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Le Figaro Magazine : Les détectives privés à la loupe …

Posté par Arnaud Pelletier le 3 juin 2014

1Arnaud Pelletier directeur et fondateur de l’ Agence Leprivé (détective privé) & Stratég-IE (Intelligence économique)

A chaque fois que les médias découvrent un scandale d’espionnage au sein d’une grande entreprise (vidéo-surveillance non signalée, micros clandestins, boîtes mail ou téléphones mobiles piratés, faux employés infiltrés par la direction), c’est souvent lui qu’on invite à la télévision, en sa double qualité de détective privé et d’expert en intelligence économique. Mais Arnaud Pelletier en a « un peu marre de n’intervenir que sur des dérives »  et brûle de « faire comprendre ce qu’est l’intelligence économique : du renseignement stratégique, vital pour la santé de nos entreprises ». Contrairement à ses principaux concurrents, employés dans de gros cabinets étrangers, «généralement russes, suisses ou américains, ce qui les aide à obtenir des informations illégales en France », ce jeune quadra jure ne recueillir « que de l’info blanche » (accessible à tous) « ou grise » (après enquête de terrain) « mais jamais noire » (fichiers ou prototypes volés, atteintes à la vie privée). « Mon travail consiste à vérifier les doutes d’un client (détection d’écoutes, sécurisation des données, enquête sur un soupçon de fraude ou de concurrence déloyale) avant de lui proposer une riposte adaptée : doit-il en profiter pour transformer la menace en opportunité, attaquer en justice, désinformer l’adversaire ? ». Une mission très complexe, qu’il aimerait bien voir reconnue (et réglementée pour l’intelligence économique) à sa juste valeur.

(*) Co-auteur avec Patrick Cuenot de « Intelligence Économique, mode d’emploi ». Aux éditions Pearson, janvier 2013. 272 pages, 29€.

Par Véronique Grousset pour lefigaro.fr

En savoir plus :

Source http://www.lefigaro.fr/lefigaromagazine/2014/05/09/01006-20140509ARTFIG00107-les-detectives-prives-a-la-loupe.php

Intelligence Economique : piloter l’incertain …

Posté par Arnaud Pelletier le 23 avril 2013

Faire face aux dangers et savoir saisir les opportunités, voilà ce que permet l’intelligence économique au sein de l’entreprise. En 14 chapitres, « Intelligence Economique, mode d’emploi » rend la matière accessible à tous.

AP PC« Qui trop embrasse mal étreint » : un état des lieux sans complaisance de l’Intelligence Économique par les PME/PMI. La matière est polymorphe et son champ d’intervention étendu. Deux éléments qui concourent à sa difficile intégration.

Pourtant, tous les acteurs économiques se trouvent confrontés à une révolution : Internet et le web 2.0. Sous son influence, les communautés émergent, l’espace devient mondial, les décisions se prennent « en temps réel » et chacun, du plus grand au plus petit, bénéficie d’une voix. Confrontés à cette révolution, les acteurs économiques évoluent désemparés dans un monde désormais devenu global, complexe et interactif.

L’Intelligence Économique apparaît comme leur planche de salut. Elle offre une démarche pragmatique, qui regroupe et vulgarise en un ensemble cohérent des disciplines hétéroclites : communication, finance, informatique, marketing, R&D… Son champ d’intervention se divise en trois axes : les actions préventives (veille, protection de l’information, gestion du risque et audit d’Intelligence Économique), les actions de maintien (renseignement économique, visibilité et présence en ligne, réseaux, gestion de projet, normalisation et Knowledge Management) et les actions prospectives (influence, benchmarking, stratégie et gestion de crise). Chaque action est à la fois autonome et relié aux autres par un lien de cohérence. Car si l’exposé pédagogique impose de les dissocier, l’Intelligence Économique reste un outil de management global.

[…]

1RH&M – lire management

Par Arnaud PELLETIER et Patrick CUENOT pour RH&M n° 49 d’avril 2013.

L’objectif de ce blog créé en 2006, qui n’est pas à proprement parler un blog puisque je ne donne que très peu mon avis, est d’extraire de mes veilles web informationnelles quotidiennes, un article, un billet qui me parait intéressant et éclairant sur des sujets se rapportant directement ou indirectement à la gestion de l’information stratégique des entreprises et des particuliers.
Depuis fin 2009, je m’efforce que la forme des publications soit toujours la même ; un titre, éventuellement une image, un ou des extrait(s) pour appréhender le sujet et l’idée, l’auteur quand il est identifiable et la source en lien hypertexte vers le texte d’origine afin de compléter la lecture.
En 2012, pour gagner en précision et efficacité, toujours dans l’esprit d’une revue de presse (de web), les textes évoluent, ils seront plus courts et concis avec uniquement l’idée principale.
Bonne découverte à tous …


Arnaud Pelletier

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