Blog de l'information stratégique
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Espionnage à des fins économiques ou scientifiques …

Posté par Arnaud Pelletier le 31 août 2016

espionnageTrès ciblées et sophistiquées, les attaques utilisées pour l’espionnage à des fins économiques ou scientifiques sont souvent le fait de groupes structurés et peuvent avoir de lourdes conséquences pour les intérêts nationaux. De fait, il faut parfois des années à une organisation pour s’apercevoir qu’elle a été victime d’espionnage, l’objectif de l’attaquant étant de maintenir discrètement son accès le plus longtemps possible afin de capter l’information stratégique en temps voulu.

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Les modes opératoires de ces attaques rappellent ceux que les analystes américains ont baptisé APT (Advanced Persistent Threat) et qui touchent régulièrement des institutions et des industriels œuvrant dans des secteurs sensibles. Nombre de ces attaques sont très similaires, tant par leurs modes opératoires que par les techniques d’infiltration et d’exfiltration employées.

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Par la rédaction de gouvernement.fr

En savoir plus :

Source http://www.gouvernement.fr/risques/espionnage

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Directive européenne sur le secret des affaires …

Posté par Arnaud Pelletier le 30 août 2016

secretSecret des affaires : une protection nécessaire !

Le secret des affaires constitue une pierre importante à l’édifice de la sécurité du patrimoine informationnel des organisations et en particulier des entreprises. A certains égards, il fait partie des outils de l’intelligence économique. Les fondements juridiques des actions judiciaires restaient inadaptés et parcellaires : concurrence déloyale, vol d’informations, secret de fabrique (applicable qu’aux salariés), droits de propriétés intellectuelle, abus de confiance, etc. D’où l’idée de créer un délit spécifique. Le député Bernard Carayon avait déposé plusieurs propositions de lois sur le sujet qui malheureusement n’ont pas abouti. Plus récemment, un amendement contenant des dispositions relatives au secret des affaires avait été supprimé du projet de loi Macron en 2015.

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Avec la directive 2016/943 du 8 juin 2016 « sur la protection des savoir-faire et des informations commerciales non divulgués (secrets d’affaires) contre l’obtention et la divulgation illicites », la France sera tenue de prévoir de nouvelles mesures conformes à ce texte très important. On signalera que les Etats-Unis viennent également d’adopter sur le sujet un « Defend Trade Secrets Act » daté du 11 mai 2016.

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Par Eric A. CAPRIOLI pour usine-digitale.fr

En savoir plus :

Source http://www.usine-digitale.fr/editorial/entreprises-revisez-vos-regles-de-confidentialite-la-directive-europeenne-sur-le-secret-des-affaires-arrive.N429587

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Le secret des affaires : débat en vidéo …

Posté par Arnaud Pelletier le 12 avril 2016

secretLe législateur en France, hésite à légiférer sur le secret des affaires. On peut comprendre pourquoi. Le secret est une notion élastique. Les affaires le sont tout autant. La pensée cartésienne et géométrique qui nous habite peine à dresser des limites. Elle peine donc à légiférer. L’Europe hésite moins puisqu’une directive est à l’étude et s’imposera bientôt dans le droit national. Un talkshow en forme d’opportunité pour explorer le sujet et son aporie sous-jacente : entre nécessité de la transparence et protection du capital informationnel sensible de l’entreprise.

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Par Frédéric BASCUNANA sur cafeine.tv

En savoir plus :

Source http://cafeine.tv/event/7323/intelligence-economique/intelligence-economique/le-secret-des-affaires

Crédit Photo : Shutterstock

Intelligence économique : la refonte gouvernementale …

Posté par Arnaud Pelletier le 29 janvier 2016

serious gameEmmanuel Macron instaure un service de l’information stratégique et de la sécurité économiques, qui fédère les entités D2IE et SCIE dédiées à l’intelligence économique.

Lors du Conseil des ministres qui s »est déroulé le 27 janvier, Emmanuel Macron a présenté un décret instituant un commissaire à l’information stratégique et à la sécurité économiques.

Objectif : « renforcer l’action menée en faveur de la protection et de la promotion des intérêts économiques, industriels et scientifiques fondamentaux de la Nation, ainsi qu’à assurer les moyens de la souveraineté économique de la France ».

Dans l’esprit du ministre de l’économie, de l’industrie et du numérique, il s’agit de regrouper les moyens dans ce domaine au sein d’une structure unique : le service de l’information stratégique et de la sécurité économiques.

Cette consolidation fixée par décret concerne la délégation interministérielle à l’intelligence économique (D2IE) et le service ministériel de coordination à l’intelligence économique (SCIE).

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Par Philippe Guerrier pour itespresso.fr

En savoir plus :

Source : http://www.itespresso.fr/intelligence-economique-gouvernement-consolide-ressources-120003.html

Crédit Photo : Shutterstock

serious gameL’intelligence économique, souvent dévoyée et associée à des entreprises douteuses, est une notion mal connue. Cette notion est pourtant essentielle dans la vie des entreprises autant qu’elle devrait l’être dans la pratique des magistrats. En effet, à travers les procédures pénales et civiles, peuvent se jouer de véritables tentatives d’instrumentalisation de l’action judiciaire de se procurer, sinon légalement, en tous cas judiciairement, des informations concernant des concurrents, parfois au cœur même de leur activité. Les magistrats ne peuvent en conséquence rester à l’écart de ces problématiques d’espionnage industriel, de propriété intellectuelle, de contrefaçon et de secret des affaires dont ils sont parfois les acteurs involontaires.

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Par Myriam ELEOR sur ejtn.eu

En savoir plus :

Source http://www.ejtn.eu/Catalogue/Catalogue-2016/Intelligence-economique–et-protection-du-secret-des-affaireseconomic–intelligence–and–protection-of–business-trade–secret/

Crédit Photo : Shutterstock

 

Les PME face à la cybercriminalité …

Posté par Arnaud Pelletier le 16 septembre 2014

Face à l’« industrialisation » de la cybercriminalité, aucune entreprise n’est à l’abri, pas même les plus petites. Il est désormais indispensable de s’y préparer pour éviter des déconvenues qui peuvent se révéler très coûteuses. « Le Parisien Économie » a mené l’enquête.

Un montant impressionnant : 445 milliards de dollars, soit 327 milliards d’euros, c’est le coût annuel de la cybercriminalité et de l’espionnage économique au niveau mondial, selon le Center for Strategic and International Studies (CSIS). Et il n’a sans doute pas fini de croître. « La cybercriminalité ne cesse de se développer et les attaques sont de plus en plus variées et sophistiquées, touchant toutes les entreprises, quelle que soit leur taille », assure Paul-Henri Huckel, consultant au sein du cabinet de conseil en stratégie des systèmes d’information et de la cybersécurité Lexsi.

[…]

Par Jean-Marc Engelhard  pour leparisien.fr

En savoir plus :

Source : http://www.leparisien.fr/economie/les-pme-face-a-la-cybercriminalite-15-09-2014-4136531.php

Image By : Intel Free Press

La France reconnaît son retard en matière de Cyberdéfense …

Posté par Arnaud Pelletier le 4 juin 2013

1Dans un discours d’ouverture d’un colloque sur la cybersécurité à Rennes, lundi 3 juin, Jean-Yves Le Drian, le ministre de la défense, a reconnu implicitement que la France avait pris du retard dans le domaine de la cyberdéfense et a promis de tout faire pour rattraper le temps perdu.

[…]

Dans un monde de plus en plus connecté, le réseau mondial est devenu le théâtre d’une confrontation militaire dont certains pays, à commencer par la France, ont tardé à saisir l’enjeu. « Avons-nous été trop naïfs, trop confiants dans le développement de l’Internet et, plus largement, des systèmes d’information ? », s’est interrogé Jean-Yves Le Drian. « Comprendre le caractère stratégique de cet enjeu, reconnaître sa globalité est un défi majeur que certains de nos grands partenaires ont bien compris. »

En savoir plus :

Par la rédaction de lemonde.fr

Source http://www.lemonde.fr/international/article/2013/06/03/cyberdefense-la-france-reconnait-son-retard_3423012_3210.html

Sortie aujourd’hui d’intelligence économique : mode d’emploi …

Posté par Arnaud Pelletier le 18 janvier 2013

L’intelligence économique ne se limite pas à la veille !

Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est indispensable de savoir délivrer l’information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les entreprises qui pratiquent avec succès l’intelligence économique.

Comment définir réellement l’intelligence économique ? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l’entreprise ? Existe-t-il un mode d’emploi efficace pour maîtriser l’information stratégique de son entreprise ?

C’est tout l’enjeu et l’originalité de cet ouvrage. De la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie, de la gestion des risques au benchmarking, de la gestion de crise au knowledge management, il apprend à maîtriser, à travers quatorze outils fondamentaux, toutes les applications simples et concrètes pour entamer une démarche d’intelligence économique au sein de son organisation. Une action indispensable dans une économie ouverte où l’information et la connaissance sont devenues des enjeux stratégiques.

L’intelligence économique n’est pas réservée aux institutions et aux grands groupes internationaux. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se saisir de ce concept de management du XXIe siècle pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi de gagner des parts de marchés.

Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi d’une grille d’audit opérationnelle, de nombreux schémas explicatifs et de liens vers des sites internet pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes entreprises qu’aux TPE/PME et professions libérales, ainsi qu’aux étudiants en management.

En trois mots…

  • Enfin un ouvrage complet sur l’IE recensant de nombreuses techniques et outils gratuits existants.
  • Un manuel extrêmement pratique et concret, participant à votre autoformation sur le sujet.
  • Inspiré des retours d’expériences des auteurs, eux-mêmes consultants en intelligence économique.

« L’ouvrage d’Arnaud Pelletier et de Patrick Cuenot est une entrée concrète dans une démarche accessible à toutes les organisations, quels que soient leur taille ou leur métier. (…) Ce livre est destiné à éviter les crises et des problèmes, car l’évitement est un mode de management tout à fait adapté à la situation mouvante dans laquelle nous sommes. Mais l’intelligence économique telle que la conçoivent Arnaud Pelletier et Patrick Cuenot à partir de leur expérience,

c’est aussi la capacité de gérer les crises et de rebondir. Je recommande la lecture de cet ouvrage à nos chefs d’entreprise qui seraient intéressés ou angoissés par l’actualité que nous traversons aujourd’hui. »

  • Bernard Besson, créateur de Bernard Besson Consulting (extrait de la préface)

« Enfin un ouvrage simple, efficace et concret qui permet d’appréhender l’intelligence économique autrement pour les entreprises. (…) En lisant le livre d’Arnaud Pelletier et de Patrick Cuenot, j’ai pu voir les choses sous un angle différent, plus terre à terre, tourné vers la mise en application et l’efficacité. »

  • Xavier Lesueur, directeur général du groupe Vanksen (extrait du témoignage d’un professionnel expert)
  • En complément du livre :

Des vidéos correspondant à chaque chapitre de l’ouvrage sont également accessibles sur ce lien : http://www.dailymotion.com/Strateg-IE

  • A propos de ses auteurs

Arnaud Pelletier est titulaire dʼun mastère IE & Stratégie et conférencier en sécurité économique, chef dʼentreprises, consultant en Intelligence Économique, spécialiste des PME et expert en renseignements stratégiques pour les sociétés et les particuliers. Il dirige Stratég-IE (conseils en mise en place de structure dʼIE dans les PME / TPE, élaboration de stratégies) et lʼAgence Leprivé (renseignements, informations sensibles dʼentreprises et investigations).

Après une formation en Intelligence Économique à lʼEISTI (École Internationale des Sciences du Traitement de lʼInformation), Patrick Cuenot contribue à développer une méthodologie de collecte et dʼanalyse quantitative et qualitative des opinions des internautes au sein de la société e-Walking. Il se spécialise alors dans lʼaudit de réputation des entreprises sur Internet. Aujourdʼhui, il apporte son expertise de consultant/formateur auprès des entreprises et des établissements dʼenseignement supérieur.

  • Préface de Bernard Besson

Bernard Besson est le créateur de Bernard Besson Consulting. Il a longtemps été directeur des courses et jeux au ministère de l’Intérieur. Membre de la Commission nationale consultative réunie à l’initiative du haut responsable pour l’intelligence économique, il a piloté le groupe de travail rédacteur du Référentiel de formation à l’intelligence économique qui inspire les enseignements en la matière. Bernard Besson est aussi écrivain et formateur, membre du collège de l’Académie d’intelligence économique. Il pratique des audits d’intelligence économique en entreprise.

Source PEARSON

La 18e Journée de l’intelligence économique était placée sous le thème suivant: « Vers une compétitivité retrouvée ». Pour redorer la compétitivité française, les intervenants ont mis en avant la nécessité de mieux gérer l’information, de protéger le savoir-faire des entreprises, de valoriser l’innovation ou encore d’avoir une vision prospective.
[…]

Passage en revue des différents remèdes prescrits.

  • Mieux gérer l’information

Patrice Allain-Dupré, président du groupe ESL & Network et enseignant à l’Ecole Polytechnique, a fait la démonstration du stress engendré par la quantité d’information gérée par les entreprises en dessinant des courbes au tableau de l’amphi Gay-Lussac.

[…]

  • Valoriser l’innovation

Ancien délégué général pour l’Armement, Henri Conze a quant à lui insisté sur le rôle des PME dans le développement d’innovations, mais déploré leur fuite à l’étranger: « Nous avons un tissu de petites entreprises porteuses de technologies remarquables, dans des niches d’activité extraordinaires. Le problème, c’est que nos responsables, comme l’opinion publique, ne le savent généralement pas. Souvent, les initiateurs de technologies partent avec armes et bagages se développer aux Etats-Unis. Et le pire, c’est que cet exil est présenté comme un cocorico par la France, alors que c’est un des exemples malheureux de la désindustrialisation du pays ».

[…]

  • Protéger le savoir-faire des entreprises

Jean-François Phelizon, directeur général adjoint de Saint Gobain, affirme que « gérer une entreprise, c’est choisir entre plusieurs risques en permanence. Les risques numériques sont nombreux: risque d’image, d’intrusion, de mise sur le domaine public d’infos stratégiques… Il faut mieux les assumer, les connaître, les dimensionner et les réduire à un niveau acceptable ».

[…]

  • Avoir une vision plus prospective

C’est ce sur quoi Philippe Clerc s’est arrêté: « Si toute cette intelligence ne sert pas une stratégie, elle est inefficace. Ce qui manque c’est de savoir où est la vision et quelle est la stratégie de long terme. Il faut un Etat stratège.

[…]

Par Laura Fort pour latribune.fr

En savoir plus :

source http://www.latribune.fr/blogs/intelligences-economiques/20121120trib000732282/l-intelligence-economique-remede-a-une-competitivite-rampante.html

Quelques pratiques d’Intelligence économique en vidéos …

Posté par Arnaud Pelletier le 20 novembre 2012

Le 2 octobre 2012 se déroulait, à Strasbourg et avec le soutien des CCI d’Alsace, la 2ème édition des Rendez-vous du numérique et de l’intelligence économique.

[…]

Parmi plusieurs thèmes abordés, il y a eu entre autre :


[…]

Par Thibault RENARD pour vedocci.fr

En savoir plus :

source : http://www.vedocci.fr/2012/11/07/les-2e-rendez-vous-du-numerique-et-de-lintelligence-economique-en-video/

L’objectif de ce blog créé en 2006, qui n’est pas à proprement parler un blog puisque je ne donne que très peu mon avis, est d’extraire de mes veilles web informationnelles quotidiennes, un article, un billet qui me parait intéressant et éclairant sur des sujets se rapportant directement ou indirectement à la gestion de l’information stratégique des entreprises et des particuliers.
Depuis fin 2009, je m’efforce que la forme des publications soit toujours la même ; un titre, éventuellement une image, un ou des extrait(s) pour appréhender le sujet et l’idée, l’auteur quand il est identifiable et la source en lien hypertexte vers le texte d’origine afin de compléter la lecture.
En 2012, pour gagner en précision et efficacité, toujours dans l’esprit d’une revue de presse (de web), les textes évoluent, ils seront plus courts et concis avec uniquement l’idée principale.
En 2022, les publications sont faite via mon compte de veilles en ligne : http://veilles.arnaudpelletier.com/
Bonne découverte à tous …


Arnaud Pelletier

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