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Le contre-espionnage à destination des entreprises …

Posté par admin le 6 novembre 2019

Comment protéger et défendre les informations sensibles de votre organisation.

L’espionnage a toujours existé. Au VIe siècle av. J.-C., le philosophe Sun Tzu le trouvait très utile pour gagner un avantage sur ses adversaires. Traditionnellement, l’espionnage est au service des nations, de leurs services secrets et de leurs armées. Son objectif premier est de protéger et d’améliorer la sécurité de la nation en découvrant des informations que ses concurrents stratégiques et que ses alliés souhaitent garder cachées. De nombreux pays comme les Etats-Unis, la Russie et la Chine ont également des programmes secrets d’espionnage économique afin d’en faire profiter leurs entreprises.

L’espionnage à la une

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises adoptent des pratiques de renseignements privés, auparavant l’apanage des pays souverains. Aux Etats-Unis, le cybercrime visant la propriété intellectuelle coûterait entre 10 et 12 milliards de dollars par an, et le vol de secrets commerciaux entre 1 et 3% du PIB.

Les affaires d’espionnage font régulièrement la une. L’entreprise de télécommunication chinoise Huawei a été interdite de marché américain suite à des accusations d’espionnage, l’entreprise de transport Uber est également accusée par Google via sa filiale Waymo de vols de secrets industriels, quant au numéro deux de la banque Crédit Suisse, il a dû démissionner suite à l’espionnage d’un de ses dirigeants.

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Par Laurence Duarte pour hbrfrance.fr

En savoir plus :

Source : https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2019/11/28354-petit-manuel-de-contre-espionnage-a-destination-des-entreprises/

Crédit Photo : Shutterstock

L’objectif de ce blog créé en 2006, qui n’est pas à proprement parler un blog puisque je ne donne que très peu mon avis, est d’extraire de mes veilles web informationnelles quotidiennes, un article, un billet qui me parait intéressant et éclairant sur des sujets se rapportant directement ou indirectement à la gestion de l’information stratégique des entreprises et des particuliers.
Depuis fin 2009, je m’efforce que la forme des publications soit toujours la même ; un titre, éventuellement une image, un ou des extrait(s) pour appréhender le sujet et l’idée, l’auteur quand il est identifiable et la source en lien hypertexte vers le texte d’origine afin de compléter la lecture.
En 2012, pour gagner en précision et efficacité, toujours dans l’esprit d’une revue de presse (de web), les textes évoluent, ils seront plus courts et concis avec uniquement l’idée principale.
Bonne découverte à tous …


Arnaud Pelletier

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