		<title>E-Réputation d’entreprise sur BFM Business &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/12/20/e-reputation-d%e2%80%99entreprise-sur-bfm-business/</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Dec 2011 10:29:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Paris d’Avenir sur BFM Business nous propose un rendez-vous présenté par Nathalie Croisé. Une heure pour découvrir les entrepreneurs d&#8217;Ile de France et leurs innovations qui vont changer notre façon de travailler, de nous déplacer, de nous informer ou encore de nous soigner. E-Réputation d’entreprise avec Edouard Fillias de E-reputation.org, Alexandre Lalande, fondateur de YouSeeMii [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Paris d’Avenir sur BFM Business nous propose un rendez-vous présenté par Nathalie Croisé.<strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><img class="alignleft size-full wp-image-3286" title="images" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/images2.jpg" alt="" width="160" height="82" />Une heure pour découvrir les entrepreneurs d&#8217;Ile de France et leurs innovations </strong>qui vont changer notre façon de travailler, de nous déplacer, de nous informer ou encore de nous soigner.</p>
<p><strong>E-Réputation d’entreprise</strong> avec Edouard Fillias de <a href="http://e-reputation.org/" target="_blank">E-reputation.org</a>, Alexandre Lalande, fondateur de <a href="http://www.youseemii.fr/" target="_blank">YouSeeMii</a> et Albéric Guigou, co-fondateur de <a href="http://www.reputationsquad.com/" target="_blank">Reputation Squad</a>.</p>
<p><iframe src="http://player.vimeo.com/video/33795023?title=0&amp;byline=0&amp;portrait=0" frameborder="0" width="449" height="338"></iframe></p>
<p style="text-align: left;">Par BFM Business sur <a href="http://vimeo.com/33795023" target="_blank">vimeo.com</a></p>
<p style="text-align: left;">Source : <a href="http://vimeo.com/33795023" target="_blank">http://vimeo.com/33795023</a><br />
Et aussi : <a href="http://www.bfmbusiness.com/programmes-replay/emission/paris-d%E2%80%99avenir" target="_blank">http://www.bfmbusiness.com/programmes-replay/emission/paris-d%E2%80%99avenir</a></p>
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		<title>Le droit en faveur du détective privé pour de l&#8217;infiltration d&#8217;entreprise &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 12:40:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Double relaxe chez Mégnin-Bernard Un combat juridique de haut vol. D’un côté, Thérèse Brunisso, procureure de la République. De l’autre, M e Joseph Aguerra, avocat au barreau de Lyon. Le 3 novembre dernier, les deux éminents juristes s’étaient opposés autour d’une singulière affaire. Pour débusquer un employé soupçonné de vol à grande échelle (NDLR : il [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Double relaxe chez Mégnin-Bernard</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Un combat juridique de haut vol. D’un côté, Thérèse Brunisso, procureure de la République. De l’autre, M e Joseph Aguerra, avocat au barreau de Lyon. Le 3 novembre dernier, les deux éminents juristes s’étaient opposés autour d’une singulière affaire. Pour débusquer un employé soupçonné de vol à grande échelle (NDLR : il était question de plus de 50.000 €), l’antenne montbéliardaise de <strong>la société Mégnin-Bernard avait fait appel à un détective privé. Un faux salarié infiltré avec la mission d’identifier celui ou ceux qui détournaient le matériel</strong>. Il ne faudra pas une semaine au faux mais efficient Michel Peltier pour faire tomber Michel Q. Un plein succès construit sur des méthodes discutables ?</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3271" title="image" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/image3.jpg" alt="" width="160" height="108" /></p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Devant une période de latence et un sentiment « d’abandon », dixit son conseil, que la société ne pouvait endurer plus longtemps et partant du postulat que « tout ce qui n’est pas interdit est autorisé », l’avocat justifie l’action de ses clients. « <strong>J’ajouterai que la profession de détective privé est encadrée juridiquement</strong>. Après tout cela, je trouve paradoxal et extraordinaire que l’on vienne nous parler de morale ».</p>
<p style="text-align: justify;">Belote, rebelote et dix de der ! Les cartes abattues par le bretteur lyonnais ont emporté la mise et, à tout le moins, la conviction du tribunal. <strong>Les deux dirigeants sont relaxés</strong>.</p>
<p style="text-align: left;">Par S.B. pour <a href="http://www.estrepublicain.fr/actualite/2011/12/16/double-relaxe-chez-megnin-bernard" target="_blank">estrepublicain.fr</a></p>
<p style="text-align: left;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://www.estrepublicain.fr/actualite/2011/12/16/double-relaxe-chez-megnin-bernard" target="_blank">http://www.estrepublicain.fr/actualite/2011/12/16/double-relaxe-chez-megnin-bernard</a></p>
<p style="text-align: left;">Et aussi :</p>
<p style="text-align: left;"><a href="http://www.lepays.fr/doubs/2011/12/16/vrai-detective-mais-faux-stagiaire-l-entreprise-relaxee" target="_blank">http://www.lepays.fr/doubs/2011/12/16/vrai-detective-mais-faux-stagiaire-l-entreprise-relaxee</a></p>
<p style="text-align: left;">Image d’illustration  libre de droit.</p>
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		<title>Les actes de cybercriminalité touchant les entreprises et les particuliers ont progressé de 29% en 2011 en France &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/12/15/les-actes-de-cybercriminalite-touchant-les-entreprises-et-les-particuliers-ont-progresse-de-29-en-2011-en-france/</link>
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		<pubDate>Thu, 15 Dec 2011 11:00:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[C&#8217;est une guerre de l&#8217;ombre qui prend chaque année de l&#8217;ampleur. Selon nos informations, les actes de cybercriminalité touchant les entreprises et les particuliers ont progressé de 29% en 2011 en France. Les attaques informatiques, qui étaient au nombre de 5000 environ en 2010, devraient passer à 6500 environ à la fin de l&#8217;année. Ces [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">C&#8217;est une guerre de l&#8217;ombre qui prend chaque année de l&#8217;ampleur. Selon nos informations, les actes de cybercriminalité touchant les entreprises et les particuliers ont progressé de 29% en 2011 en France. Les attaques informatiques, qui étaient au nombre de 5000 environ en 2010, devraient passer à 6500 environ à la fin de l&#8217;année. Ces chiffres vont être affinés et seront publiés en janvier par le ministère de l&#8217;Intérieur.</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft size-full wp-image-3252" title="image" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/image1.jpg" alt="" width="160" height="125" />L&#8217;année 2011 a en effet été marquée par plusieurs attaques spectaculaires.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Côté entreprises, l&#8217;attaque la plus spectaculaire est celle qui a frappé, à la fin de l&#8217;été, plusieurs grands groupes dont la Scor et Quick. Des hackeurs ont ainsi réussi à falsifier les adresses de patrons et à envoyer des mails aux services comptabilité de leurs entreprises avec des demandes de virements allant jusqu&#8217;à 798.000 euros.</p>
<ul>
<li>
<h3 style="text-align: justify;">Une lutte intensifiée</h3>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">«Nous arrivons à cette hausse de 29% des cyberattaques en 2011, qui ne recouvre pas les fraudes aux cartes bancaires, en additionnant les plaintes déposées depuis le début d&#8217;année, explique une source au ministère de l&#8217;Intérieur. Mais cette statistique ne représente environ que 10% de la réalité.» La majorité des entreprises victimes d&#8217;une cyberattaque ne s&#8217;en rendent en effet pas compte car elles n&#8217;ont pas de systèmes de pare-feu assez puissants ou prennent encore trop souvent le parti de ne pas signaler la cyberattaque pour des raisons d&#8217;image.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Au niveau du gouvernement, on refuse de sombrer dans le pessimisme. On rappelle que les effectifs de l&#8217;Agence nationale de la sécurité des systèmes d&#8217;information (Anssi) vont tripler entre 2011 et 2012 et que cette agence de lutte contre la cybercriminalité a un budget de 90 millions d&#8217;euros par an.</p>
<p style="text-align: justify;">«<em><strong>En matière de sécurité économique, il y a une course permanente entre le glaive et le bouclier, comme pour la délinquance classique, indique Olivier Buquen, délégué interministériel à l&#8217;intelligence économique. De plus en plus d&#8217;entreprises ont compris qu&#8217;il fallait se défendre avec une logique de coffre-fort: mettre un maximum de moyens pour isoler et protéger ses informations sensibles dans un lieu inviolable.</strong></em>»</p>
<p style="text-align: left;">Par Fabrice Amedeo pour <a href="http://www.lefigaro.fr/hightech/2011/12/12/01007-20111212ARTFIG00235-net-forte-hausse-du-piratage.php" target="_blank">lefigaro.fr</a></p>
<p style="text-align: left;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://www.lefigaro.fr/hightech/2011/12/12/01007-20111212ARTFIG00235-net-forte-hausse-du-piratage.php" target="_blank">http://www.lefigaro.fr/hightech/2011/12/12/01007-20111212ARTFIG00235-net-forte-hausse-du-piratage.php</a></p>
<p style="text-align: justify;">
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		<title>Les espions sont parmi nous &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/12/09/les-espions-sont-parmi-nous/</link>
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		<pubDate>Fri, 09 Dec 2011 09:15:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Les espions sont-ils parmi nous ? Pas question de sombrer dans la paranoïa, mais certains secrets mériteraient sans doute d’être mieux gardés, y compris dans les petites et moyennes entreprises. Nucléaire, automobile, nouvelles technologies, autant de secteurs bas-normands qui intéressent les espions. Espion, lève-toi ! L’espionnage, ce n’est pas que dans les romans ou au [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Les espions sont-ils parmi nous ? Pas question de sombrer dans la paranoïa, mais certains secrets mériteraient sans doute d’être mieux gardés, y compris dans les petites et moyennes entreprises.</p>
<ul>
<li><strong>Nucléaire, automobile, nouvelles technologies, autant de secteurs bas-normands qui intéressent les espions.</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/007.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-3216" title="007" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/007.jpg" alt="" width="123" height="81" /></a>Espion, lève-toi ! L’espionnage, ce n’est pas que dans les romans ou au cinéma. Les espions sont présents partout. Jusqu’ici, en Basse-Normandie. Des ingénieurs d’une entreprise cherbourgeoise en ont fait l’amère expérience. Alors qu’ils voyageaient dans le TGV, une partie des fichiers sensibles de leurs ordinateurs ont été pillés. Etaientils suivis ? Les voleurs savaient ce qu’ils prenaient. Entre 2007 et 2011, quatre-vingts entreprises bas-normandes auraient déclaré des attaques sur leur sécurité économique durant la pér iode 2007/2011 à la Direction centrale du renseignement intérieur (DCRI). “Le chiffre pourrait être bien plus important, certaines entreprises ne sachant pas qu’il s’agit d’une attaque de leur patrimoine économique”, explique Corinne Marbach, animatrice du Comité opérationnel de sécurité économique de Basse- Normandie, à Caen.</p>
<ul>
<li><strong>“Eviter le pillage en règle de ses secrets”</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La DCRI est chargée de s’occuper de la protection des entreprises sensibles comme celles travaillant pour le nucléaire ou pour les nouvelles technologies. La Direction de la Protection et de la Sécurité de la Défense assure la sécurité économique des entreprises stratégiques de défense comme DCNS qui construit les sous-marins nucléaires à Cherbourg. Enfin, le groupement de gendarmerie de la Manche suit une cinquantaine d’entreprises, qui ont un intérêt en matière de compétitivité économique.</p>
<ul>
<li><strong>Ni naïf, ni paranoïaque</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Le capitaine Chaton, officier adjoint renseignement au groupement de gendarmerie de la Manche explique : “L’intelligence économique, c’est permettre aux entreprises d’éviter de se faire piller leur savoirfaire. C’est une mission très importante pour la gendarmerie car la bonne santé des entreprises, c’est la bonne santé de la population”. Sans être aussi pointue que la DCRI sur ces questions, la gendarmerie dispose d’un maillage territorial très important permettant une remontée d’information optimale. L’officier ajoute : “L’intelligence économique peut être défensive et offensive. Nous nous concentrons uniquement sur le défensif.”</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par C.B. pour <a href="http://www.lamanchelibre.fr/actualite-31528-les-espions-sont-parmi-nous.html" target="_blank">lamanchelibre.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source : <a href="http://www.lamanchelibre.fr/actualite-31528-les-espions-sont-parmi-nous.html" target="_blank">http://www.lamanchelibre.fr/actualite-31528-les-espions-sont-parmi-nous.html</a></p>
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		<item>
		<title>Espionnage industriel : Une prise de conscience des PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/12/06/espionnage-industriel-une-prise-de-conscience-des-pme/</link>
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		<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 10:21:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Si les affaires d&#8217;espionnage au sein de Renault ou les failles du système BlackBerry ont fait grand bruit, la protection des données sensibles concerne aussi les PME. Les entreprises de Rhône-Alpes sont alertées sur les menaces qui pèsent. Menaces. Attaques. Défense. On parle bien de guerre économique quand la question de la protection des données [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Si les affaires d&#8217;espionnage au sein de Renault ou les failles du système BlackBerry ont fait grand bruit, la protection des données sensibles concerne aussi les PME. Les entreprises de Rhône-Alpes sont alertées sur les menaces qui pèsent.</strong></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/coffrefort.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3189" title="coffrefort" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/12/coffrefort-150x120.jpg" alt="" width="150" height="120" /></a>Menaces. Attaques. Défense. On parle bien de guerre économique quand la question de la protection des données sensibles des entreprises est abordée. Les PME locales n&#8217;échappent pas au phénomène. «En étant la deuxième région industrielle de France, nos PMI et les sous-traitants des secteurs comme la défense et le nucléaire sont vulnérables», avance Jean-Philippe Ballaz, délégué général du cluster Eden à la CCI de Lyon. Preuve que le sujet est sensible, sous l&#8217;impulsion de son président Philippe Grillot, une cellule d&#8217;intelligence économique a été créée. Elle répond aux besoins de veille des entreprises. Car en termes de prise en compte du problème, les PME françaises sont plutôt en retard.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<ul>
<li><strong>Stratégies offensiveset défensives</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Les mentalités évoluent. En 2010, une quinzaine d&#8217;élèves ont participé à un programme test sur la formation à l&#8217;intelligence économique. «Devant le succès du dispositif, une nouvelle promotion démarre en mars2012, coordonnée par la CCI de Lyon sur demande de la Direction générale de l&#8217;armement», confirme Jean-Philippe Ballaz. Le programme a été monté par l&#8217;IAE de Lyon et l&#8217;Institut des sciences et des techniques de l&#8217;ingénieur de Lyon. Avec une soixantaine d&#8217;heures de formation, les futurs ingénieurs et managers sont en plus formés à l&#8217;intelligence économique en mettant l&#8217;accent sur les stratégies offensives et défensives à installer au sein des PME. Julian Lelièvre a participé à la promotion 2010. Le cursus de formation incluait un stage dans une PME pour mettre en pratique la théorie. Il a été accueilli par Prim&#8217;X Technologies, un acteur lyonnais de la protection des données qui emploie une vingtaine de collaborateurs. «La sécurité informatique, des données, des brevets, la recherche d&#8217;informations, le travail de l&#8217;influence étaient au coeur de la formation à mettre en pratique au sein d&#8217;une PME», détaille le stagiaire qui est devenu un collaborateur de l&#8217;entreprise. Les compétences du jeune ingénieur en informatique et le concept de la formation ont séduit Serge Binet, le directeur général de Prim&#8217;X Technologies: «Il présentait un profil de R &amp; D avec la tendance à inventer les radars plutôt qu&#8217;à les poser!</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<ul>
<li><strong> Limiter la fuite d&#8217;information</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Sur des profils moins &#8220;ingénieurs&#8221;, de nouveaux métiers apparaissent au sein des PME: les risk managers. Leurs missions sont larges: vérifier que les salles de réunion ne sont pas sur écoute, se renseigner sur les collaborateurs qui intègrent l&#8217;entreprise et notamment les stagiaires, faire de la veille sur les concurrents&#8230; Car les menaces semblent venir de toutes parts. L&#8217;exemple du stagiaire chinois qui fait des photos dans les laboratoires n&#8217;est pas un cas isolé. «Ça arrive tous les jours dans les entreprises locales. Certains ressortissants étrangers ont obligation de rendre des comptes à leur gouvernement sur ce qu&#8217;ils voient et entendent, affirme un expert de la sécurité en entreprise. Et les menaces ne viennent pas toujours d&#8217;où on les attend.» Même les entreprises à capitaux étrangers sont prudentes. «Maintenir la R &amp; D en France est une manière de protéger le savoir-faire, les Chinois se méfiant de leurs propres concurrents Chinois», explique Pascal Chalvon Demersay, président de Bluestard Silicones à Lyon. Alors quelques règles simples sont à mettre en place au sein des entreprises pour limiter au maximum la fuite d&#8217;information: toujours partir en déplacement à l&#8217;étranger avec un ordinateur portable vide, ne pas travailler sur des dossiers sensibles ou avoir des conversations téléphoniques dans le TGV, sensibiliser les standardistes à ne pas divulguer des informations sur l&#8217;entreprise à des inconnus, vérifier l&#8217;identité de ses interlocuteurs, s&#8217;assurer que tous ses partenaires prennent aussi des mesures sécuritaires, cloisonner l&#8217;accès à l&#8217;information&#8230; Paranoïa? Non, prudence.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Cluster Eden pour <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/69/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-une-prise-de-conscience-des-pme-02-12-2011-139265.php" target="_blank">lejournaldesentreprises.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/69/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-une-prise-de-conscience-des-pme-02-12-2011-139265.php" target="_blank">http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/69/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-une-prise-de-conscience-des-pme-02-12-2011-139265.php</a></p>
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		<title>Près d&#8217;une entreprise française sur deux est victime de fraude &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/12/02/pres-dune-entreprise-francaise-sur-deux-est-victime-de-fraude/</link>
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		<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 10:20:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quelle que soit leur taille, les entreprises sont de plus en plus touchées par la fraude, malgré une meilleure prévention des risques. La cybercriminalité notamment grimpe en flèche. C&#8217;est ce que révèle l&#8217;étude mondiale du cabinet PWC, présentée le 29 novembre. Portrait-robot du fraudeur à l&#8217;appui. &#160; La fraude continue d&#8217;augmenter. Un tiers des entreprises [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3 style="text-align: justify;">Quelle que soit leur taille, les entreprises sont de plus en plus touchées par la fraude, malgré une meilleure prévention des risques. La cybercriminalité notamment grimpe en flèche. C&#8217;est ce que révèle l&#8217;étude mondiale du cabinet PWC, présentée le 29 novembre. Portrait-robot du fraudeur à l&#8217;appui.</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">La fraude continue d&#8217;augmenter. Un tiers des entreprises dans le monde en ont été victimes en 2011, et près d&#8217;une entreprise française sur deux (46 %). Une véritable montée en flèche : elles n&#8217;étaient &#8220;que&#8221; 29 % en 2009. Principale raison avancée &#8221; l&#8217;efficacité croissante des dispositifs de prévention et de contrôle mis en place dans les entreprises &#8220;. Tel est l&#8217;enseignement de la 6<sup>ème</sup> édition de l&#8217;étude PWC sur la fraude en entreprise, menée auprès de 3877 entreprises dans 78 pays différents, présentée le 29 novembre.</p>
<ul>
<li>
<h3 style="text-align: justify;">La cybercriminalité progresse</h3>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Dans le trio des fraudes les plus courantes : le détournement d&#8217;actifs (fausses notes de frais, transferts de biens illégaux de l&#8217;entreprise vers le salarié etc.) représente 72 % des fraudes identifiées en 2011, la fraude comptable, qui est malgré tout en recul par rapport à 2009 (24 % en 2011 contre 38 % deux ans plus tôt), et la corruption (remise de commissions à des tiers&#8230;).<br />
La cybercriminalité, phénomène relativement nouveau, vient compléter le podium, et prend de plus en plus d&#8217;ampleur, puisqu&#8217;elle représente 23 % des fraudes (29 % en France), contre seulement 1 % en 2009. &#8221; Il y a aujourd&#8217;hui de réseaux organisés, les hackers ne sont plus isolés &#8220;, explique Jean-Louis Di Giovanni, associé au département litiges et investigations chez PWC.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<ul>
<li>
<h3 style="text-align: justify;">Des modes de détection plus efficaces</h3>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;identification des transactions inhabituelles, comme par exemple les changements de RIB des fournisseurs, permet de détecter 1 fraude sur 5 dans le monde. C&#8217;est la solution la plus répandue. Elle devance la politique de sécurité interne, l&#8217;audit interne, l&#8217;évaluation du risque de fraude, ou encore la culture d&#8217;entreprise (systèmes d&#8217;alertes&#8230;).</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<ul>
<li>
<h3 style="text-align: justify;">54 % des grandes entreprises victimes</h3>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Par ailleurs, l&#8217;enquête montre que les grandes entreprises (plus de 1000 salariés) sont les plus touchées : 54% d&#8217;entre elles ont été victimes d&#8217;une fraude au cours des 12 derniers mois. Malgré tout, les PME connaissent aussi une progression du phénomène: 17 % des entreprises de moins de 200 salariés ont été concernées en 2011, contre 15 % 2009.<br />
Même si elles en déclarent toujours moins, le potentiel de fraudes non détectées y est plus important. &#8221; Les petites entreprises n&#8217;ont pas toujours conscience du risque, et ne s&#8217;en rendent compte qu&#8217;après&#8230; &#8220;, poursuit Jean-Louis Di Giovanni.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<figure> <img src="http://lentreprise.lexpress.fr/medias/20/10282.jpg" alt="" /></figure>
</p>
<p style="text-align: left;">Source du graphique : <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-entreprise/fraude-46-des-entreprises-francaises-victimes-en-2011-selon-l-etude-du-cabinet-pwc_31420.html" target="_blank">http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-entreprise/fraude-46-des-entreprises-francaises-victimes-en-2011-selon-l-etude-du-cabinet-pwc_31420.html</a></p>
<p><em><strong>&#8220;9 fois sur 10, le fraudeur est quelqu&#8217;un de sympathique&#8221;, prévient J.L Di Giovanni &#8211; PWC</strong></em></p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<ul>
<li>
<h3 style="text-align: justify;">&#8220;La fraude prend toujours de nouvelles formes&#8221;</h3>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">C&#8217;est la mise en garde de Dominique Perrier, associée PWC, lors de la présentation de l&#8217;étude. Malgré les efforts de détection et la prise de conscience des entreprises (50 % d&#8217;entre elles sont conscientes qu&#8217;elles seront victimes d&#8217;un détournement d&#8217;actifs dans les 12 mois qui viennent), l&#8217;ingéniosité des fraudeurs semble sans limites, comme le confirme la montée fulgurante de la cybercriminalité&#8230; Alors vigileance!</p>
<p style="text-align: left;">Par Emmanuel Colombié pour <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-entreprise/fraude-46-des-entreprises-francaises-victimes-en-2011-selon-l-etude-du-cabinet-pwc_31420.html" target="_blank">lentreprise.lexpress.fr</a></p>
<p style="text-align: left;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-entreprise/fraude-46-des-entreprises-francaises-victimes-en-2011-selon-l-etude-du-cabinet-pwc_31420.html" target="_blank">http://lentreprise.lexpress.fr/gestion-entreprise/fraude-46-des-entreprises-francaises-victimes-en-2011-selon-l-etude-du-cabinet-pwc_31420.html</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Intelligence économique : comment protéger l&#8217;information stratégique ?</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/28/intelligence-economique-comment-proteger-linformation-strategique/</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Nov 2011 10:20:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;information est devenue stratégique pour devancer la concurrence ou décrocher de nouveaux marchés. Gérer et protéger cette information constitue un nouvel enjeu : c&#8217;est l&#8217;intelligence économique (IE). Les PME françaises sont-elles plus vulnérables ? Que doivent-elles protéger et comment s&#8217;y prendre ? L&#8217;intelligence économique (IE), kezako ? Les définitions diffèrent mais on peut comprendre cette problématique [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">L&#8217;information est devenue stratégique pour devancer la concurrence ou décrocher de nouveaux marchés. Gérer et protéger cette information constitue un nouvel enjeu : c&#8217;est l&#8217;intelligence économique (IE). Les PME françaises sont-elles plus vulnérables ? Que doivent-elles protéger et comment s&#8217;y prendre ?</p>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;intelligence économique (IE), kezako ? Les définitions diffèrent mais on peut comprendre cette problématique comme la maîtrise et la protection de l&#8217;information stratégique utile aux décideurs économiques. Seulement voilà, en même temps qu&#8217;ils permettaient de découvrir ce nouvel enjeu économique, ces exemples les plus connus de l&#8217;IE ont desservi sa vulgarisation dans les PME.<br />
Beaucoup confondent encore l&#8217;IE et l&#8217;espionnage. Les affaires médiatisées ont entretenu le fantasme de l&#8217;espion et des écoutes téléphoniques dans le monde économique. Aujourd&#8217;hui, les chefs d&#8217;entreprise doivent savoir que l&#8217;époque des barbouzeries est terminée. Il y a une nouvelle génération d&#8217;experts qui n&#8217;est plus issue des services de renseignements mais qui est formée à l&#8217;IE.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/echecs.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3147" title="echecs" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/echecs-77x150.jpg" alt="" width="77" height="150" /></a>[...]</p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Des &#8220;James Bond&#8221; d&#8217;un nouveau genre</h2>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;intelligence économique a emprunté son nom et certaines de ses méthodes à l&#8217;espionnage à la James Bond. Enseignée dans les universités en Europe, aux États-Unis et aussi en France, elle s&#8217;en est éloignée à grands pas ces dernières années et a acquis ses lettres de noblesse dans les entreprises.
</p>
<ul>
<li><strong>« Cellules de veille »</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
[...]
</p>
<ul>
<li><strong>Les PME pénalisées</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
Les PME sont les plus pénalisées dans cette course effrénée à l&#8217;information, nerf de la guerre économique. Certaines sont pillées à leur insu, le dépôt d&#8217;un brevet n&#8217;étant plus une garantie tous risques contre la contrefaçon dans un système mondialisé. La plupart découvrent à peine la nouvelle culture de l&#8217;intelligence économique, qui passe aussi par la maîtrise des autoroutes de l&#8217;information et en particulier d&#8217;Internet.
</p>
<ul>
<li><strong>Entre vrais experts et faux spécialistes </strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong><br />
[...]</p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Quel coût pour une entreprise ?</h2>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">[...]
</p>
<ul>
<li><strong>Propiété industrielle, des motifs d&#8217;inquiétude</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Le B.A.-BA contre les fuites</h2>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La majorité de l&#8217;information s&#8217;obtient sans difficulté et en toute légalité. Mais une information sur trois émane de recherches très pointues, voire illégales. On estime ainsi que :</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>70 % de l&#8217;information est blanche. Elle s&#8217;obtient facilement sur Internet, dans les documentations, les salons professionnels, les articles de presse, etc.</li>
<li>25 % de l&#8217;information est grise. Elle s&#8217;obtient dans le cadre d&#8217;une veille technologique ou en matière d&#8217;intelligence économique (benchmarking, fausse identité&#8230;)</li>
<li>5 % de l&#8217;information est noire. Elle s&#8217;obtient de manière illégale par l&#8217;écoute téléphonique, l&#8217;intrusion dans les ordinateurs, la manipulation des individus, la corruption, etc&#8230;</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Avant de mettre en place des portiques de sécurité ou de s&#8217;équiper en logiciel spécialisé, l&#8217;intelligence économique passe d&#8217;abord par du bon sens. Voici trois clefs.  <strong></strong></p>
<ul>
<li><strong>La discrétion</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La chose est connue et pourtant les trains et les avions demeurent encore des espaces où l&#8217;information économique circule trop librement. Les cadres dirigeants s&#8217;y laissent aller, selon Bernard Lage de Géos. « Certains cadres dévoilent le nom de leurs clients ou de leurs fournisseurs. D&#8217;autres font des confidences à leur voisin sans savoir qu&#8217;il travaille pour la concurrence. Le pire, c&#8217;est lorsqu&#8217;il y a un colloque qui réunit tous les acteurs d&#8217;une filière dans une ville. Il suffit alors de prendre le bon TGV et d&#8217;écouter les discussions ». Les langues se délient également trop facilement sur les salons professionnels ou au téléphone.
</p>
<ul>
<li><strong>Sécurisez vos locaux</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
Une entreprise ne doit pas être ouverte à tous les vents. « Un livreur ne doit pas pouvoir s&#8217;introduire comme ça dans une entreprise », indique Pascal Frion, d&#8217;Acrie. Les entreprises doivent mettre en place une procédure pour éviter les fuites. Cela passe la plupart du temps par des règles élémentaires comme le fait d&#8217;effacer le tableau de la salle de réunion une fois celle-ci terminée. La gestion des badges ou des digicodes dans une entreprise pose également régulièrement question. Certains salariés laissent entrer un inconnu qui, pensent-ils, travaille dans un autre service. Lors d&#8217;un entretien, fermez les dossiers qui peuvent traîner sur vos bureaux. Balisez le circuit de visite de votre entreprise car trop souvent un visiteur peut photographier de manière illicite une maquette ou une machine avec son téléphone portable. Mettez sous coffre les documents les plus importants (brevet, fichier client, etc.) et broyez ceux que vous jetez.
</p>
<ul>
<li><strong>Verrouillez vos systèmes d&#8217;information</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
L&#8217;informatique peut constituer le cheval de Troie de vos entreprises. Vous travaillez par exemple sur votre ordinateur portable dans le train via le wi-fi, sachez que ce que vous faites peut être récupéré par un tiers. Fred Rivard, ex-programmateur chez IBM et fondateur de la société nantaise IST, est très sensibilisé à ces questions d&#8217;IE. « On a un réseau public et un privé non connecté à internet. Des mots de passe bien sûr et les infos sont encodées ou cryptées. J&#8217;utilise le watermaking (technique qui consiste à insérer une signature invisible à l&#8217;intérieur des images numériques transitant par réseaux pour lutter contre la fraude) pour l&#8217;échange de certaines infos ». Parmi une liste non exhaustive de précautions, sachez que les données confidentielles doivent uniquement être traitées sur des postes de travail non connectés en réseau, les dossiers doivent avoir des mots de passe différents et renouvelés régulièrement, vos ordinateurs doivent disposer de logiciels de détection d&#8217;erreurs ou d&#8217;intrusion. Installez des logiciels de sécurité (antivirus, anti-spyware, anti-spam, etc.) et modifiez les configurations et mots de passe du constructeur installés par défaut. N&#8217;autorisez pas n&#8217;importe quel téléchargement sur votre réseau et bannissez-y les messageries du type MSN, qui peuvent constituer une brèche.</p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Trois questions techniques à se poser</h2>
</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Faut-il publier les bilans de l&#8217;entreprise ?</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">
[...]
</p>
<ul>
<li><strong>Stagiaire : où se trouve la ligne jaune ?</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong><br />
[...]
</p>
<ul>
<li><strong>Comment gérer le départ d&#8217;un salarié ?</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><strong> </strong><br />
[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Simon Janvier pour <a href="http://www.netpme.fr/propriete-intellectuelle/1214-intelligence-economique-comment-proteger-information-strategique.html#.Ts6Nxi0EA54.twitter" target="_blank">netpme.fr</a><strong></strong></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;">source <a href="http://www.netpme.fr/propriete-intellectuelle/1214-intelligence-economique-comment-proteger-information-strategique.html#.Ts6Nxi0EA54.twitter" target="_blank">http://www.netpme.fr/propriete-intellectuelle/1214-intelligence-economique-comment-proteger-information-strategique.html#.Ts6Nxi0EA54.twitter</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Autodiagnostic en Intelligence Economique pour les TPE et les PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/25/autodiagnostic-en-intelligence-economique-pour-les-tpe-et-les-pme/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/25/autodiagnostic-en-intelligence-economique-pour-les-tpe-et-les-pme/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Nov 2011 09:54:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le Service de coordination à l’intelligence économique, en partenariat avec le Conseil Supérieur de l&#8217;Ordre des Experts-Comptables, propose aux dirigeants de TPE/PME, cet autodiagnostic, pour leur permettre de se situer en matière de bonnes pratiques d’intelligence économique. L&#8217;utilisateur pourra faire le point sur les pratiques de son entreprises en matière : de veille relative à [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Le Service de coordination à l’intelligence économique, en partenariat avec le Conseil Supérieur de l&#8217;Ordre des Experts-Comptables, propose aux dirigeants de TPE/PME, cet autodiagnostic, pour leur permettre de se situer en matière de bonnes pratiques d’intelligence économique.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/logo1.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-3134" title="logo" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/logo1.jpg" alt="" width="103" height="100" /></a>L&#8217;utilisateur pourra faire le point sur les pratiques de son entreprises en matière :</p>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
<ul style="text-align: justify;">
<li style="text-align: left;">de veille relative à son environnement concurrentiel, économique, juridique ;</li>
<li style="text-align: left;">d&#8217;actions externes de communication et de lobbying visant à accroître son influence et sa compétitivité ;</li>
<li style="text-align: left;">de capitalisation et préservation de son patrimoine immatériel.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Ce test met en évidence, grâce à une série de questions, les forces et  les faiblesses de la démarche d&#8217;intelligence économique menée au sein de l&#8217;entreprise.</p>
<p style="text-align: justify;">Les experts-comptables sont invités à mettre cet outil en ligne sur le site Internet de leur cabinet afin que leurs clients et leurs prospects puissent l’utiliser.</p>
<p style="text-align: justify;">Pour aller plus loin, deux guides, publiés par le Conseil Supérieur de l&#8217;Ordre des Experts-Comptables, sont par ailleurs accessibles en ligne :</p>
<h3 style="text-align: justify;">Autodiagnostic IE</h3>
<p style="text-align: justify;"><a title="Ouvrir le site « http://sites.experts-comptables.com/Sites/intelligenceeconomique/autodiagnostic/ » dans une nouvelle fenêtre" href="http://sites.experts-comptables.com/Sites/intelligenceeconomique/autodiagnostic/" target="_blank"><img src="http://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/scie/autodiagnostic.jpg" alt="" /></a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Guide mission export</strong> : Elaboré en partenariat avec Ubifrance, la Coface et Oseo, ce guide compile savoir-faire et informations utiles en matière d’optimisation de crédit d’impôt export, de fiscalité, de statut des salariés détachés à l’étranger, de choix juridique du mode d’implantation ou encore de modes de financement adaptés aux opérations internationales. (01/2011)<br />
<a title="Ouvrir le site « Consulter le guide » dans une nouvelle fenêtre" href="http://www.expert-comptable-international.com/ressources/pdf/guide-export.pdf" target="_blank">Consulter le guide</a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Guide des missions de l&#8217;expert-comptable en financement de l&#8217;entreprise</strong> : Cette publication de plus de 100 pages, à destination des experts-comptables, présente une cartographie du financement des entreprises. (01/2011)<br />
<a title="Ouvrir le site « Consulter le guide » dans une nouvelle fenêtre" href="http://www.formation-comptable-intec.fr/guide-des-missions-de-lexpert-comptable-en-financement-de-lentreprise/" target="_blank">Consulter le guide</a></p>
<p>Par le Service de Coordination à l&#8217;Intelligence Économique<em><strong><br />
</strong></em></p>
<p>Source : <a href="http://www.economie.gouv.fr/scie/autodiagnostic-ie" target="_blank">http://www.economie.gouv.fr/scie/autodiagnostic-ie</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<item>
		<title>L’intelligence économique est aussi l’affaire des petites et moyennes entreprises &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/22/l%e2%80%99intelligence-economique-est-aussi-l%e2%80%99affaire-des-petites-et-moyennes-entreprises/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/22/l%e2%80%99intelligence-economique-est-aussi-l%e2%80%99affaire-des-petites-et-moyennes-entreprises/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 22 Nov 2011 10:28:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Contrairement à ce que l’on pourrait penser, ce ne sont pas seulement les grandes entreprises qui sont visées : les TPE-PME sont aussi victimes de piratage car plus vulnérables. « Ces petites entreprises sont à protéger car certaines d’entre elles sont de vraies pépites en matière d’innovation à la Réunion », conclut Olivier Buquen. En métropole, plus de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><em>Contrairement à ce que l’on pourrait penser, ce ne sont pas seulement les grandes entreprises qui sont visées : les TPE-PME sont aussi victimes de piratage car plus vulnérables. « Ces petites entreprises sont à protéger car certaines d’entre elles sont de vraies pépites en matière d’innovation à la Réunion », conclut Olivier Buquen. En métropole, plus de 1 000 « atteintes économiques » (piratage, vols, atteintes à la réputation d’une société&#8230;) ont été recensées en 2010.</em></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/reunion.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3125" title="reunion" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/reunion-150x105.jpg" alt="" width="150" height="105" /></a>Olivier Buquen, délégué interministériel à l’intelligence économique depuis 2009, était en déplacement sur notre île (la Réunion) pour deux jours. Dans le cadre de son tour de France des régions, la Réunion est le premier Dom qu’il a visité. Il a donné deux conférences : une première à l’IAE mercredi et une seconde à l’université hier.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Qualitropic est un bon exemple en matière de veille stratégique par exemple. » Pourtant, Olivier Buquen le reconnaît, les chefs d’entreprise n’ont pas encore suffisamment conscience des menaces qui peuvent peser sur leurs sociétés. « Sans être naïf ou paranoïaque, il faut rester vigilant. 90% des menaces peuvent être limitées avec un comportement adéquat et une sécurisation des systèmes d’information », souligne-t-il. « Les cinq secteurs les plus vulnérables aux attaques extérieures sont ceux qui attisent les convoitises : l’aéronautique, l’automobile, le nucléaire, la sidérurgie et l’agroalimentaire. Seul ce dernier domaine concerne la Réunion, avec les énergies renouvelables qui font aussi partie de cette liste. »</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p>Par E.M pour <a href="http://www.clicanoo.re/11-actualites/13-economie/303793-l-intelligence-economique-est.html" target="_blank">clicanoo.re</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p>source <a href="http://www.clicanoo.re/11-actualites/13-economie/303793-l-intelligence-economique-est.html" target="_blank">http://www.clicanoo.re/11-actualites/13-economie/303793-l-intelligence-economique-est.html</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Espionnage industriel : une nouvelle loi en vue pour mieux protéger les entreprises &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/15/espionnage-industriel-une-nouvelle-loi-en-vue-pour-mieux-proteger-les-entreprises/</link>
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		<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 10:33:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Une loi instituant un délit de divulgation d&#8217;informations protégées devrait voir le jour d&#8217;ici au printemps. Avec ce nouveau délit, puni d&#8217;un an de prison et de 15.000 euros d&#8217;amende, le gouvernement espère enrayer la hausse de l&#8217;espionnage industriel. &#160; La France devrait se doter d&#8217;ici au printemps d&#8217;une loi protégeant le secret des affaires. Une [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Une loi instituant un délit de divulgation d&#8217;informations protégées devrait voir le jour d&#8217;ici au printemps. Avec ce nouveau délit, puni d&#8217;un an de prison et de 15.000 euros d&#8217;amende, le gouvernement espère enrayer la hausse de l&#8217;espionnage industriel.</h2>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;">
<p>La France devrait se doter d&#8217;ici au printemps d&#8217;une loi protégeant le secret des affaires. Une première pour les entreprises, confrontées selon les pouvoirs publics à une augmentation des affaires d&#8217;espionnage industriel. Objectif : dissuader toute personne tentée de monnayer des secrets stratégiques pour les sociétés. Le projet, auquel « Les Echos » ont eu accès, crée un délit de « divulgation d&#8217;informations protégées » puni d&#8217;une peine d&#8217;un an de prison et de 15.000 euros d&#8217;amende, avec un large champ d&#8217;application. Le texte devrait faire l&#8217;objet d&#8217;une proposition de loi d&#8217;ici à deux mois de la part de Bernard Carayon, député UMP du Var, très moteur sur ce sujet</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>[...]</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>La nécessité de combler un vide juridique, c&#8217;est Alain Juillet, l&#8217;ancien « monsieur Intelligence économique » de l&#8217;Etat, qui, le premier, a voulu y répondre, en missionnant Claude Mathon, avocat général près la Cour de cassation.</p>
</div>
<h2 style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/confidentiel.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3073" title="confidentiel" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/confidentiel-131x150.jpg" alt="" width="131" height="150" /></a>Droits d&#8217;accès</h2>
<div style="text-align: justify;">
<p>[...]</p>
</div>
<div style="text-align: justify;">
<p>Les entreprises qui le souhaitent auront la possibilité d&#8217;estampiller « confidentiel » toute information dont la divulgation est de nature à fragiliser leurs intérêts. Le texte concerne, <em>« quel que soit leur support »,</em> les <em>« procédés, objets, documents, données ou fichiers, de nature</em> <em>commerciale, industrielle, financière, scientifique, technique ou stratégique »</em>. Charge à l&#8217;entreprise de faire sa propre sélection et d&#8217;y associer des droits d&#8217;accès. Cette définition, trop large selon certains experts, pourrait être rejetée par le Conseil constitutionnel. Le future proposition de loi viendra en complément du droit existant sur les brevets ou la propriété intellectuelle. Par ailleurs, comme il ne s&#8217;agit pas de répliquer le secret-défense, le nouveau droit du secret des affaires tel que préconisé par la Délégation interministérielle à l&#8217;intelligence économique ne sera pas opposable dans un certain nombre de cas. La non-divulgation d&#8217;une information protégée ne pourra par exemple pas être invoquée face aux autorités de surveillance ou de régulation comme l&#8217;AMF ou l&#8217;Autorité de la concurrence. <em></em></p>
</div>
<h5 style="text-align: justify;">Par V. de. S et A. R. pour <a href="http://www.lesechos.fr/journal20111114/lec2_industrie/0201735283194-espionnage-industriel-une-nouvelle-loi-en-vue-pour-mieux-proteger-les-entreprises-248287.php" target="_blank">lesechos.fr</a></h5>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;">source <a href="http://www.lesechos.fr/journal20111114/lec2_industrie/0201735283194-espionnage-industriel-une-nouvelle-loi-en-vue-pour-mieux-proteger-les-entreprises-248287.php" target="_blank">http://www.lesechos.fr/journal20111114/lec2_industrie/0201735283194-espionnage-industriel-une-nouvelle-loi-en-vue-pour-mieux-proteger-les-entreprises-248287.php</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>La géolocalisation illicite d’un salarié permet à celui-ci de prendre acte de la rupture de son contrat de travail &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/14/la-geolocalisation-illicite-d%e2%80%99un-salarie-permet-a-celui-ci-de-prendre-acte-de-la-rupture-de-son-contrat-de-travail/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/14/la-geolocalisation-illicite-d%e2%80%99un-salarie-permet-a-celui-ci-de-prendre-acte-de-la-rupture-de-son-contrat-de-travail/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 11:52:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<category><![CDATA[information détective privé]]></category>
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		<description><![CDATA[La géolocalisation permet de positionner un objet (ou une personne, etc) sur un plan ou une carte à l’aide de ses coordonnées géographiques. La géolocalisation se généralise ; à titre d’exemple, Facebook a créé un système de géolocalisation qui permet à &#8220;ses amis&#8221; de savoir où vous êtes et où vous allez. Dans un arrêt du [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La géolocalisation permet de positionner un objet (ou une personne, etc) sur un plan ou une carte à l’aide de ses coordonnées géographiques.</p>
<p style="text-align: justify;">La géolocalisation se généralise ; à titre d’exemple, Facebook a créé un système de géolocalisation qui permet à &#8220;ses amis&#8221; de savoir où vous êtes et où vous allez.</p>
<p style="text-align: justify;">Dans un arrêt du 3 novembre 2011 (10-18036), la Cour de cassation a jugé que la géolocalisation d’un salarié est licite si et seulement si elle est utilisée par l’employeur pour les finalités déclarées auprès de la CNIL et portées à la connaissance des salariés.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/geolocalisation.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3068" title="geolocalisation" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/geolocalisation-150x96.jpg" alt="" width="150" height="96" /></a>En revanche, en cas de mise en place par l’employeur, d’un système de géolocalisation illicite, en l’occurrence, pour contrôler la durée du travail d’un salarié, celui-ci peut valablement prendre acte de la rupture et obtenir outre les indemnités de rupture des dommages intérêts pour licenciement abusif.</p>
<ul>
<li><strong> 1) La géolocalisation d’un salarié n’est autorisée qu’à certaines conditions </strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir, ni proportionnés au but recherché (article L. 1121-1 du Code du travail).</p>
<p>[...]</p>
<ul>
<li><strong>2) La géolocalisation illicite d’un salarié permet au salarié de prendre acte valablement de la rupture de son contrat de travail et donc obtenir la requalification de la rupture en licenciement abusif.</strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Dans un arrêt du 3 novembre 2011 (n°10-18036), la Cour de cassation a considéré que cette géolocalisation n’était pas justifiée lorsque le salarié dispose d’une liberté dans l’organisation de son travail.</p>
<p>[...]</p>
<p>Par Me Frédéric CHHUM pour <a href="http://www.village-justice.com/articles/geolocalisation-illicite-salarie-permet,11112.html?utm_source=Village+Bulletin&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=Nouveaut%C3%A9s+du+Village+de+la+justice+n%C2%B0517&amp;utm_content=CabinetBlanc%40wanadoo.fr" target="_blank">village-justice.com</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
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		<title>Espionnage industriel. Nos PME sont-elles menacées ?</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/08/espionnage-industriel-nos-pme-sont-elles-menacees/</link>
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		<pubDate>Tue, 08 Nov 2011 10:33:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Les deux stagiaires chinois pris en train de photographier un prototype chez Converteam l&#8217;ont rappelé aux chefs d&#8217;entreprises de Lorraine : l&#8217;espionnage industriel n&#8217;est pas un fantasme. Dans les secteurs sensibles, la menace est considérée avec beaucoup de sérieux. &#160; L&#8217;histoire se passe au début des années 90, dans un laboratoire de Montpellier. Un peu [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Les deux stagiaires chinois pris en train de photographier un prototype chez Converteam l&#8217;ont rappelé aux chefs d&#8217;entreprises de Lorraine : l&#8217;espionnage industriel n&#8217;est pas un fantasme. </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Dans les secteurs sensibles, la menace est considérée avec beaucoup de sérieux.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/cadena.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3052" title="cadena" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/cadena-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>L&#8217;histoire se passe au début des années 90, dans un laboratoire de Montpellier. Un peu à contrecoeur, un chercheur français accueille une stagiaire chinoise et lui laisse une semaine pour trouver un thème pour une future thèse. «Trois heures après, l&#8217;étudiante revenait avec deux pages pleines: la copie conforme de notre programme de recherche», raconte Dominique Lupinski, président de Cristal Laser, à Messein. Au menu: la croissance des cristaux non-linéaires, comme le KTP (Phosphate de Potassium et de Titanyle) ou encore la synthèse d&#8217;autres matériaux non linéaires comme KTA, RTA et RTP. «Dans les années 90, lorsque nous avons créé la société, nous étions à peu près les seuls au monde à travailler sur ces sujets. Cette étudiante était donc programmée pour venir en stage chez Cristal Laser. Pas de chance, elle a atterri à Montpellier», s&#8217;amuse Dominique Lupinski. L&#8217;affaire Converteam (lire par ailleurs) a mis en lumière ce domaine flou, entre intelligence économique et espionnage industriel, où les affaires se règlent en toute discrétion. En Lorraine, les acteurs du domaine se sont regroupés depuis décembre2006 au sein du Réseau lorrain de l&#8217;intelligence économique (ReLIE). Avec un problème majeur: le réseau est animé par 3i Lorraine et son futur dépend donc de la volonté politique et des finances régionales.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p><strong>«Un doux équilibre»</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Les stagiaires chez LBI sont peu en relation avec la technique, les salariés ont un engagement de discrétion à signer, le parcours de notoriété est très strict, le système informatique de l&#8217;entreprise est régulièrement audité: «On s&#8217;expose le moins possible, mais rien n&#8217;est sûr à 100%», précise Jean Wintzer. L&#8217;enjeu est de trouver un «doux équilibre», qui permet de «montrer aux clients le savoir-faire», sans dévoiler les aspects techniques qui font le coeur de métier de la société. Spécialisée dans les industrialisations difficiles du métier du tube, la PME Quatub venait de développer un process de cintrage inédit. «On avait déposé les brevets, mais nous n&#8217;avions pas les reins assez solides pour nous défendre», raconte Arnaud Delaite. Rapidement, «nous avons retrouvé notre process, avec quelques petites modifications, chez les poids lourds du secteur». Depuis, l&#8217;entreprise utilise le principe de l&#8217;enveloppe Soleau. Peu contraignant et peu coûteux, cet outil permet de prouver l&#8217;antériorité d&#8217;une création intellectuelle. Déposée à l&#8217;INPI, l&#8217;enveloppe Soleau ne confère pas de droit exclusif sur une invention, mais permet de continuer à l&#8217;exploiter. «Les brevets nous coûtaient chers et ce système permet de prouver que nous étions les premiers», souligne Arnaud Delaite.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par JDE pour <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/54/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-nos-pme-sont-elles-menacees-04-11-2011-135718.php" target="_blank">lejournaldesentreprises.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;">source <a href="http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/54/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-nos-pme-sont-elles-menacees-04-11-2011-135718.php" target="_blank">http://www.lejournaldesentreprises.com/editions/54/actualite/fait-du-mois/espionnage-industriel-nos-pme-sont-elles-menacees-04-11-2011-135718.php</a></p>
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		<title>Un DRH recrute un détective privé et débusque le voleur (50 000 €) dans la PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/04/un-drh-recrute-un-detective-prive-et-debusque-le-voleur-50-000-e-dans-la-pme/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/11/04/un-drh-recrute-un-detective-prive-et-debusque-le-voleur-50-000-e-dans-la-pme/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 09:16:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[« Depuis des années, nous étions confrontés à d’énormes écarts dans nos inventaires. Du matériel disparaissait régulièrement. En l’espace de quelques mois, il y en avait pour plus de 50 000 € », explique l’ancienne directrice des ressources humaines, chez Mégnin Bernard, à Montbéliard. Devant cette hémorragie qui, par ailleurs, commençait à lézarder la réputation de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">« Depuis des années, nous étions confrontés à d’énormes écarts dans nos inventaires. Du matériel disparaissait régulièrement. En l’espace de quelques mois, il y en avait pour plus de 50 000 € », explique l’ancienne directrice des ressources humaines, chez Mégnin Bernard, à Montbéliard.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/loupe.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-3036" title="loupe" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/11/loupe-150x120.jpg" alt="" width="150" height="120" /></a>Devant cette hémorragie qui, par ailleurs, commençait à lézarder la réputation de l’entreprise en cette fin 2010, la direction décide de prendre ses dispositions et de s’attacher les services d’un détective privé. Sa mission : identifier le ou les employés qui détournent le matériel. Deux lettres anonymes désignent un suspect en la personne d’un syndicaliste, disposant, par essence, du statut de salarié protégé. Donc difficilement licenciable.</p>
<p style="text-align: justify;">Michel Peltier (NDLR : un faux nom) est alors présenté comme un stagiaire au reste du personnel. En réalité, il est là pour débusquer le ou les voleurs. « Il était collé aux basques de mon client, oui ! », s’emporte M e Jean-Yves Duffet, l’avocat du syndicaliste, qui voit dans la manœuvre « un montage » contre son client. Toujours est-il qu’en l’espace de quelques jours, le privé identifie une malversation du suspect. Ce dernier aurait emballé du matériel neuf avant de le conditionner et de le balancer dans une benne. Histoire de pouvoir le récupérer plus tard. Le détective ne tergiverse pas un instant. Il prévient le supérieur du suspect qui le prend la main dans le sac. Le dossier est ficelé et l’inspection du travail est alertée pour la procédure de licenciement. Sauf que la direction de Mégnin Bernard se garde bien de préciser à l’inspectrice que tout découle du travail de l’enquêteur privé, là encore dépeint sous les traits d’un stagiaire. Ce qui vaut à l’ex DRH et au patron d’être poursuivi pour faux et entrave à l’exercice des fonctions d’un inspecteur du travail.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">M e Joseph Aguera, du barreau de Lyon, se fait un malin plaisir à détricoter, fil par fil, la trame de l’accusation, la qualifiant « d’erreur de raisonnement » avant d’étayer : « On ne relève pas ici de la sphère de la chambre sociale. De quoi parle-t-on ? De vol. Et puis, le mensonge n’est pas une infraction », ironise-t-il avant d’enfoncer le clou. « Je ne veux pas persifler mais si nous avons dû avoir recours à un détective, il faut voir pourquoi. Le 5 novembre 2009, on reçoit une lettre anonyme désignant un suspect. On dépose plainte le 12 novembre. Rien ne se passe. On adresse une lettre à madame le procureur le 30 mars pour une réaction le… 13 juillet 2010. Je constate un cours lent et chaotique. Tout ce qui n’est pas interdit est autorisé. Le recours à un détective aux fins de constater une infraction est légal », analyse l’avocat qui plaide la relaxe de ses deux clients. La procureure requiert une amende de 3 000 € contre l’ex-DRH et le patron. Quant au syndicaliste, licencié depuis mais sur d’autres motifs, il sollicite 1 500 € de dommages et intérêts.</p>
<p style="text-align: justify;">Le tribunal rendra son jugement le 15 décembre.</p>
<p style="text-align: justify;">Par Sam BONJEAN pour <a href="http://www.estrepublicain.fr/justice/2011/11/03/faux-stagiaire-vrai-detective">estrepublicain.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;"><strong></strong>En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;">source <a href="http://www.estrepublicain.fr/justice/2011/11/03/faux-stagiaire-vrai-detective">http://www.estrepublicain.fr/justice/2011/11/03/faux-stagiaire-vrai-detective</a></p>
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		<item>
		<title>Cybercriminalité : les entreprises de plus en plus vulnérables &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/10/26/cybercriminalite-les-entreprises-de-plus-en-plus-vulnerables/</link>
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		<pubDate>Wed, 26 Oct 2011 08:50:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[A l&#8217;ère du digital, il est possible d&#8217;infiltrer une centrale nucléaire iranienne, de faire tomber le site d&#8217;un conseil général, de pirater la carte bancaire du chef de l&#8217;Etat ou de pénétrer la forteresse informatique de Bercy. L&#8217;entreprise, de plus en plus dépendante du numérique, est aussi plus vulnérable. Florilège. &#160; Le compte Twitter d&#8217;Obama [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3 style="text-align: justify;">A l&#8217;ère du digital, il est possible d&#8217;infiltrer une centrale nucléaire iranienne, de faire tomber le site d&#8217;un conseil général, de pirater la carte bancaire du chef de l&#8217;Etat ou de pénétrer la forteresse informatique de Bercy. L&#8217;entreprise, de plus en plus dépendante du numérique, est aussi plus vulnérable. Florilège.</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Le compte Twitter d&#8217;Obama piraté, des centaines d&#8217;euros prélevés sur le compte bancaire de Nicolas Sarkozy&#8230; Les chefs de l&#8217;Etat eux-mêmes ne sont pas à l&#8217;abri. Pas plus que les institutions. L&#8217;hiver dernier, une pièce jointe dans un e-mail a suffi pour infiltrer 150 ordinateurs de Bercy permettant à des pirates de se procurer des dossiers sur la présidence française du G20. Les antivirus n&#8217;avaient rien signalé. Attaqué, en mai 2011, le réseau PlayStation Network de Sony (qui permet d&#8217;acheter en ligne des films, des jeux et de la musique avec une console PS3) avait dû fermer quelques jours en avril au grand dam de ses 75 millions d&#8217;utilisateurs quotidiens. Sony n&#8217;excluant pas &#8220;que les données bancaires aient été dérobées&#8221;. 93 000 comptes d&#8217;utilisateurs du géant japonais de l&#8217;électronique ont à nouveau été piratés début octobre.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Et se démocratisent&#8230;</p>
<h3 style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/pirate.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2996" title="pirate" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/pirate-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>Graines de pirates</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Plus besoin d&#8217;être un ingénieur en informatique comme il y a un quart de siècle pour s&#8217;instaurer hacker. La culture du contournement est devenue très populaire. Dès la cour de récréation, en réalité. &#8220;Vous savez ce qu&#8217;est une carte R4 ? Sa vente est licite &#8211; pour les consoles de jeu DS &#8211; mais certains de ses usages le sont moins, révèle Nicolas Arpagian, qui dirige le cycle &#8220;Sécurité numérique&#8221; à l&#8217;Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice (INHESJ). Les enfants s&#8217;en servent pour débrider des jeux vidéo ou en pirater.&#8221;</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Ce patron de PME s&#8217;étonne que le distributeur automatique de confiseries de sa boîte soit si souvent vide&#8230; Des salariés indélicats avaient reprogrammé le système de la machine : tous les produits vendus l&#8217;étaient à zéro euro aux heures de bureau ! Le piratage informatique est devenu un sport populaire. Mais, pratiqué par des pros, il peut vite devenir très menaçant.</p>
<h3 style="text-align: justify;">Attaques de zombies</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Le phénomène des &#8220;botnets&#8221; a pris de l&#8217;ampleur en 2010, selon le Clusif (Club de la sécurité de l&#8217;information français). Pour quelques centaines d&#8217;euros, ces petits programmes installés sur des milliers d&#8217;ordinateurs peuvent les transformer en &#8220;zombies&#8221;. Les objectifs d&#8217;une attaque par botnets sont vastes : relayer du spam pour du commerce illégal, infecter d&#8217;autres machines, paralyser le trafic, voler des données personnelles et bancaires&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Étienne Gless pour <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/equipement-informatique/cybercriminalite-les-entreprises-de-plus-en-plus-vulnerables_30082.html" target="_blank">lentreprise.lexpress.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://lentreprise.lexpress.fr/equipement-informatique/cybercriminalite-les-entreprises-de-plus-en-plus-vulnerables_30082.html" target="_blank">source : http://lentreprise.lexpress.fr/equipement-informatique/cybercriminalite-les-entreprises-de-plus-en-plus-vulnerables_30082.html</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>L’espionnage industriel et le droit &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/10/20/l%e2%80%99espionnage-industriel-et-le-droit/</link>
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		<pubDate>Thu, 20 Oct 2011 09:20:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En quoi l’usurpation de données industrielles confidentielles pose-t-elle problème ? Quels sont les moyens de défense actuels contre l’espionnage industriel ? Comment adapter les sanctions à l’usurpation de données immatérielles ? En quoi consiste la proposition de loi sur le secret des affaires ? I/ La protection contre l’espionnage industriel dans le droit positif A/ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>En quoi l’usurpation de données industrielles confidentielles pose-t-elle problème ?</li>
</ul>
<ul>
<li>Quels sont les moyens de défense actuels contre l’espionnage industriel ?</li>
</ul>
<ul>
<li>Comment adapter les sanctions à l’usurpation de données immatérielles ?</li>
</ul>
<ul>
<li>En quoi consiste la proposition de loi sur le secret des affaires ?</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/droit.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2972" title="droit" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/droit-150x147.jpg" alt="" width="150" height="147" /></a>I/ La protection contre l’espionnage industriel dans le droit positif</p>
<p style="text-align: justify;">A/ L’inefficacité des articles épars appréhendant l’espionnage industriel</p>
<p style="text-align: justify;">Aucun texte à portée générale ne vise explicitement la protection des secrets de l&#8217;entreprise, quand bien même le droit français semble disposer de moyens de lutte contre l’espionnage industriel.</p>
<p style="text-align: justify;">Ainsi, dans l’hypothèse où le secret d’affaires divulgué repose sur un mode de protection institué par la propriété intellectuelle, à l’instar d’une marque, de dessins et modèles, d’un brevet, ou d’un droit d’auteur, les articles L 111-1, L 112-2, L 335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle prévoient expressément les recours pour contrefaçon des droits du titulaire.</p>
<p style="text-align: justify;">Les contrats de travail peuvent également contenir des clauses de confidentialité et des clauses de non-concurrence, permettant de sanctionner le salarié qui se livrerait à des activités d’espionnage.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Sur le plan pratique, serait institué un « confidentiel entreprise », comme il existe un « confidentiel défense ». Les documents techniques ou commerciaux frappés de cette mention verraient leur divulgation constituer une infraction pénale. Les données protégées sont celles dont la divulgation porterait une atteinte grave aux positions stratégiques, au potentiel ou aux intérêts de l’entreprise, méritant donc au même titre que les brevets industriels de voir leur confidentialité protégée.</p>
<p style="text-align: justify;">Par Maître Murielle CAHEN pour <a href="http://www.juritravail.com/Actualite/droit-auteur/Id/10615" target="_blank">juritravail.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;">Source <a href="http://www.juritravail.com/Actualite/droit-auteur/Id/10615" target="_blank">http://www.juritravail.com/Actualite/droit-auteur/Id/10615</a></p>
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		<title>Espionnage industriel : « Plus on est petit, plus on doit se protéger » &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 09:49:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Saint-Etienne. Jean-Marc Béraud, P.-d.g d’Abiss, a mis en place différents dispositifs pour protéger son entreprise de concurrents trop curieux qui ont déjà tenté de copier certains de ses produits médicaux. &#160; « En créant la société en 2000, nous avons incorporé d’entrée l’intelligence économique ». Jean-Marc Béraud est le P.-d.g de la société Abiss, spécialisée dans [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Saint-Etienne. Jean-Marc Béraud, P.-d.g d’Abiss, a mis en place différents dispositifs pour protéger son entreprise de concurrents trop curieux qui ont déjà tenté de copier certains de ses produits médicaux.</h2>
<p>&nbsp;</p>
<div style="text-align: justify;">
<p>« En créant la société en 2000, nous avons incorporé d’entrée l’intelligence économique ». Jean-Marc Béraud est le P.-d.g de la société Abiss, spécialisée dans la fabrication d’implants chirurgicaux. « Dès le début, nous avons été échaudés par certains de nos partenaires qui ont tenté d’utiliser notre technologie à leur profit ».</p>
<p>Depuis lors, la politique de l’entreprise est claire : les informations sont données à peu de personnes et toujours de façon parcellaire. « Les sous-traitants n’ont jamais la totalité des informations. » Idem pour les distributeurs qui ne disposent que des éléments leur permettant d’obtenir l’autorisation de diffusion sur le territoire, « mais pas au-delà ».</p>
<p><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/logo.jpg"><img class="alignleft size-full wp-image-2949" title="logo" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/logo.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>Abiss est une petite société qui compte dix-sept personnes dont cinq sont employées dans le département recherche et développement. Ici, on sait bien que « plus on est petit, plus on doit protéger son savoir-faire ». C’est pourquoi les stagiaires ont un accès limité au laboratoire et l’ensemble du personnel est sensibilisé au trafic internet. Les flux sont filtrés deux fois, en interne et chez un prestataire.</p>
<p>Sur plusieurs portes d’accès au sein de l’entreprise, des panneaux interdisent l’accès des pièces aux personnes munies d’un téléphone mobile ou d’un appareil photo.</p>
<p>Jean-Marc Béraud a décidé de refuser de publier son chiffre d’affaires et ses résultats, sachant bien que, ce faisant, il enfreint la loi. « Cette loi est obsolète, elle permet à nos concurrents étrangers de tout savoir sur nous. C’est pourquoi nous avons choisi de ne donner nos résultats qu’à la Banque de France ».</p>
<ul>
<li>
<h4>Comment assurer la cyber sécurité</h4>
</li>
</ul>
<p>Dans un système nomade où les éléments réels et virtuels se superposent, comment assurer une bonne sécurité ? Et aussi comment travailler ensemble en préservant les secrets de l’entreprise ? Selon les gendarmes, « il faut trouver des espaces de confiance ». Mais le vrai secret semble être « l’anticipation ». Il semble même que ce soit le seul moyen de « gagner le combat de l’avenir ».</p>
<ul>
<li>
<h4>Surveiller les brevets à l’étranger</h4>
</li>
</ul>
<p>[...]</p>
<ul>
<li>
<h4>« Un système d’intelligence économique territorial début 2012 »</h4>
</li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">[...]</div>
<p></p>
<div>Par Yvette Granger pour <a href="http://www.leprogres.fr/loire/2011/10/16/espionnage-industriel-plus-on-est-petit-plus-on-doit-se-proteger" target="_blank">leprogres.fr</a></div>
</div>
<div style="text-align: justify;">E savoir plus :</div>
<div style="text-align: left;"><a href="http://www.leprogres.fr/loire/2011/10/16/espionnage-industriel-plus-on-est-petit-plus-on-doit-se-proteger" target="_blank">http://www.leprogres.fr/loire/2011/10/16/espionnage-industriel-plus-on-est-petit-plus-on-doit-se-proteger</a></div>
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		<item>
		<title>Nouvelle affaire d&#8217;espionnage d&#8217;entreprise en France &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/10/13/nouvelle-affaire-despionnage-dentreprise-en-france/</link>
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		<pubDate>Thu, 13 Oct 2011 10:52:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Deux ressortissants chinois effectuant un stage dans une entreprise de haute technologie en Lorraine ont été mis en examen et placés sous contrôle judiciaire pour espionnage industriel.</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><img src="http://www.lefigaro.fr/icones/coeur-.gif" alt="" border="0" /><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/danger1.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2938" title="danger" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/danger1-150x133.jpg" alt="" width="150" height="133" /></a>«Une opération d&#8217;espionnage délibérée». Pour les enquêteurs de la direction centrale du renseignemenrt intérieur (DCRI), les deux stagiaires chinois surpris le mois dernier en Lorraine en train de photographier un prototype de moteur dans la société française Converteam n&#8217;ont pas seulement commis une bévue ou un simple dérapage. Révélée par l&#8217;Est Républicain, cette affaire, qui intervient après l&#8217;attaque informatique, peut-être venue de Chine, contre la société Safran, pose de nouveau le problème de l&#8217;espionnage industriel chinois en France et celui de la difficulté pour les entreprises de lutter contre ce phénomène, sans nuire à leurs intérêts commerciaux.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<h3 style="text-align: justify;">Un stage banal</h3>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Tout a commencé à la mi-août avec l&#8217;arrivée à Converteam de ces deux stagiaires, âgés de 33 et 45 ans, venus du Shandong où ils travaillent pour une société liée à Converteam. Un stage d&#8217;exploration et de mise à niveau comme il s&#8217;en organise beaucoup. «Le procédé est classique et banal», analyse un policier, «les entreprises françaises reçoivent ainsi chaque année beaucoup de salaries chinois».</p>
<p style="text-align: justify;">Par Jean Chichizola pour <a href="http://www.lefigaro.fr/actualite-france/2011/10/12/01016-20111012ARTFIG00436-nouvelle-affaire-d-espionnage-chinois-en-france.php" target="_blank">lefigaro.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.lefigaro.fr/actualite-france/2011/10/12/01016-20111012ARTFIG00436-nouvelle-affaire-d-espionnage-chinois-en-france.php" target="_blank">http://www.lefigaro.fr/actualite-france/2011/10/12/01016-20111012ARTFIG00436-nouvelle-affaire-d-espionnage-chinois-en-france.php</a></p>
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		<item>
		<title>L’intelligence stratégique pour booster la croissance des PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/10/05/l%e2%80%99intelligence-strategique-pour-booster-la-croissance-des-pme/</link>
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		<pubDate>Wed, 05 Oct 2011 10:47:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Les décideurs agissent en fonction des informations qui leur parviennent. Et elles sont de plus en plus nombreuses. Leur agilité à gérer ces flux d&#8217;information &#8211; également appelée business intelligence ou intelligence stratégique &#8211; sera donc primordiale dans le processus de développement de leurs affaires. Veille concurrentielle, renseignement d&#8217;affaires ou encore espionnage économique. L&#8217;intelligence stratégique [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><em>Les décideurs agissent en fonction des informations qui leur parviennent. Et elles sont de plus en plus nombreuses. Leur agilité à gérer ces flux d&#8217;information &#8211; également appelée business intelligence ou intelligence stratégique &#8211; sera donc primordiale dans le processus de développement de leurs affaires.</em></p>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/Copie-3-de-Capture02.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2898" title="Copie (3) de Capture02" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/10/Copie-3-de-Capture02-150x136.jpg" alt="" width="150" height="136" /></a>Veille concurrentielle, renseignement d&#8217;affaires ou encore espionnage économique. L&#8217;intelligence stratégique renferme bien des concepts&#8230; et quelques fantasmes. Sa finalité ? Traiter la multitude d&#8217;informations disponibles légalement afin de pouvoir anticiper le futur et accompagner en connaissance de cause les choix stratégiques d&#8217;une entreprise.</div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">[...]</div>
<div style="text-align: justify;">
<div>
<ul>
<li><strong>Dans les PME aussi </strong></li>
</ul>
</div>
<p>Et pourtant, le travail d&#8217;accompagnement des entreprises en croissance porte généralement davantage sur des éléments inhérents aux processus d&#8217;innovation, de financement, de marketing ou d&#8217;organisation. L&#8217;intelligence stratégique n&#8217;est, elle, que rarement évoquée, parce que considérée comme trop conceptuelle pour les patrons de PME. Une erreur, selon Claude Lepère, qui rappelle que les techniques de gestion de l&#8217;information ne sont pas du ressort exclusif des (plus) grandes entreprises et qu&#8217;elles peuvent également être déclinées à l&#8217;échelle des PME. « Il faut garder à l&#8217;esprit que l&#8217;innovation au sens où on l&#8217;entend généralement &#8211; nouveaux produits, nouveaux marchés &#8211; est trop restrictive : le concept doit être élargi à tout ce qui améliore l&#8217;activité de l&#8217;entreprise. »</p></div>
<p>[...]</p>
<div style="text-align: justify;">
<div>
<ul>
<li><strong>Gestion de l&#8217;information </strong></li>
</ul>
</div>
</div>
<div style="text-align: justify;">Un des points souvent appréhendé par les décideurs est celui du temps consacré à la recherche de l&#8217;information. Or, une meilleure efficience des outils de gestion de l&#8217;information engendrerait une économie de temps, qui pourrait alors être consacré au développement des affaires. « Les patrons d&#8217;entreprise sont pragmatiques et sont bien conscients qu&#8217;on vit aujourd&#8217;hui dans un monde où le volume d&#8217;informations qui leur parvient frise l&#8217;overdose. Parmi les principaux &#8216;polluants&#8217; : les courriels ! Ils se sont imposés dans les entreprises comme nombre d&#8217;éléments de communication innovants, sans pour autant qu&#8217;un objectif de plus grande efficacité ne soit instauré au départ. »</div>
<p>[...]</p>
<div style="text-align: justify;">
<div>
<ul>
<li><strong>Rétention de l&#8217;information </strong></li>
</ul>
</div>
<p>[...]</p></div>
<div style="text-align: justify;"></div>
<div style="text-align: justify;">Par Jean-Marc Damry pour <a href="http://trends.levif.be/economie/actualite/entreprises/l-intelligence-strategique-pour-booster-la-croissance-des-pme/article-1195113089862.htm" target="_blank">trends.levif.be</a></div>
<div style="text-align: justify;">En savoir plus :</div>
<div style="text-align: justify;"><a href="http://trends.levif.be/economie/actualite/entreprises/l-intelligence-strategique-pour-booster-la-croissance-des-pme/article-1195113089862.htm" target="_blank">http://trends.levif.be/economie/actualite/entreprises/l-intelligence-strategique-pour-booster-la-croissance-des-pme/article-1195113089862.htm</a></div>
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		<item>
		<title>Dit Papa ! C&#8217;est quoi l&#8217;Intelligence économique ?</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/09/28/dit-papa-cest-quoi-lintelligence-economique/</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Sep 2011 08:27:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Et bien c&#8217;est simple fiston ! L&#8217;intelligence économique c&#8217;est : &#160; La société SEDULO présente ici de manière ludique  ce qu&#8217;elle entend par &#8220;Compétitive Intelligence&#8221;, une vidéo très sympa pour petits et grands &#8230; Par : http://www.sedulogroup.com Source : http://www.youtube.com/watch?v=bj1q4zunuN0&#38;feature=player_embedded]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>Et bien c&#8217;est simple fiston !</h2>
<h2>L&#8217;intelligence économique c&#8217;est :</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe src="http://www.youtube.com/embed/bj1q4zunuN0" frameborder="0" width="560" height="315"></iframe></p>
<p>La société SEDULO présente ici de manière ludique  ce qu&#8217;elle entend par &#8220;Compétitive Intelligence&#8221;, une vidéo très sympa pour petits et grands &#8230;</p>
<p>Par : <a href="http://www.sedulogroup.com" target="_blank">http://www.sedulogroup.com </a></p>
<p><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/yt.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2862" title="yt" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/yt-150x120.jpg" alt="" width="150" height="120" /></a>Source :</p>
<p><a href="http://www.youtube.com/watch?v=bj1q4zunuN0&amp;feature=player_embedded" target="_blank">http://www.youtube.com/watch?v=bj1q4zunuN0&amp;feature=player_embedded</a></p>
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		<item>
		<title>Faire de la veille concurrentielle sans se ruiner, c&#8217;est possible &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/09/27/faire-de-la-veille-concurrentielle-sans-se-ruiner-cest-possible/</link>
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		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 08:25:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il est essentiel, mais pas toujours facile pour une PME, de suivre l&#8217;actualité dans son secteur et de surveiller ses concurrents. Quelques astuces pour assurer une veille minimale avec un budget maximum limité. Outils sophistiqués, recours à un consultant en intelligence économique&#8230; Il n&#8217;y a pas de mystère : pour monter une veille réellement optimale, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Il est essentiel, mais pas toujours facile pour une PME, de suivre l&#8217;actualité dans son secteur et de surveiller ses concurrents. Quelques astuces pour assurer une veille minimale avec un budget maximum limité.</h2>
<p style="text-align: justify;">
<section>
<p style="text-align: justify;">Outils sophistiqués, recours à un consultant en intelligence économique&#8230; Il n&#8217;y a pas de mystère : pour monter une veille réellement optimale, il faut investir. En attendant de sauter le pas, voici quelques astuces pour surveiller ses concurrents avec les moyens du bord.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/cable.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2852" title="câble réseau #7" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/cable-150x106.jpg" alt="" width="150" height="106" /></a>D&#8217;abord, distinguez bien la veille, dispositif récurrent de surveillance, de la recherche ponctuelle d&#8217;informations sur un concurrent. Collecter, évaluer, trier les informations&#8230; est un travail au long cours : il mérite que vous lui attribuiez un créneau incompressible dans votre emploi du temps de dirigeant.</p>
<p style="text-align: justify;">De même, délimitez vos besoins en information. &#8220;Quel est mon environnement concurrentiel ?&#8221; est une question bien trop large. A vouloir tout suivre, on est vite submergé par l&#8217;info. Préférez des champs plus réduits : les références clients de vos concurrents, par exemple, ou leurs technologies&#8230; Autant un champ de veille doit être réduit et défini précisément, autant les sources internet à surveiller ne doivent pas être fixées par avance. Ce serait se mettre des barrières.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<h3 style="text-align: justify;">Des outils performants</h3>
<p style="text-align: justify;">Un peu plus complexes, les &#8220;trackers&#8221; sont très efficaces. Grâce à des outils comme Copernic Tracker, Trackengine.com ou Website Watchers, l&#8217;information vient à vous de manière automatisée, sans que vous ayez besoin de lancer une recherche pour la trouver. Vous pouvez ainsi instaurer la surveillance de sites particuliers, notamment ceux de vos concurrents, et être alerté dès qu&#8217;ils subissent une modification.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Enfin, internet ne doit pas vous interdire de faire appel aux sources classiques. Abonnez-vous aux journaux des lieux où sont installés les concurrents. On apprend beaucoup de choses dans la presse de proximité. Vous pouvez récupérer des documents commerciaux sur les salons professionnels et/ou parcourir les revues spécialisées. Et n&#8217;hésitez pas à questionner intelligemment vos clients et fournisseurs.</p>
<p style="text-align: justify;">Enfin, n&#8217;oubliez pas la plus importante des sources : vos collaborateurs. Dans 60 % des cas, l&#8217;information dont le dirigeant a besoin pour prendre une décision stratégique est déjà dans l&#8217;entreprise. Mais il faut que les salariés soient un minimum sensibilisés à l&#8217;esprit de la veille pour penser à la communiquer.</p>
<p style="text-align: justify;">Par Marianne Rey pour <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/prospection-commerciale/comment-avoir-des-renseignements-sur-la-concurrence-avec-un-budget-limite_30081.html" target="_blank">lentreprise.lexpress.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://lentreprise.lexpress.fr/prospection-commerciale/comment-avoir-des-renseignements-sur-la-concurrence-avec-un-budget-limite_30081.html" target="_blank">http://lentreprise.lexpress.fr/prospection-commerciale/comment-avoir-des-renseignements-sur-la-concurrence-avec-un-budget-limite_30081.html</a></p>
</section>
<p style="text-align: justify;">
<p style="text-align: justify;">
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		<title>Comment se défendre en cas d&#8217;atteinte au secret des affaires ? Conseils d&#8217;un avocat &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/09/20/comment-se-defendre-en-cas-datteinte-au-secret-des-affaires-conseils-dun-avocat/</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Sep 2011 08:24:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Action en contrefaçon, action en concurrence déloyale&#8230; Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour faire constater et cesser des infractions qui portent atteinte à la position de l&#8217;entreprise sur son marché. Si l&#8217;entreprise est titulaire de droits de propriété intellectuelle (tels que marque, dessins et modèles, brevets, base de données&#8230;), elle pourra introduire [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Action en contrefaçon, action en concurrence déloyale&#8230; Quels sont les moyens à mettre en œuvre pour faire constater et cesser des infractions qui portent atteinte à la position de l&#8217;entreprise sur son marché.</h2>
<p style="text-align: justify;">
<section>
<p style="text-align: justify;">Si l&#8217;entreprise est titulaire de droits de propriété intellectuelle (tels que marque, dessins et modèles, brevets, base de données&#8230;), elle pourra introduire un recours en contrefaçon. Ce dernier se résout habituellement en dommages et intérêts destinés à réparer le préjudice subi. En la matière, la retenue en douanes et la saisie contrefaçon sont des procédures spécifiques très efficaces.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>L&#8217;action en concurrence déloyale</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A défaut de posséder un tel droit privatif &#8211; et ce d&#8217;autant que les secrets d&#8217;affaires sont rarement protégeables à ce titre -, la société victime pourra toujours agir sur le fondement de l&#8217;action en concurrence déloyale, eu égard à la désorganisation interne de l&#8217;entreprise par voie de détournement de fichiers ou de débauchage de salariés, tel que dégagé par la jurisprudence.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><strong> <a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/code.gif"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2812" title="code" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/code-106x150.gif" alt="" width="106" height="150" /></a>Un droit pénal à parfaire</strong></p>
<p style="text-align: justify;">C&#8217;est pourquoi l&#8217;entreprise victime peut être tentée de s&#8217;en remettre aux investigations de la force publique, qui dispose de moyens d&#8217;enquête plus contraignants. La voie pénale pourrait dès lors se révéler décisive pour diminuer les agissements répréhensibles. Or, s&#8217;il existe de nombreux textes vus plus haut, couvrant la quasi-totalité des faits répréhensibles, une part non négligeable des comportements blâmables échappe toutefois à une qualification pénale.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Bientôt une avancée décisive ?</strong></p>
<p style="text-align: justify;">A ce jour, seul l&#8217;abus de confiance semble donc être retenu pour réprimer les actes de divulgation, mais ce fondement ne trouve à s&#8217;appliquer que si au moins deux conditions sont remplies : d&#8217;une part, il faut que la société victime ait préalablement remis à l&#8217;auteur de l&#8217;infraction un bien pour un usage déterminé ; d&#8217;autre part, il doit exister un lien contractuel antérieur entre la victime et l&#8217;auteur de l&#8217;infraction.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<figure>
<p style="text-align: justify;">Par Olivier de Maison Rouge, avocat, membre de la Commission &#8220;secrets d&#8217;affaires&#8221; de l&#8217;AIPPI (Association internationale pour la protection de la propriété intellectuelle) pour <a href="http://lentreprise.lexpress.fr/propriete-intellectuelle/comment-se-defendre-en-cas-d-atteinte-au-secret-des-affaires_30602.html" target="_blank">lentreprise.lexpress.fr</a><time datetime="2011-09-08"></time></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p><a href="http://lentreprise.lexpress.fr/propriete-intellectuelle/comment-se-defendre-en-cas-d-atteinte-au-secret-des-affaires_30602.html" target="_blank">http://lentreprise.lexpress.fr/propriete-intellectuelle/comment-se-defendre-en-cas-d-atteinte-au-secret-des-affaires_30602.html<time datetime="2011-09-08"></time></a></p>
</figure>
</section>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Espionnage économique : la guerre des services secrets &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/09/19/espionnage-economique-la-guerre-des-services-secrets/</link>
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		<pubDate>Mon, 19 Sep 2011 09:24:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Infiltrer des sociétés de hautes technologies pour voler des secrets industriels, espionner pour mieux gagner des marchés : la guerre économique est bel et bien lancée ! Le journal de l’Intelligence Économique d’Ali Laïdi a enquêté sur les heures les plus sombres de l’espionnage industriel transatlantique. A la chute du bloc communiste en 1991, les [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Infiltrer des sociétés de hautes technologies pour voler des secrets industriels, espionner pour mieux gagner des marchés : la guerre économique est bel et bien lancée ! Le journal de l’Intelligence Économique d’Ali Laïdi a enquêté sur les heures les plus sombres de l’espionnage industriel transatlantique.</p>
<p style="text-align: justify;">
<iframe src="http://www.youtube.com/embed/C1e2lGnalDE" frameborder="0" width="560" height="315"></iframe></p>
<p style="text-align: justify;">A la chute du bloc communiste en 1991, les services secrets de l’Alliance Atlantique sont en pleine crise d’identité. Privés de leur ennemi soviétique, il leur faut trouver un nouveau combat.<br />
France, Etats-Unis, Royaume-Uni … les Etats comprennent que le nouvel ordre mondial reposera dorénavant sur leur prospérité économique. Les services secrets du monde entier partent donc à la conquête des marchés. Ils n’hésitent pas à infiltrer des entreprises étrangères afin de leur voler leurs secrets technologiques.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/images.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2808" title="images" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/images-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>Au début des années 80, la DGSE française (Direction Générale de la Sécurité Extérieure) entreprend ainsi d’infiltrer 49 entreprises américaines. Des ingénieurs français se font embaucher chez IBM, Hewlett Packard ou encore Texas Instrument, et tentent d’accéder à des secrets industriels américains. Le gouvernement français est pris en flagrant délit par la CIA, qui crie à la trahison.<br />
L’espionnage technologique n’a cependant rien d’extraordinaire estime Jean Guisnel, journaliste au Point et co-auteur du documentaire réalisé par David Korn-Brzoza : &#8220;L&#8217;espionnage c&#8217;est une culture. C’est aussi de nouvelles expériences. Dans les années 80, tout le monde faisait de l&#8217;espionnage économique. Et aujourd&#8217;hui encore il y a des entreprises qui sont pénétrées par des services étrangers dans tous les pays. C&#8217;est une constante avec des priorités variables&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Victoire MEYNIAL pour <a href="http://www.france24.com/fr/20110507-espionnage-economique-guerre-services-secrets-cia-fbi-dgse-dst-renseignements-france-etats-unis" target="_blank">france24</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.france24.com/fr/20110507-espionnage-economique-guerre-services-secrets-cia-fbi-dgse-dst-renseignements-france-etats-unis" target="_blank">http://www.france24.com/fr/20110507-espionnage-economique-guerre-services-secrets-cia-fbi-dgse-dst-renseignements-france-etats-unis</a></p>
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		<title>Veille et intelligence économique pour les TPE / PME en vidéo &#8230;</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Sep 2011 09:07:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dans le contexte actuel, la maîtrise de l’information stratégique est plus que jamais indispensable pour les PME/PMI ; pourtant, si de plus en plus d’entreprises sont conscientes des opportunités et menaces inhérentes à la maîtrise ou non de l’information, la plupart d’entre elles n’ont pas les ressources, financières et humaines, pour mettre en place un [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Dans le contexte actuel, la maîtrise de l’information stratégique est plus que jamais indispensable pour les PME/PMI ; pourtant, si de plus en plus d’entreprises sont conscientes des opportunités et menaces inhérentes à la maîtrise ou non de l’information, la plupart d’entre elles n’ont pas les ressources, financières et humaines, pour mettre en place un processus structuré de veille et/ou d’intelligence économique.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/Capture01.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2786" title="Capture01" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/Capture01-150x79.jpg" alt="" width="150" height="79" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">Par le réseau de diffusion des TIC dans les PME du Sud Ouest Européen CYBERSUDOE (<a href="http://www.cybersudoe.eu/" target="_blank">http://www.cybersudoe.eu</a>), projet financé par l&#8217;Europe.</p>
<p style="text-align: justify;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/CyYreLBb5Ak" frameborder="0" width="560" height="345"></iframe></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.cybersudoe.eu/fr/espace-ressources/video-veille-et-intelligence-economique-pour-les-tpe-pme.html" target="_blank">http://www.cybersudoe.eu/fr/espace-ressources/video-veille-et-intelligence-economique-pour-les-tpe-pme.html</a></p>
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		<title>Les entreprises sous le feu des cyberattaques &#8230;</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Sep 2011 07:52:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La cybersécurité est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Près des trois quarts d&#8217;entre elles (71 %) déclarent avoir subi une attaque informatique au cours de ces douze derniers mois, selon l&#8217;étude 2011 sur la cybersécurité réalisée par le géant américain de sécurité informatique Symantec. Symantec a consulté 3 300 entreprises de trente-six pays. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">La cybersécurité est devenue un enjeu majeur pour les entreprises. Près des trois quarts d&#8217;entre elles (71 %) déclarent avoir subi une attaque informatique au cours de ces douze derniers mois, selon l&#8217;étude 2011 sur la cybersécurité réalisée par le géant américain de sécurité informatique Symantec.</p>
<p style="text-align: justify;">Symantec a consulté 3 300 entreprises de trente-six pays. Intrusion dans les méandres informatiques de l&#8217;entreprise, vols de données confidentielles, usurpation d&#8217;identités d&#8217;employés, piratage et paralysie des systèmes informatiques, les opérations des pirates provoquent des dommages qui peuvent coûter cher. Ainsi, au niveau international, 20 % des entreprises évaluent les pertes annuelles causées par ces attaques à au moins 140 000 euros, imputables<strong> </strong> notamment à un ralentissement de la productivité et à la perte de données sensibles.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong><a href="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/22y.jpg"><img class="alignleft size-thumbnail wp-image-2757" title="22y" src="http://www.arnaudpelletier.com/wp-content/uploads/2011/09/22y-150x150.jpg" alt="" width="150" height="150" /></a>VERS UNE AUTOMATISATION DU PIRATAGE</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Toujours selon cette étude, les entreprises craignent plus une cyberattaque qu&#8217;une action criminelle ou terroriste contre leurs intérêts. Et pour la moitié d&#8217;entre elles, les pirates informatiques sont les ennemis numéro un. <em>&#8220;Les motivations du pirate peuvent être terroristes, criminelles ou idéologiques, comme l&#8217;illustrent les assauts médiatisés de groupes comme les Anonymous</em><em>et LulzSec&#8221;,</em> précise le spécialiste en cybersécurité Gwendal Delcros, du groupe de protection informatique Lexsi.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>CYBERATTAQUES ET FUITES D&#8217;INFORMATIONS</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Le rapport met également en lumière une hausse significative des attaques dites <em>&#8220;malveillantes&#8221; </em>(30 %) et par <em>&#8220;ingénieurie sociale&#8221;</em> (26 %). Cette dernière est une sorte de <em>&#8220;procédé psychologique&#8221;</em> qui permet au pirate d&#8217;obtenir de sa cible un comportement souhaité, comme l&#8217;envoi de coordonnées bancaires, le téléchargement d&#8217;un logiciel ou l&#8217;ouverture d&#8217;un fichier, par exemple.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Un aspect de la cybersécurité, abordé en filigrane par cette étude, flirte avec l&#8217;intelligence économique. <em>&#8220;Les cibles ont évolué. Avant, les pirates s&#8217;attaquaient aux infrastructures. Aujourd&#8217;hui, ils s&#8217;attaquent aux informations&#8221;</em>, conclut Laurent Heslault, de Symantec.</p>
<p style="text-align: justify;">Par Joan Tilouine pour <a href="http://www.lemonde.fr/technologies/article/2011/09/07/les-entreprises-sous-le-feu-des-cyberattaques_1568959_651865.html" target="_blank">lemonde.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.lemonde.fr/technologies/article/2011/09/07/les-entreprises-sous-le-feu-des-cyberattaques_1568959_651865.html" target="_blank">http://www.lemonde.fr/technologies/article/2011/09/07/les-entreprises-sous-le-feu-des-cyberattaques_1568959_651865.html</a></p>
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		<item>
		<title>Des spécialistes sécurité internationaux mettent en garde les entreprises &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/08/04/des-specialistes-securite-internationaux-mettent-en-garde-les-entreprises/</link>
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		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 10:44:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Zaventem &#8211; RSA, la division Sécurité d’EMC (NYSE:EMC), publie un rapport qui met en lumière le profond bouleversement que connaît l’univers des cyber-menaces. Leitmotiv de cette enquête: le constat que les entreprises sont de plus en plus souvent la cible de sabotages et d’espionnage industriel et commercial. Le rapport du Security for Business Innovation Council [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Zaventem &#8211; RSA, la division Sécurité d’EMC (NYSE:EMC), publie un rapport  qui met en lumière le profond bouleversement que connaît l’univers des  cyber-menaces. Leitmotiv de cette enquête: le constat que les  entreprises sont de plus en plus souvent la cible de sabotages et  d’espionnage industriel et commercial. Le rapport du Security for  Business Innovation Council (SBIC) établit notamment que, pour la  plupart des entreprises, la question n’est désormais plus de savoir si  elles doivent faire face à des menaces sophistiquées mais plutôt de  savoir quand ces menaces se produisent. Dans un contexte où les  préoccupations ne se focalisent plus sur l’impossible tâche que  constitue la prévention des intrusions mais se placent davantage sur la  tâche cruciale qu’est la prévention des dommages potentiels, le SBIC a  élaboré une série de directives destinées à faire face à cette nouvelle  catégorie de menaces.</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">“Les cyber-criminels ont foncièrement adapté leurs cibles et leurs  tactiques”, déclare Art Coviello, président exécutif de RSA, la division  Sécurité d’EMC. &#8220;Dans la guerre sans fin pour le contrôle du réseau, la  lutte doit être menée simultanément sur plusieurs fronts. Toutes les  sociétés font partie intégrante de l’écosystème global des échanges  d’informations et c’est à chacun qu’incombe la responsabilité de bâtir  et de protéger cette toile.&#8221;</p>
<p>Nouvelles mesures contre le nombre croissant de menaces APT (Advanced Persistent Threats, ou menaces sophistiquées persistantes).<br />
Le rapport du SBIC exhorte les entreprises à adopter une nouvelle  mentalité en matière de sécurité et à se concentrer désormais, non plus  sur la prévention des intrusions, mais plutôt sur la détection des  attaques et la réduction, la plus optimale possible, des dommages.  Partant de ce principe, le SBIC propose sept mesures contre le nombre  croissant de menaces APT :</p>
<ul>
<li>1) Veille technologique et analyse: faites de la collecte de connaissances la pierre angulaire de votre stratégie.</li>
</ul>
<ul>
<li>2) Mise en oeuvre d’une surveillance pertinente (“smart monitoring”):  déterminez ce que vous devez rechercher et paramétrez votre surveillance  réseau et votre sécurité en conséquence.</li>
</ul>
<ul>
<li>3) Reprise en mains du contrôle d’accès: appliquez des privilèges spéciaux à la gestion des accès utilisateur.</li>
</ul>
<ul>
<li>4) Organisation de formations efficaces pour les utilisateurs: formez  votre groupe d’utilisateurs afin qu’ils puissent identifier l’ingénierie  sociale et obligez-les à prendre, individuellement, leurs  responsabilités en termes de mesures de sécurité organisationnelles.</li>
</ul>
<ul>
<li>5) Gestion des attentes de l’équipe dirigeante: faites en sorte que les  cadres dirigeants comprennent que la lutte contre les APT est devenue  une course à l’armement numérique.</li>
</ul>
<ul>
<li>6) Ré-architecture de l’IT: remplacez vos réseaux unidimensionnels par  des réseaux séparés de telle sorte à rendre l’infiltration du réseau et  la recherche de la cible plus difficiles pour les assaillants.</li>
</ul>
<ul>
<li>7) Echanges de connaissances et d’expériences: tirez parti des  connaissances d’autres sociétés et partagez ce que vous savez des  menaces.</li>
</ul>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Zion pour <a href="http://www.informaticien.be/articles_item-10301-Des_specialistes_securite_internationaux_mettent_en_garde_les_entreprises.html" target="_blank">informaticien.be</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: left;"><a href="http://www.informaticien.be/articles_item-10301-Des_specialistes_securite_internationaux_mettent_en_garde_les_entreprises.html" target="_blank">http://www.informaticien.be/articles_item-10301-Des_specialistes_securite_internationaux_mettent_en_garde_les_entreprises.html</a></p>
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		<title>EXPERTS COMPTABLES ET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ?</title>
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		<pubDate>Wed, 27 Jul 2011 09:06:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le CNAM publie la conférence organisée par l&#8217;Intec pour son 80ème anniversaire sur le thème : l&#8217;intelligence économique et financière : une nouvelle mission pour les experts comptables. Avec Agnès Bricard, Présidente du Conseil supérieur de l&#8217;Ordre des experts comptables, Olivier Buquen, délégué interministériel à l&#8217;Intelligence Économique, Patrick Hetzel, directeur général pour l&#8217;Enseignement supérieur et [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;">
<p>Le CNAM publie la conférence organisée par l&#8217;Intec pour son 80ème  anniversaire sur le thème : l&#8217;intelligence économique et financière :  une nouvelle mission pour les experts comptables. Avec <strong>Agnès Bricard</strong>, Présidente du Conseil supérieur de l&#8217;Ordre des experts comptables,<strong> </strong><strong>Olivier Buquen</strong>, délégué interministériel à l&#8217;Intelligence Économique<strong>, Patrick Hetzel,</strong> directeur général pour l&#8217;Enseignement supérieur et l&#8217;insertion professionnelle<strong>, Patrick Lefèvre</strong>, directeur général de Cemagic.</p>
<h1>Voir la vidéo : <a href="http://ww2.cnam.fr/mediascnam/Conferences/2011/110623_Intec_Conference.html" target="_self">cliquez ici</a></h1>
<p>&nbsp;</p>
<p>Source : <a href="http://www.intelligence-economique-paca.fr/Actualites/Actualites/L-intelligence-economique-et-financiere-une-nouvelle-mission-pour-les-experts-comptables" target="_blank">intelligence-economique-paca.fr</a></p>
<p>Lien : <a href="http://www.intelligence-economique-paca.fr/Actualites/Actualites/L-intelligence-economique-et-financiere-une-nouvelle-mission-pour-les-experts-comptables" target="_blank">http://www.intelligence-economique-paca.fr/Actualites/Actualites/L-intelligence-economique-et-financiere-une-nouvelle-mission-pour-les-experts-comptables</a></p>
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		<title>La sécurité d’entreprise : Du fantasme médiatique à la réalité d’aujourd’hui &#8230;</title>
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		<pubDate>Fri, 01 Jul 2011 08:23:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Barbouze, détective, expert en gardiennage, le responsable de la sécurité a gardé pendant longtemps une image peu engageante que l&#8217;actualité se charge une fois de plus de remettre au goût du jour dans notre pays. Il est vrai que nos concitoyens ignorent l&#8217;évolution de cette fonction confrontée aux mutations technologiques et managériales accompagnant la globalisation. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Barbouze, détective, expert en gardiennage, le  responsable de la sécurité a gardé pendant longtemps une image peu  engageante que l&#8217;actualité se charge une fois de plus de remettre au  goût du jour dans notre pays. Il est vrai que nos concitoyens ignorent  l&#8217;évolution de cette fonction confrontée aux mutations technologiques et  managériales accompagnant la globalisation. Très peu savent qu&#8217;au-delà  de ses origines professionnelles le directeur sécurité est un cadre  supérieur, comme les autres ou presque, qui doit négocier son budget,  convaincre sa direction générale, motiver ses hommes, et imposer les  changements requis dans l’organisation.</p>
<p style="text-align: justify;">Une récente étude de la Wharton School a montré qu’il doit faire preuve  de leadership, communiquer sa vision et savoir vendre son activité pour  répondre aux attentes de sa direction et aux aléas d’un environnement  mouvant et incertain. C’est donc un manager aux fonctions classiques,  dont les missions se singularisent toutefois par leur sensibilité et  leur acuité. A l’heure où les entreprises françaises sont attaquées de  toute part : tentative de rachat, d’intimidation, introduction de  capitaux mafieux, vol de données, escroquerie…, la sécurité devient un  enjeu considérable. Le doute n’est plus permis quand on sait que du 1er  janvier 2006 au 13 mars 2009, la Direction Centrale du Renseignement  Intérieur (DCRI) a constaté 4600 agressions étrangères d’entreprises  françaises (vols de brevets, sabotages, attaques d’installations…) sur  le sol national. En opposition avec notre naïveté concurrentielle, c’est  2804 entreprises qui ont été touchées dans 150 secteurs d’activités  différents.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Alain Juillet, Président du CDSE pour <a href="https://www.cdse.fr/spip.php?article886" target="_blank">cdse.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://www.cdse.fr/spip.php?article886" target="_blank">https://www.cdse.fr/spip.php?article886</a></p>
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		<title>L’espionnage industriel des PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/06/24/l%e2%80%99espionnage-industriel-des-pme/</link>
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		<pubDate>Fri, 24 Jun 2011 08:55:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L’espionnage industriel ne frappe pas que les grandes entreprises et les multinationales. La police judiciaire de Caen enquête [...] Une société d’ingénierie en technologies innovantes de la région caennaise vient de porter plainte suite à la disparition, notamment, d’un disque dur. L’équipe, composée de scientifiques, aurait évalué son préjudice (ses trouvailles) à un million d’euros [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">L’espionnage industriel ne frappe pas que les grandes entreprises et les  multinationales. La police judiciaire de Caen enquête [...]</p>
<p style="text-align: justify;">Une société d’ingénierie en technologies  innovantes de la région caennaise vient de porter plainte suite à la  disparition, notamment, d’un disque dur.</p>
<p style="text-align: justify;">L’équipe, composée de  scientifiques, aurait évalué son préjudice (ses trouvailles) à un  million d’euros !</p>
<p style="text-align: justify;">Par Briac Trébert pour <a href="http://www.cotecaen.fr/2011/06/15/exclusif-un-vol-estime-a-un-million-deuros-a-caen/" target="_blank">cotecaen.fr</a></p>
<p style="text-align: left;">Source :<a href="http://www.cotecaen.fr/2011/06/15/exclusif-un-vol-estime-a-un-million-deuros-a-caen/" target="_blank"> http://www.cotecaen.fr/2011/06/15/exclusif-un-vol-estime-a-un-million-deuros-a-caen/</a></p>
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		<title>Les PME et le lobbying &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/06/22/les-pme-et-le-lobbying/</link>
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		<pubDate>Wed, 22 Jun 2011 09:20:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quand on pense lobbying, on imagine les machines opaques des multinationales tentaculaires déferler dans les couloirs du parlement européen filmé à la manière du dernier film produit par Steven Spielberg. Pourtant en matière d’influence big n’est pas forcément beautiful. La première raison qui peut pousser des PME à s’engager dans une démarche de lobbying, c’est [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Quand on pense lobbying, on imagine les machines opaques des multinationales tentaculaires déferler dans les couloirs du parlement européen filmé à la manière du dernier film produit par Steven Spielberg. Pourtant en matière d’influence big n’est pas forcément beautiful.</p>
<p style="text-align: justify;">La première raison qui peut pousser des PME à s’engager dans une démarche de lobbying, c’est l’utilité.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Une évolution sur l’une de ses six forces est l’équilibre d’un marché est remis en cause. Les PME ont donc tout intérêt à agir, au moins d’un point de vue défensif, pour protéger leurs intérêts. D’autant que cela est possible. Comment pratiquent-elles ?</p>
<p style="text-align: justify;">Pour illustrer son propos l&#8217;auteur utilise notre vidéo :</p>
<p><iframe frameborder="0" width="480" height="360" src="http://www.dailymotion.com/embed/video/xh5e5u"></iframe><br /><a href="http://www.dailymotion.com/video/xh5e5u_12-lobbying-et-influence_tech" target="_blank">12_LOBBYING_ET_INFLUENCE</a> <i>par <a href="http://www.dailymotion.com/Starteg-IE" target="_blank">Starteg-IE</a></i></p>
<p>Par Mikaël Cabon pour <a href="http://www.lobbycratie.fr/2011/06/21/les-pme-et-le-lobbying-peu-importe-la-taille/" target="_blank">lobbycratie.fr</a></p>
<p>En savoir plus : <a href="http://www.lobbycratie.fr/2011/06/21/les-pme-et-le-lobbying-peu-importe-la-taille/" target="_blank">http://www.lobbycratie.fr/2011/06/21/les-pme-et-le-lobbying-peu-importe-la-taille/</a></p>
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		<item>
		<title>L&#8217;Intelligence Economique à destination des PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/06/21/lintelligence-economique-a-destination-des-pme/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/06/21/lintelligence-economique-a-destination-des-pme/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 10:02:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il y a quelques jours, à l&#8217;occasion d&#8217;un petit déjeuner organisé par Idelux, à Pétange au Grand-Duché de Luxembourg, Pierre-yves Debliquy a animé une conférence sur le thème de l&#8217;Intelligence Économique à destination des PME sous le titre &#8220;L&#8217;intelligence stratégique, le meilleur outil pour devancer vos concurrents et assurer le succès de votre entreprise&#8221;. [...] [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Il y a quelques jours, à l&#8217;occasion d&#8217;un petit déjeuner organisé par  Idelux, à Pétange au Grand-Duché de Luxembourg, Pierre-yves Debliquy a  animé une conférence sur le thème de l&#8217;Intelligence Économique à  destination des PME sous le titre &#8220;L&#8217;intelligence stratégique, le  meilleur outil pour devancer vos concurrents et assurer le succès de  votre entreprise&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Les 3 idées maîtresses passées  aux PME à l&#8217;occasion de cette conférence sont:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>faites de l&#8217;IE</li>
<li>comprenez le Web</li>
<li>Google n&#8217;est pas le Web</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Ces trois messages importants ont été proposés et défendus en passant en revue:</p>
<ul style="text-align: justify;">
<li>les mutations dans le domaine de la gestion d&#8217;entreprise, conséquences de la montée en puissance d&#8217;Internet</li>
<li>les trois piliers de l&#8217;intelligence stratégique (la veille, la sécurité de l&#8217;information, le lobby et l&#8217;influence)</li>
<li>les quatre C du Web (Connaître, Communiquer, Collaborer et Commercer)</li>
<li>quelques espaces du Web dans lesquels touver des informations intéressantes (youtube, facebook, scribd, slideshare)</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">La société<a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2437-Brainsfeed-Lintelligence-strategique,-le-meilleur-outil-pour-devancer-vos-concurrents-et-assurer-le-succes-de-votre-entreprise..html"> Brainsfeed</a> a mis en ligne une vidéo de cette présentation :<a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2437-Brainsfeed-Lintelligence-strategique,-le-meilleur-outil-pour-devancer-vos-concurrents-et-assurer-le-succes-de-votre-entreprise..html"><br />
<iframe frameborder="0" width="480" height="360" src="http://www.dailymotion.com/embed/video/xjemik"></iframe><br /><a href="http://www.dailymotion.com/video/xjemik_conference-intelligence-strategique-idelux-10-juin-2011_tech" target="_blank">Conf&eacute;rence Intelligence strat&eacute;gique &#8211; idelux 10&#8230;</a> <i>par <a href="http://www.dailymotion.com/Brainsfeed" target="_blank">Brainsfeed</a></i></p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<p style="text-align: left;">Par <a href="http://www.brainsfeed.com/authors/4-Pierre-yves-Debliquy-dypepystemic.com">Pierre-yves Debliquy</a> pour <a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2437-Brainsfeed-Lintelligence-strategique,-le-meilleur-outil-pour-devancer-vos-concurrents-et-assurer-le-succes-de-votre-entreprise..html?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=twitter&amp;utm_campaign=Feed%3A+jpperrein+%28jpperrein%27s+shared+items%29" target="_blank">brainsfeed.com</a></p>
<p style="text-align: left;">En savoir plus : <a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2437-Brainsfeed-Lintelligence-strategique,-le-meilleur-outil-pour-devancer-vos-concurrents-et-assurer-le-succes-de-votre-entreprise..html?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=twitter&amp;utm_campaign=Feed%3A+jpperrein+%28jpperrein%27s+shared+items%29" target="_blank">http://www.brainsfeed.com/archives/2437-Brainsfeed-Lintelligence-strategique,-le-meilleur-outil-pour-devancer-vos-concurrents-et-assurer-le-succes-de-votre-entreprise..html?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=twitter&amp;utm_campaign=Feed%3A+jpperrein+%28jpperrein%27s+shared+items%29</a></p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
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		<item>
		<title>Alain JUILLET, Nouveau Président du CDSE &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/25/alain-juillet-nouveau-president-du-cdse/</link>
		<comments>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/25/alain-juillet-nouveau-president-du-cdse/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 May 2011 08:55:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le CDSE (Club des Directeurs de Sécurité des Entreprises) annonce l’élection d’Alain Juillet à la Présidence du CDSE. Elu en Assemblée Générale, ce haut fonctionnaire français succède à François Roussely pour un mandat de trois ans à la tête du CDSE. Aujourd’hui âgé de 69 ans, Alain Juillet a dirigé de nombreuses entreprises francaises et [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Le CDSE (Club des Directeurs de Sécurité des  Entreprises) annonce l’élection d’Alain Juillet à la Présidence du CDSE.  Elu en Assemblée Générale, ce haut fonctionnaire français succède à  François Roussely pour un mandat de trois ans à la tête du CDSE.</p>
<p style="text-align: justify;"><img src="https://www.cdse.fr/local/cache-vignettes/L300xH200/arton843-ec83d.jpg" alt="Alain JUILLET, Nouveau Président du CDSE" /></p>
<p style="text-align: justify;">Aujourd’hui  âgé de 69 ans, Alain Juillet a dirigé de nombreuses entreprises  francaises et étrangères avant d’être nommé Directeur du renseignement à  la DGSE de 2002 à 2003. Il a ensuite occupé jusqu’en 2009 les fonctions  de Haut responsable à l’intelligence économique, rattaché au Premier  Ministre. Il intègre ensuite le cabinet d’avocats ORRICK en qualité de  Conseiller sénior. Il fut élevé au grade de Commandeur de la Légion  d’honneur le 14 juillet 2009</p>
<p style="text-align: justify;">Depuis le 1er janvier 2011, Alain Juillet est Président de l’Académie  d’Intelligence Economique. Il est notamment l’initiateur du Référentiel  de formation à l’intelligence économique.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par le<a href="https://www.cdse.fr/" target="_blank"> CDSE</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://www.cdse.fr/spip.php?article843" target="_blank">https://www.cdse.fr/spip.php?article843</a></p>
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		<title>L&#8217;intelligence économique en PME: mode d&#8217;emploi &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/24/lintelligence-economique-en-pme-mode-demploi/</link>
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		<pubDate>Tue, 24 May 2011 09:32:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Arnaud Pelletier est un acteur de l&#8217;intelligence économique en France. Il a récemment présenté son point de vue sur la pratique de l&#8217;intelligence économique en PME et a présenté son guide pratique de la maîtrise de l&#8217;information stratégique. Adepte des usages modernes des technologies, il a mis à notre disposition l&#8217;enregistrement vidéo de sa conférence, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Arnaud Pelletier est un acteur de l&#8217;intelligence économique en France.  Il a récemment présenté son point de vue sur la pratique de  l&#8217;intelligence économique en PME et a présenté son guide pratique de la  maîtrise de l&#8217;information stratégique.</p>
<div style="text-align: justify;">Adepte des usages modernes  des technologies, il a mis à notre disposition l&#8217;enregistrement vidéo de  sa conférence, sur son site (<a href="../newsletter/" target="_blank">http://www.arnaudpelletier.com/newsletter/</a>).<br />
Son intervention est organisée en 14 chapitres, il a eu la bonne idée de découper sa conférence en 16 vidéos:&nbsp;</p>
<ul>
<li>introduction</li>
<li>la veille</li>
<li>la sécurité et la sureté de l&#8217;information</li>
<li>les risques</li>
<li>l&#8217;audit d&#8217;intelligence économique</li>
<li>le renseignement</li>
<li>la présence sur Internet</li>
<li>les réseaux</li>
<li>Information et surveillance</li>
<li>la gestion de projet</li>
<li>normalisation et innovation</li>
<li>knowledge management</li>
<li>lobbying et influence</li>
<li>benchmarking et qualiting</li>
<li>stratégie</li>
<li>gestion de crise</li>
<li>conclusion</li>
</ul>
<p>Je  n&#8217;ai pas encore tout regardé (il y a certainement plus d&#8217;une heure de  video), mais ce que j&#8217;ai vu est prometteur. J&#8217;invite donc tous les chefs  d&#8217;entreprise à consacrer un peu de temps à ces videos.<br />
<iframe frameborder="0" width="480" height="360" src="http://www.dailymotion.com/embed/video/xh5c4n"></iframe><br /><a href="http://www.dailymotion.com/video/xh5c4n_intro_tech" target="_blank">INTRO</a> <i>par <a href="http://www.dailymotion.com/Starteg-IE" target="_blank">Starteg-IE</a></i></p>
<div>Merci <a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2381-Profession-Lintelligence-economique-en-PME-mode-demploi.html" target="_blank">brainsfeed</a> pour ce commentaire positif <img src='http://www.arnaudpelletier.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </div>
<div>Par<a href="http://www.brainsfeed.com/authors/4-Pierre-yves-Debliquy-dypepystemic.com"> Pierre-yves Debliquy</a> pour <a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2381-Profession-Lintelligence-economique-en-PME-mode-demploi.html" target="_blank">brainsfeed.com</a></div>
<div>En savoir plus :</div>
<div><a href="http://www.brainsfeed.com/archives/2381-Profession-Lintelligence-economique-en-PME-mode-demploi.html" target="_blank">http://www.brainsfeed.com/archives/2381-Profession-Lintelligence-economique-en-PME-mode-demploi.html</a></div>
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		<item>
		<title>Ce que les entreprises doivent savoir en matière d&#8217;espionnage industriel &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/13/ce-que-les-entreprises-doivent-savoir-en-matiere-despionnage-industriel/</link>
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		<pubDate>Fri, 13 May 2011 07:59:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quels sont les risques pour les entreprises ? Vols (de fichiers, de dossiers, de brevets, de secrets de fabrication&#8230;), intrusion physique et dans les systèmes informatiques, mise hors services des ressources informatiques, déstabilisation, mise en cause au plan légal, risque financier. L’intelligence économique, c’est quoi ? Pas de confusion. L’intelligence économique, complètement légale, n’a rien [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h4 style="text-align: justify;">Quels sont les risques pour les entreprises ?</h4>
<p style="text-align: justify;">Vols (de  fichiers, de dossiers, de brevets, de secrets de fabrication&#8230;),  intrusion physique et dans les systèmes informatiques, mise hors  services des ressources informatiques, déstabilisation, mise en cause au  plan légal, risque financier.</p>
<h4 style="text-align: justify;">L’intelligence économique, c’est quoi ?</h4>
<p style="text-align: justify;">Pas  de confusion. L’intelligence économique, complètement légale, n’a rien à  voir avec l’espionnage. Elle constitue à la fois, un rempart aux  actions offensives, dont peuvent faire l’objet les entreprises, et un  outil pour obtenir des informations de manière transparente. Elle repose  sur la veille, la protection des informations, et l’influence sur un  marché donné. L’intelligence économique est un outil au service de la  stratégie de développement de chaque entreprise.</p>
<h4 style="text-align: justify;">Se mettre à l’intelligence économique</h4>
<p style="text-align: justify;">La région Rhône-Alpes compte trois mille entreprises innovantes. Autant de cibles éventuelles.</p>
<p style="text-align: justify;">Si  les grands groupes ont pris toutes leurs dispositions, c’est parfois  plus difficile pour les PME. « Les chefs d’entreprise doivent comprendre  que c’est un avantage concurrentiel de disposer de systèmes de sécurité  efficace », confie un spécialiste de l’intelligence économique,« c’est  également un moyen d’avoir une politique offensive ». Dans ce domaine,  et grâce à l’ensemble des politiques initiées, la France rattrape son  retard sur ses voisins européens. Mais la partie n’est pas gagnée.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<h4 style="text-align: justify;">Les techniques utilisées</h4>
<p style="text-align: justify;">Pressions,  chantages, (avec documents ou vidéos compromettants), pillages de  travaux universitaires, vrais faux stagiaires, salariés espions, faux  appels d’offres, pressions judiciaires, « sonorisation » de locaux de  l’entreprise…</p>
<p style="text-align: justify;">Par la rédaction pour <a href="http://www.leprogres.fr/rhone/2011/02/26/quels-sont-les-risques-pour-les-entreprises" target="_blank">leprogres.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.leprogres.fr/rhone/2011/02/26/quels-sont-les-risques-pour-les-entreprises" target="_blank">http://www.leprogres.fr/rhone/2011/02/26/quels-sont-les-risques-pour-les-entreprises</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Le « Test 1000 » de l’intelligence économique d’entreprise &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/09/le-%c2%ab-test-1000-%c2%bb-de-l%e2%80%99intelligence-economique-d%e2%80%99entreprise/</link>
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		<pubDate>Mon, 09 May 2011 08:30:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le « Test 1000 » de l’intelligence économique d’entreprise a été réalisé par Bernard Besson Consulting, Jean Claude Possin et Renaud Uhl avec la participation des étudiants de la première promotion du mastère d’intelligence économique de l’ISEP de la Faculté catholique de Paris. L’entreprise s’attribue en face de chaque question une note comprise entre 0 et 5 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;">
<p>Le « Test 1000 » de l’intelligence économique d’entreprise a été réalisé par Bernard Besson Consulting, Jean Claude Possin et Renaud Uhl avec la participation des étudiants de la première promotion du mastère d’intelligence économique de l’ISEP de la Faculté catholique de Paris.</p>
<p>L’entreprise s’attribue en face de chaque question une note comprise entre 0 et 5 ou entre 0 et 10. L’auto évaluation est réalisée par un ou par plusieurs membres de l’entreprise à travers une moyenne. Les cellules des huit tableaux constitutifs de l’intelligence économique d’entreprise peuvent accueillir des commentaires qui serviront à animer des débats entre collaborateurs. Voire à entamer une démarche.</p>
<p>Le score final du « Test 1000 » rend compte de l’état du système d’intelligence économique d’entreprise. Si celle-ci obtient 500 points elle dispose d’une intelligence économique.</p>
<p>[...]</p>
<p><a href="http://www.veille.ma/IMG/pdf/test-1000-intelligence-economique-entreprise.pdf"><img src="http://www.veille.ma/IMG/icones/pdf-dist.png" alt="logo DOCUMENT 146" /></a></p>
<div><strong>Test 1000 de l’intelligence économique d’entreprise</strong></div>
<div></div>
<div>En savoir plus :</div>
<div><a href="http://www.veille.ma/Le-Test-1000-de-l-intelligence.html" target="_blank">http://www.veille.ma/Le-Test-1000-de-l-intelligence.html</a></div>
</div>
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		</item>
		<item>
		<title>La protection du patrimoine informationnel : le retard des entreprises françaises &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/05/06/la-protection-du-patrimoine-informationnel-le-retard-des-entreprises-francaises/</link>
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		<pubDate>Fri, 06 May 2011 12:35:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le scandale de la pseudo affaire d&#8217;espionnage industriel chez Renault permettra-t-il aux entreprises de mieux évaluer les risques de l&#8217;espionnage industriel ? Il est temps de mettre en œuvre une démarche de protection du patrimoine informationnel. Culturellement, il est vrai que le secteur privé tend à considérer la sécurité avec un désintérêt certain, la plaçant [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Le scandale de la pseudo affaire d&#8217;espionnage industriel chez  Renault permettra-t-il aux entreprises de mieux évaluer les risques de  l&#8217;espionnage industriel ? Il est temps de mettre en œuvre une démarche  de protection du patrimoine informationnel.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Culturellement, il est vrai que le secteur privé tend à considérer la  sécurité avec un désintérêt certain, la plaçant aux marges de ses  activités et y consacrant des ressources financières et humaines encore  limitées. Pourtant, l&#8217;État s&#8217;est engagé depuis quelques années à mieux  sensibiliser le secteur privé aux enjeux de la sécurité et de  l&#8217;intelligence économique.</p>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;espionnage industriel est pourtant connu depuis longtemps. Il n&#8217;est  pas une nouveauté de ce siècle marqué par une explosion des flux  d&#8217;informations. De même, la déviance des relations concurrentielles  n&#8217;est pas propre aux grands groupes industriels, et des PME peuvent très  bien être touchées par l&#8217;espionnage industriel dès lors que leurs  activités les mettent en possession d&#8217;informations ou de savoir-faire  exclusifs.</p>
<p style="text-align: justify;">On constate cependant un retard français important, même si le  développement du secteur de l&#8217;intelligence économique et de la gestion  des risques ces dernières années a renforcé la préoccupation légitime  des entreprises pour la sécurisation de leur patrimoine. L&#8217;analyse des  circuits de décision, la due diligence, la sécurisation des réseaux  informatiques ou la lutte anti-contrefaçon sont autant de nouvelles  pratiques destinées à protéger le savoir-faire et les produits de  l&#8217;entreprise dans un contexte de concurrence internationale accrue. Mais  c&#8217;est surtout la généralisation des outils de communication numérique  qui donne toute sa raison à la confidentialité du patrimoine  informationnel.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>La direction centrale du renseignement intérieur, l&#8217;agence nationale de sécurité des systèmes d&#8217;information.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Plusieurs registres d&#8217;actions sont parallèlement déployés. Au niveau  législatif, l&#8217;État garantit naturellement la propriété industrielle et  intellectuelle, complétée par l&#8217;action de plusieurs services. La  direction centrale du renseignement intérieur (DCRI) intervient ainsi  dans les entreprises pour les sensibiliser sur les risques qu&#8217;elles  peuvent rencontrer (vole de données électroniques et piratage  informatique, déficit de communication interne, etc.) et renforcer les  compétences professionnelles des personnels dans le domaine de la  sécurité. L&#8217;action de la DCRI se concentre sur les secteurs hautement  stratégiques, ceux où la souveraineté de la France est engagée ou dans  lesquels l&#8217;entreprise dispose d&#8217;une position leader qu&#8217;il faut  préserver.</p>
<p style="text-align: justify;">Parallèlement, une agence nationale de sécurité des systèmes  d&#8217;information a été créée en 2009 afin de sensibiliser les entreprises à  la sécurité des réseaux. Cette agence assure une &#8220;mission d&#8217;autorité  nationale&#8221; dans ce domaine et a la charge de &#8220;proposer les règles à  appliquer pour la protection des systèmes d’information de l’État et de  vérifier l’application des mesures adoptées&#8221;. L&#8217;agence est a donc à  l&#8217;avant-garde de la défense informatique et constitue le principal  &#8220;réservoir de compétences qui doit pouvoir mettre son expertise et son  assistance technique au profit des administrations et des opérateurs  d’infrastructure vitale&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Par Fernand Pri pour <a href="http://lecercle.lesechos.fr/node/34922" target="_blank">lecercle.lesechos.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://lecercle.lesechos.fr/node/34922" target="_blank">http://lecercle.lesechos.fr/node/34922</a></p>
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		<title>Jusqu&#8217;où les entreprises peuvent-elles aller dans la lutte contre l&#8217;espionnage industriel ? Débat et vidéo &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/04/22/jusquou-les-entreprises-peuvent-elles-aller-dans-la-lutte-contre-lespionnage-industriel-debat-et-video/</link>
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		<pubDate>Fri, 22 Apr 2011 10:41:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lutte contre l&#8217;espionnage industriel. L&#8217;affaire de protection des données chez Renault et la démission de son directeur général, Patrick Pélata ont relancé la question de la sécurité dans le milieu des entreprises. Trois experts se sont penchés sur les liens entre entreprises et espionnage industriel et les risques de dérives des directions de multinationales en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Lutte contre l&#8217;espionnage industriel.</h2>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">L&#8217;affaire de protection des données chez Renault et la démission de son  directeur général, Patrick Pélata ont relancé la question de la sécurité  dans le milieu des entreprises.</p>
<p style="text-align: justify;">Trois experts se sont penchés sur les  liens entre entreprises et espionnage industriel et les risques de  dérives des directions de multinationales en matière de protection des  données. Pour <a href="http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/04/20/pour-la-mise-en-place-en-amont-d-une-veritable-politique-de-securite-de-l-information_1510022_3232.html" target="_blank">Bertrand Warusfel</a> (pour l&#8217;ISAD), il faut mettre en place en amont une véritable politique  de sécurité de l&#8217;information.</p>
<p style="text-align: justify;">Encore faut-il que les multinationales  acceptent de participer à la moralisation des affaires, répond <a href="http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/04/20/les-multinationales-doivent-participer-a-la-moralisation-des-affaires_1510032_3232.html" target="_blank">Marjorie Lebrun</a> (IRSEM).</p>
<p style="text-align: justify;">Peut-être, leur lance <a href="http://www.lemonde.fr/idees/article/2011/04/20/l-espionnage-industriel-est-un-concept-depasse-l-heure-est-a-l-hypercompetition_1510037_3232.html" target="_blank">Ali Laïdi</a> (IRIS), mais l&#8217;espionnage industriel est un concept dépassé, [...]</p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.lemonde.fr/idees/ensemble/2011/04/20/jusqu-ou-les-entreprises-peuvent-elles-aller-dans-la-lutte-contre-l-espionnage-industriel_1510025_3232.html" target="_blank">http://www.lemonde.fr/idees/ensemble/2011/04/20/jusqu-ou-les-entreprises-peuvent-elles-aller-dans-la-lutte-contre-l-espionnage-industriel_1510025_3232.html</a></p>
<ul>
<li>
<h2 style="text-align: justify;">Vidéo sur le même sujet :</h2>
</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.franceo.fr/toutes-les-france/index-fr.php?page=player_video&amp;id_article=570" target="_blank"><img src="http://www.franceo.fr/toutes-les-france/IMG/arton570.gif" border="0" alt="" width="209" height="92" /></a></p>
<p style="text-align: justify;">mercredi 16 mars 2011<br />
<strong><a href="http://www.franceo.fr/toutes-les-france/index-fr.php?page=player_video&amp;id_article=570" target="_blank">L’attaque des pirates fantômes ?</a></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Talk show dynamique et percutant sur l’actualité nationale et internationale présenté par Ahmed El Keiy.</p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="310" align="right">
<tbody>
<tr>
<td></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus et voir la vidéo :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.franceo.fr/toutes-les-france/index-fr.php?page=player_video&amp;id_article=570" target="_blank">http://www.franceo.fr/toutes-les-france/index-fr.php?page=player_video&amp;id_article=570</a></p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
		<title>L&#8217;e-réputation des PME &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/04/08/le-reputation-des-pme/</link>
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		<pubDate>Fri, 08 Apr 2011 11:00:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[E-réputation, comment gérer sa réputation sur le Web ? &#160; Cliquez ici pour télécharger gratuitement le Livre Blanc &#160; Avec l’émergence du web 2.0, la Toile est devenue collaborative. Nous pouvons aujourd’hui interagir aussi bien avec le contenu (je poste un commentaire ou je note un article) qu’avec les autres internautes du monde entier (réseaux [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">E-réputation, comment gérer sa réputation sur le Web ?</h2>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://portail-des-pme.fr/ressources/Livre_Blanc_ereputation_portaildespme.pdf" target="_blank"><img title="E-reputation" src="http://portail-des-pme.fr/images/stories/articles/e-reputation_livre_blanc.jpg" border="0" alt="E-reputation" width="219" height="304" /></a></p>
<h3 style="text-align: justify;"><a href="http://portail-des-pme.fr/ressources/Livre_Blanc_ereputation_portaildespme.pdf" target="_blank">Cliquez ici pour télécharger gratuitement le Livre Blanc </a></h3>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>
<p style="text-align: justify;">Avec l’émergence du web 2.0, la Toile  est devenue collaborative. Nous pouvons aujourd’hui interagir aussi bien  avec le contenu (je poste un commentaire ou je note un article) qu’avec  les autres internautes du monde entier (réseaux sociaux, blogs et  forums).</p>
<p style="text-align: justify;">Les nouvelles technologies accordent une  large place à l’humain, à l’internaute qui peut réagir, contester,  féliciter, réprimander … à son bon vouloir et sur la plupart des  supports.</p>
<p style="text-align: justify;">Alors si vous ou votre entreprise faites l’objet d’éloge, <strong>ce n’est que du bonheur et même de la publicité gratuite </strong>! En revanche, si vous êtes au coeur d’une polémique ou que vos clients s’avèrent insatisfaits cela peut vite tourner au <strong>pugilat numérique ! </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Et je pèse mes mots : l’actualité fait  de plus en plus l’objet d’aventures malencontreuses arrivées à des  personnes ou des entreprises.</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Ce Livre Blanc a pour vocation d’attirer  votre attention sur le fait que malgré tous les avantages (et ils sont  nombreux) qu’ont pu apporter les technologies collaboratives, il  convient tout de même d’être vigilant vis-à-vis de ces évolutions.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<h2 style="text-align: justify;"><a href="http://portail-des-pme.fr/ressources/Livre_Blanc_ereputation_portaildespme.pdf" target="_blank">Télécharger le Livre Blanc </a></h2>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Livre Blanc rédigé par Caroline CHANLON</strong></h3>
<p><strong><br />
</strong></p>
<p style="text-align: justify;">Par l&#8217;équipe de Portail des PME pour <a href="http://portail-des-pme.fr/enquetes-etudes/1861-le-reputation-du-dirigeant-de-pme" target="_blank">portail-des-pme.fr</a></p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://portail-des-pme.fr/enquetes-etudes/1861-le-reputation-du-dirigeant-de-pme" target="_blank">http://portail-des-pme.fr/enquetes-etudes/1861-le-reputation-du-dirigeant-de-pme</a></p>
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		<title>L’intelligence économique, en quoi peut-elle aider chaque entreprise, même la plus petite ?</title>
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		<pubDate>Wed, 06 Apr 2011 08:38:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[SKEMA Conseil et SKEMA Business School vous invitent à participer au débat sur l’intelligence économique. L’intelligence économique n’est pas que l’affaire des Etats et des multinationales ! Alors en quoi peut-elle aider chaque entreprise, même la plus petite ? Il est assez banal de dire que l&#8217;environnement des entreprises est turbulent. Le paysage est international, très [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>SKEMA Conseil</strong> et <strong>SKEMA Business School</strong> vous invitent à participer au débat sur l’intelligence économique.</p>
<p style="text-align: justify;">L’<strong>intelligence économique </strong>n’est pas que l’affaire  des Etats et des multinationales ! Alors en quoi peut-elle aider chaque  entreprise, même la plus petite ?</p>
<p style="text-align: justify;">Il est assez banal de dire que l&#8217;environnement des entreprises est turbulent. Le paysage est international, très mobile. Les opportunités de développement sont nombreuses  et les obstacles aussi. Les décisions doivent être argumentées,  soutenues par des analyses rigoureuses. La gestion de l&#8217;information  devient capitale et ne peut rester aléatoire. L’intelligence Économique  est une arme efficace pour développer la compétitivité des entreprises et des territoires. Elle les aide à anticiper les risques et saisir les opportunités qui surgissent dans leur environnement.</p>
<p style="text-align: justify;">D’ailleurs comment faire autrement, alors qu’il devient vital  pour le dirigeant de décider vite, à partir d’informations multiples en  ajustant sans cesse sa stratégie ou ses initiatives tactiques aux fluctuations de l’environnement économique et culturel dans lequel une telle partie se joue.</p>
<p style="text-align: justify;">Experts:</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Claude REVEL</strong>, Directrice du MS IEMC, professeur d’IE à SKEMA Business School; <strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Eric DELBECQUE</strong>, directeur de l’IE, Institut National des Hautes Etudes de Sécurité et de la Justice de Paris ; <strong>Jean-Pierre BLANC</strong>, Directeur Général des Cafés Malongo à Nice ; <strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Michel-Henry BOUCHET</strong>, Professeur de Finance et Risques à SKEMA Business School ; <strong> </strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Alice GUILHON</strong>, Directrice générale de SKEMA Business School, membre du Conseil Economique de Sécurité du Ministère de l’Intérieur.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">En savoir plus :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://investincotedazur.com/fr/newsletter/7-avril-debat-sur-l-intelligence-economique-sophia-antipolis&amp;artid=act09965" target="_blank">http://investincotedazur.com/fr/newsletter/7-avril-debat-sur-l-intelligence-economique-sophia-antipolis&amp;artid=act09965</a></p>
<p style="text-align: justify;">Et :</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://skema-bs.fr/fr/SKEMA%20BUSINESS%20SCHOOL/news/197" target="_blank">skema-bs.fr/ fr/ SKEMA%20BUSINESS%20SCHOOL/ news/ 197</a></p>
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		<item>
		<title>CCI et Intelligence économique &#8230;</title>
		<link>http://www.arnaudpelletier.com/2011/03/31/cci-et-intelligence-economique/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 08:40:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Naissance d&#8217;une cellule dédiée à l&#8217;intelligence économique à Lyon ECONOMIE – Les entreprises de l&#8217;agglomération lyonnaise vont pouvoir disposer d&#8217;une cellule spécialement réservée aux renseignements économiques, afin d&#8217;améliorer leur compétitivité et de protéger leur savoir-faire. La Chambre de Commerce et de l&#8217;Industrie (CCI) de Lyon a annoncé la création d&#8217;une cellule de renseignements économiques ce [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2 style="text-align: justify;">Naissance d&#8217;une cellule dédiée à l&#8217;intelligence économique à Lyon</h2>
<div style="text-align: justify;">
<p><strong>ECONOMIE – Les entreprises de l&#8217;agglomération lyonnaise vont  pouvoir disposer d&#8217;une cellule spécialement réservée aux renseignements  économiques, afin d&#8217;améliorer leur compétitivité et de protéger leur  savoir-faire.</strong></p>
<p>La Chambre de Commerce et de l&#8217;Industrie (CCI)  de Lyon a annoncé la création d&#8217;une cellule de renseignements  économiques ce mardi, par le biais d&#8217;une conférence de presse. Ce nouvel  outil mis à la disposition des entreprises lyonnaises a pour but de  fédérer différents acteurs et services déjà existants. La région  Rhône-Alpes et le Grand Lyon sont les deux principaux partenaires de  cette expérience. Les trois acteurs principaux assurent le financement  de cette cellule, avec un budget progressif qui démarre à 310.000 euros  la première année. Inspiré de projets existants à Lille ou dans  l&#8217;Essonne, cette cellule aura pour vocation de mutualiser les services  de renseignements pour les entreprises.</p>
<p>[...]</p>
<p><strong>Mutualiser pour agir efficacement</strong></p>
<p>Cette  cellule est un projet pilote dans l&#8217;agglomération, qui pourra être  étendu à la région s&#8217;il s&#8217;avère être efficace. “C&#8217;était déjà dans les  cartons“ assure David Kimelfeld, le vice-président du Grand Lyon en  charge du développement économique. “Ce que l&#8217;on veut mettre en place,  c&#8217;est un outil pratique, pour répondre à des questions concrètes des  entrepreneurs“ poursuit-il. Pour commencer, 70 entreprises vont  bénéficier de ce service avec pour objectif d&#8217;atteindre les 200 en trois  ans. Chacune pourra poser une ou deux questions à la cellule, comme  “Est-ce que je peux trouver un fournisseur dans les départements  voisins?“ ou encore “Qui sont mes concurrents aux Etats-Unis?“.</p>
<p>Mais  Philippe Grillot, le président de la CCI précise que “si des cabinets  privés spécialisés existent dans le département, nous les  recommanderons. Nous assurerons un rôle de passeur“. Mais attention, il  faut bien distinguer l&#8217;intelligence économique de l&#8217;espionnage  industriel. Le premier est un ensemble d&#8217;activités allant de la collecte  d&#8217;informations à la protection du patrimoine dans le but de prendre les  meilleures décisions pour la gestion des entreprises. Contrairement à  l&#8217;espionnage industriel, les acteurs travaillent de manière transparente  et en utilisant des moyens strictement légaux.</p>
<p><strong>“Désacraliser l&#8217;intelligence économique“</strong></p>
<p>C&#8217;est  une opportunité de développement pour les petites et moyennes  entreprises. Ces dernières “n&#8217;ont pas le réflexe de recourir aux  services d&#8217;intelligence économique“ selon Philippe Grillot. Pour David  Kimelfeld, il s&#8217;agit de “désacraliser l&#8217;intelligence économique“, jusque  là réservée aux grands groupes et aux multinationales. <strong>C&#8217;est donc aux  PME que s&#8217;adresse principalement cette cellule.</strong></p>
<p>[...]</p>
<p>Par Raphaël Bosse-Platière pour <a href="http://www.lyoncapitale.fr/lyoncapitale/journal/univers/Actualite/Economie/Naissance-d-une-cellule-dediee-a-l-intelligence-economique-a-Lyon" target="_blank">lyoncapitale.fr</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p><a href="http://www.lyoncapitale.fr/lyoncapitale/journal/univers/Actualite/Economie/Naissance-d-une-cellule-dediee-a-l-intelligence-economique-a-Lyon" target="_blank">http://www.lyoncapitale.fr/lyoncapitale/journal/univers/Actualite/Economie/Naissance-d-une-cellule-dediee-a-l-intelligence-economique-a-Lyon</a></p>
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		<title>Intelligence économique – Le maillon faible c&#8217;est l&#8217;Homme &#8230;</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Mar 2011 10:43:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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<ul>
<li><strong>Négligence et malveillance, l’humain reste le premier facteur de risque</strong></li>
</ul>
<p>Fépie,  Synfie, Adit, Rapport Carayon, “Cohen Act”. Protéger ses informations  sensibles pour sauvegarder sa compétitivité est une préoccupation  croissante des entreprises. L’affaire Renault, quelle qu’en soit  l’issue, ou encore la cyber-attaque contre Bercy en décembre dernier,  mettent en lumière la difficulté de prévenir puis de gérer une crise  lorsqu’elle survient. Or, la majorité des pertes d’informations sont  liées à des négligences ou à des procédures de sécurité non respectées. Les  entreprises doivent former leurs salariés à acquérir les bons réflexes,  mais également cloisonner la circulation de l’information en interne,  pour limiter les opportunités de fuite. Et en cas de crise, il est  nécessaire de ne pas hésiter à porter plainte.</p>
<p>Les entreprises font face à un nombre croissant de risques en tout  genre : attaques sur les systèmes d’information, intrusions, vols… Le  développement exponentiel de l’utilisation des technologies de  l’information et de la communication rend les menaces plus prégnantes  encore. Mais l’image de hackers spécialisés dans l’intrusion des  systèmes d’information semble révolue. Car au final, la plupart des  informations fuitent à cause d’une défaillance, ou d’une malveillance  humaine. La crise, en rendant la compétition économique plus rude, a  accru l’éventualité de comportements malveillants, les pratiques de  concurrence déloyale, mais aussi la vigilance des entreprises.  “Auparavant, lorsqu’une société perdait un marché, elle avait tendance à  se dire que ça faisait partie du jeu, alors qu’aujourd’hui, elle va  essayer de savoir ce qu’il s’est passé, relève Laurent Lebois, directeur  général aux opérations du Groupe Synergie Globale. Et les cas de  malveillance interne ne sont pas rares.” Ce qui explique que le recours  aux sociétés spécialisées en intelligence économique (IE), prévention  des risques ou encore aux agents de recherche privés, est plus fréquent.  “Les risques externes ont toujours existé, mais ils sont désormais  démultipliés, avec les moyens de communication”, explique Hervé Séveno,  président du cabinet d’intelligence économique I2F, de la Fépie  (fédération des professionnels de l’IE) et du Synfie (syndicat français  d’IE). L’information n’a plus de frontières.</p>
<p>[...]</p>
<ul>
<li><strong>Identifier les informations convoitées</strong></li>
</ul>
<p>Toutes les informations relatives aux points forts de l’entreprise,  “qu’elles concernent sa stratégie commerciale, ses domaines d’excellence  en recherche, les perspectives de développement de nouveaux produits,  les projets de fusion/acquisition, voire son organisation, susciteront  la convoitise”, affirme Philippe Caduc. Il convient donc de les  identifier et de les protéger. Pour Hervé Séveno, “le choix de décider  quelles informations sont stratégiques est crucial pour la  compétitivité”. Souvent, ce sont des critères de bon sens qui permettent  de les déterminer et la première question à se poser est “quelles sont  les informations qui intéressent nos concurrents ?”. L’entreprise  “bunker” ne peut pas exister, remarque Philippe Caduc, selon qui “le  progrès passe par le partage de l’information. Partage en interne quand  l’entreprise met en place des plateformes réunissant des compétences  particulières pour faire avancer un projet ; partage en externe quand  l’entreprise fait appel à de la sous-traitance ou développe des  partenariats”. Or, en partageant ainsi ses informations, l’entreprise  accroît sa vulnérabilité.</p>
<p>[...]</p>
<ul>
<li><strong>Le premier risque ? La négligence</strong></li>
</ul>
<p>Les salariés ne se rendent pas forcément compte qu’ils détiennent des  informations capitales. Ce qui peut les amener à négliger les  protections de base. Mot de passe laissé sur les bureaux, discussions au  restaurant ou sur les réseaux sociaux, utilisation d’un Wifi non  sécurisé, etc. Les risques de fuite ou de pertes sont quotidiens dans la  vie d’un cadre. Pour y répondre, il est indispensable de sensibiliser  et de former ses salariés. “Souvent les tests d’intrusion que nous  menons sont un électrochoc”, confie Bertrand de Turckheim, PDG  d’Axis&amp;Co. Les entreprises réalisent, par exemple, que les mails  professionnels sont aussi peu fiables que les autres, ou encore que ce  n’est pas parce que les données ne sont que sur l’intranet qu’elles ne  sont pas susceptibles d’être volées. “Tout système est vulnérable,  indique Bertrand de Turckheim. Mais quand on dit aux salariés qu’il faut  mettre des mots de passe à huit caractères avec des caractères  spéciaux, ils sont peu réceptifs. Ce sont des procédures nécessaires,  mais qui ne sont pas mises en place par méconnaissance du danger.”  Bernard Lage, directeur de Geos Business Intelligence le reconnaît, “la  sécurité, c’est contraignant”, et si trop de mesures sont en place, “les  collaborateurs cherchent à les contourner pour se simplifier la tâche,  il faut donc miser sur la formation”. Autre négligence, il n’est pas  rare de trouver des documents jetés tels quels à la poubelle, alors que  le vol dans les déchets est encore très fréquent et que le simple achat  d’un broyeur peut régler le problème.</p>
<p>Bertrand de Turckheim prévient que le risque peut être différent à  l’étranger, car la menace, suivant les pays, peut avoir des moyens  étatiques, notamment “dans certains pays, où les salaires des  fonctionnaires sont très bas”. Il faut réfléchir sur le niveau de la  menace et sur les instruments dont elle peut disposer. Il faut  comprendre l’économie de la menace. Attention par exemple aux écoutes  dans une dataroom non sécurisée lors d’une réunion. Dans ce cas, l’usage  du téléphone portable est à éviter, comme l’utilisation d’une  messagerie non protégée. Par ailleurs, “il existe des cas de pays où les  gens perdent la maîtrise de leur ordinateur au moment du passage de la  frontière, poursuit-il. C’est arrivé en Chine et en Israël. Même si on  ne le prend que quelques minutes, on peut craindre un logiciel espion,  ou une copie des données”.</p>
<p>Le risque existe partout. “Aujourd’hui on peut se faire pirater son  téléphone via une connexion bluetooth, et ce avec des logiciels à très  bas prix, accessibles à tous, constate Laurent Lebois. Avec ça, on peut  récupérer tous vos contacts. Dans les transports, sur les réseaux  sociaux, en fait dès qu’il y a une interaction avec un autre usager, il  peut y avoir un risque.”</p>
<p>[...]</p>
<ul>
<li><strong>Les bonnes pratiques </strong></li>
</ul>
<p>La réponse passe donc par la sensibilisation des salariés pour  développer les bons comportements. Pourtant, selon Hervé Séveno, “il ne  suffit pas de sensibiliser les cadres à ne plus parler dans les avions,  cela doit devenir un réflexe, et pour cela, la notion de protection de  la compétitivité doit être intégrée par les salariés”. Des questions  qui, selon lui, devraient être abordées dans les grandes écoles qui  forment les futurs cadres dirigeants au même titre que la stratégie  financière, les RH ou encore la communication.</p>
<p>Au niveau informatique, “il y aura toujours une faille sur les SI,  estime Philippe Chabrol, et un hacker pour la trouver. Mais il y a déjà  beaucoup de risques que nous pouvons contenir en travaillant sur  l’humain. Il faut acquérir des réflexes lors de la présentation d’un  produit, d’un salon, d’un déjeuner.” Il cite l’exemple des commerciaux,  qui “ont tendance à être très bavards et avec qui, si vous lancez la  discussion, il n’est pas rare qu’ils expliquent sur quoi l’entreprise  est en train de travailler.”</p>
<p>[...]</p>
<ul>
<li><strong>Une affaire de spécialistes</strong></li>
</ul>
<p>Pourtant, que ce soit par manque de compétences, ou dans un souci  d’objectivité, les entreprises peuvent difficilement gérer entièrement  leur sécurisation en interne. Selon Hervé Séveno, même si l’entreprise a  un “Monsieur intelligence économique” ou une direction sûreté qui  traite de la sécurisation des informations, “elle aura besoin d’une  compétence externe pour être sûre d’avoir un regard objectif”. Et même  dans le cas de la présence d’une direction sûreté, celle-ci est souvent  limitée à deux ou trois personnes et rares sont celles qui ont un chargé  d’intelligence économique. “C’est une faiblesse notamment pour les  PME”, constate Hervé Séveno. Les études de risque demandent en effet des  moyens financiers importants – de 20 000 à 30 000 euros – qu’elles  n’ont pas forcément. Pourtant, la sous-traitance est par exemple un  risque majeur de perte d’informations, notamment pour les grands  groupes. Elle est de plus en plus utilisée, que ce soit pour des  compétences techniques spécifiques ou pour la gestion des paies. Et  souvent, le donneur d’ordre n’a aucune idée de la façon dont sont  protégées ses informations chez le sous-traitant.</p>
<p>[...]</p>
<p>Il est vrai que face à un vol ou à une fuite d’informations,  l’entreprise est souvent démunie. “Elle doit s’entourer de conseils  spécialisés, qui analysent comment, pourquoi, à qui profite le crime, et  mettre en œuvre les mesures qui conviennent”, explique Laurent Lebois.  Une société spécialisée sera en effet plus à même de mener une analyse.  Et lors de l’enquête dans l’entreprise, elle aura plus de légitimité que  si ce sont des équipes de la direction. “Si les faits sont avérés, elle  doit porter plainte”, plaide Hervé Séveno. Cela permet au parquet  d’ouvrir une enquête préliminaire, et de bénéficier des moyens de la  DCRI (Direction centrale du renseignement intérieur). “Il est important  que les gens soupçonnés soient maintenus en place, car la justice a des  moyens, ceux de la DCRI notamment, qui vont lui permettre de confirmer,  ou d’infirmer les soupçons, explique Hervé Séveno, qui juge que si les  entreprises sont encore réticentes à porter plainte, “c’est à cause de  la publicité des débats”. Lors de l’étude des faits à l’audience,  l’entreprise doit en effet expliquer publiquement en quoi les données  volées sont stratégiques. Le président de la Fépie défend donc l’idée  d’un huis clos pour les affaires d’espionnage industriel, qui seraient  confiées à des magistrats spécialisés, comme ceux du pôle financier.  Pour Philippe Chabrol, il est indispensable de communiquer, et d’abord  en interne, “surtout si la crise vient bouleverser l’activité de  l’entreprise en termes de vente. Cela sert à prouver son honnêteté.  Voire à gagner en confiance.”</p>
<p>Par Isabelle Perrin pour <a href="http://www.lenouveleconomiste.fr/intelligence-economique-le-maillon-faible-6104/" target="_blank">lenouveleconomiste.fr</a></p>
<p>En savoir plus :</p>
<p><a href="http://www.lenouveleconomiste.fr/intelligence-economique-le-maillon-faible-6104/" target="_blank">http://www.lenouveleconomiste.fr/intelligence-economique-le-maillon-faible-6104/</a></p>
<p><em><br />
</em></p>
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		<title>Espionnage, cyber-attaque : comment se protéger ?</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Mar 2011 10:06:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[[...] des &#8220;professionnels déterminés et organisés&#8221; seraient parvenus à infiltrer quelque 150 ordinateurs des services centraux pour dérober des &#8220;données sensibles&#8221; sur la présidence française &#8230; C à dire ? France 5 Présenté par Axel de Tarlé Du lundi au vendredi 17h30 Bernard Carayon [...] Mais qui sont ces hackers ? Et pourquoi ces attaques informatiques visaient-elles [...]]]></description>
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<p style="text-align: justify;">[...] des &#8220;professionnels déterminés et organisés&#8221;  seraient parvenus à  infiltrer quelque 150 ordinateurs des services  centraux pour dérober  des &#8220;données sensibles&#8221; sur la présidence  française &#8230;</p>
<h1>C à dire ? France 5</h1>
<p>Présenté par Axel de Tarlé<br />
Du lundi au vendredi 17h30</p>
</div>
</div>
<div><img src="http://www.france5.fr/c-a-dire/IMG/arton1437.jpg" alt="Portrait de Bernard Carayon" width="150" height="150" /></p>
<h3>Bernard Carayon</h3>
</div>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Mais qui sont ces hackers ? Et pourquoi ces  attaques informatiques visaient-elles des documents sur le G20 ? &#8220;Le  fond des débats du G20 n’est pas toujours exprimé à travers des  communiqués de presse&#8221;, affirme le député UMP du Tarn, Bernard Carayon.  &#8220;Il y a des discussions au préalable qui ont été engagées par les  représentants des chefs d’Etat, dans une phase préliminaire de travaux.  Il y a des sujets importants sur la question des parités monétaires, sur  les distorsions de concurrences, sur les questions de régulations  financières&#8230; et on peut parfaitement imaginer qu’en amont de débats  qui sont destinés à l’opinion publique et qui feront l’objet de  synthèses d’ordre général, il y ait des travaux préparatoires qui sont,  eux, plus intéressants et qui suscitent l’intérêt de grandes puissances,  qui préparent ainsi leur propre position.&#8221;</p>
<p>[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Et dans le fond&#8221;, souligne notre  invité, &#8220;ce n’est pas tout à fait faux, parce qu’il n’y a aucun système  ou réseau public d’information qui soit aujourd’hui impénétrable.&#8221;</p>
<p style="text-align: justify;">On  se souvient que &#8220;le Pentagone avait été attaqué, avec succès, par des  hackers américains, des jeunes de 22 ans-23 ans. Ou que Wikileaks a pu  livrer à l’opinion publique les télégrammes diplomatiques américains.  Mais là&#8221;, selon Bernard Carayon, &#8220;ce n’est pas un hacker. Car compte  tenu de la cible et de l’ampleur de l’attaque &#8211; c’est-à-dire du nombre  d’ordinateurs qui ont été visés et pénétrés -, cela ne peut relever que  d’une organisation.</p>
<p style="text-align: justify;">[...]</p>
<p style="text-align: justify;">Actuellement,  ajoute l’élu, &#8220;ce qu’il est important de comprendre, c’est que toutes  les infrastructures publiques peuvent être pénétrées. Mais c’est le cas  également des infrastructures de communication, des entreprises comme  celles des particuliers. Donc, il y a un problème global aujourd’hui,  qui est bien connu des experts, des politiques, de l’opinion publique&#8221;.</p>
<p style="text-align: justify;">En  réalité, poursuit Bernard Carayon, &#8220;une organisation terroriste comme  une organisation criminelle et mafieuse, une organisation d’Etat ou  quelques individus solidement formés peuvent avoir des capacités  d’intrusion et de destruction du système nerveux de notre société qui  sont considérables. Donc, contre cela, il faut se prémunir et réagir.  Dans ce sens, la première chose à faire est de réaliser l’audit de la  vulnérabilité de nos administrations publiques. Je crois qu’aujourd’hui,  la preuve est apportée qu’il n’y a pas d’étanchéité et de protections  suffisantes ni de formation suffisante des fonctionnaires à ces  questions de sécurité. Il n’y a pas de culture de la sécurité en France,  comme il n’y a pas de culture du renseignement&#8221;.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><a href="http://www.france5.fr/c-a-dire/index-fr.php?page=emission&amp;id_article=1436">En savoir plus et voir la vidéo :</a></h2>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.france5.fr/c-a-dire/index-fr.php?page=emission&amp;id_article=1436">http://www.france5.fr/c-a-dire/index-fr.php?page=emission&amp;id_article=1436</a></p>
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		<title>Étudiants en droit, option détective privé …</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 10:48:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Arnaud Pelletier</dc:creator>
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		<description><![CDATA[[...] Sur les bancs de la fac à Nîmes ou dans les salles de cours de l’IFAR (*) à Montpellier, le métier d’agent de recherches, nom officiel des détectives privés, fuit les clichés comme le mari volage, les traces de rouge à lèvres. “Du droit, encore du droit, toujours du droit” résume un élève. [...] [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div style="text-align: justify;">
<p>[...]</p>
<p>Sur les bancs de  la fac à Nîmes ou dans les salles de cours de l’IFAR (*) à Montpellier,  le métier d’agent de recherches, nom officiel des détectives privés,  fuit les clichés comme le mari volage, les traces de rouge à lèvres. “Du  droit, encore du droit, toujours du droit” résume un élève.</p>
<p>[...]</p>
<p>Les temps ont  changé, le métier aussi. La faculté de Nîmes délivre une licence pro.  L’IFAR prépare au métier d’enquêteur et de directeur d’agence en un an  plus les stages : “Nos élèves sont recrutés à bac + 2 ou bac + 3”  insiste Samuel Mathis, président du Syndicat national des agents de  recherches et chargé d’enseignement. Cette année, une quarantaine  d’étudiants, dont une moitié d’étudiantes, sautent d’un cours de droit  pénal à un partiel de droit civil, en passant par le commercial et le  droit du travail. Au bout, un diplôme, désormais obligatoire, et bien  sûr la sacro-sainte enquête de moralité. En fin de cursus, les élèves  touchent au graal : le stage, “le terrain” comme ils disent, pour enfin  mettre en pratique une foultitude de techniques acquises sur le papier.</p>
<p>[...]</p>
<p>“Notre  fonction consiste à administrer une preuve dans une procédure donnée”  explique Samuel Mathis. Donc pas question d’obtenir ladite preuve par  des moyens illégaux. “C’est toute la différence entre notre métier et  celui d’espion” renchérit Yves Conversano, “car il ne servirait à rien  de rapporter un fait obtenu de façon illicite”. “Aux États-Unis, une  caméra cachée dans un plafond a permis de confondre le maire de New  York” se souvient le directeur de l’IFAR. “Chez nous, une telle pratique  conduirait son auteur derrière les barreaux”. “Ni espion, ni barbouze”  tranche Samuel Mathis en référence à une affaire d’espionnage industriel  qui secoue actuellement le monde de l’automobile.</p>
<p>[...]</p>
<p>Le monde de l’entreprise  occupe aujourd’hui une place grandissante. Du salarié porté pâle qui  travaille au black chez le concurrent à la banque qui piste ses  créanciers indélicats, l’éventail est large. “À l’inverse, des  Anglo-saxons, les chefs d’entreprise français font appel à nous après  coup, lorsque le mal est fait” constate Yves Conversano. Et de citer  cette société dont le futur associé avait donné en gage une vaste  propriété dans un pays étranger. Une simple enquête a permis de dévoiler  l’escroquerie, les terrains ne valaient pas tripette… Dans cette autre  entreprise, le vol d’un coffre-fort demeurait une énigme sur laquelle  les policiers se cassaient les dents. Un détective armé de patience a  confondu le voleur, un salarié trahi par ses empreintes sur les gobelets  de la machine à café.</p>
<p>“En matière de compétition industrielle,  tout est devenu très compliqué car il n’y a plus de règles entre  concurrence loyale et déloyale” observe Yves Conversano. “Chaque région a  ses particularités” confesse Samuel Mathis. “La région de Valence, nœud  autoroutier, amène son lot d’enquêtes pour des marchandises tombées du  camion ou réputées volées.” À 28 ans, Justine a déjà un solide bagage  derrière elle : un master 2 de l’assistance juridique auprès d’un juge  d’instruction et un job en entreprise sur les questions de concurrence.  “Je veux faire ce métier par choix, pas par défaut, explique-t-elle. Il  donne une grande liberté d’initiative.” Idem pour Arnaud 25 ans de  Grenoble : “Ce qui me plaît, ce sont les enquêtes de voisinage, sur le  terrain.”</p>
<p>[...]</p>
<p>(*) Institut de Formation des Agents de Recherches.</p>
<p>-IFAR, Gréta, avenue Jean-Mermoz, 34000 Montpellier.</p>
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<p style="text-align: justify;">Par Georges BOURQUARD pour <a href="http://www.ledauphine.com/isere-sud/2011/03/10/etudiants-en-droit-option-detective-prive?image=5619C92E-E6B7-4DA1-9D64-1B6C38496C91#galery">ledauphine.com</a></p>
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