Contre l’espionnage économique, maitriser l’accès interne et licite à l’information …
La fuite d’informations stratégiques ne provient pas toujours d’un « espion » extérieur, mais bien plus souvent d’une personne en interne qui a un accès licite à l’information.
Alors qu’une proposition de directive instaurant un « secret des affaires » est en cours d’examen au Parlement européen, les entreprises sont de plus en plus soumises à l’espionnage industriel. En 2013, déjà, la Commission européenne estimait qu’une entreprise européenne sur quatre avait fait état d’au moins un cas de vol d’informations sensibles, contre 18 % en 2012. « Or, depuis, les choses ne se sont pas vraiment arrangées », note Yves Bizollon, avocat associé du cabinet Bird & Bird.
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- Des stagiaires aux partenaires.
Seule parade : la diffusion d’une culture du secret dans l’ensemble de la société. « Le stagiaire, par exemple, devrait, dans son « pack » d’arrivée, être sensibilisé au caractère confidentiel des documents qu’on lui remet et des informations qu’il peut entendre… tout comme il est mis au courant des horaires de cantine ».
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Par Vincent Bouquet pour business.lesechos.fr
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