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Ingénierie sociale et cybercriminalité en constante croissance …

Posté par Arnaud Pelletier le 23 mars 2018

Début novembre, une étude de l’Observatoire National de la Délinquance et des Réponses Pénales a mis en avant la chute du nombre de braquages en France depuis 2009. En parallèle, on constate une recrudescence des fraudes et attaques informatiques. L’ingénierie sociale, qui consiste à manipuler un interlocuteur d’une entreprise afin qu’il effectue une transaction bancaire frauduleuse, ou encore les cyberattaques qui s’appuient sur les nouvelles technologies pour détourner des fonds, sont des techniques de plus en plus utilisées par les fraudeurs. Selon l’Office Central pour la Répression de la Grande Délinquance Financière, depuis 2010, les pertes cumulées liées aux fraudes aux faux virements s’élèvent à plus de 650 millions d’euros en France sur 1800 sociétés. Par ailleurs, un sondage OpinionWay* révèle qu’en 2015, 81% des entreprises françaises ont été visées par des cyberattaques.

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Avant de passer à l’action, les fraudeurs récupèrent le plus d’informations possibles sur l’entreprise (organigrammes, adresses mail…) ainsi que des informations personnelles sur les interlocuteurs qu’ils prévoient de contacter. Par la suite, en utilisant l’urgence et la confidentialité d’une opération financière accompagnées de flatteries, d’une mise en confiance ou, à l’inverse, de menaces de sanctions, ils obtiennent d’un collaborateur qu’il effectue un virement frauduleux. Ce type de fraude est de plus en plus connu, notamment suite aux relais dans la presse ou au cinéma comme l’histoire de l’inventeur de la fraude dite « au président » adaptée par Pascal Elbé en 2015 dans « Je compte sur vous ».

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Par Laury Arechavaleta sur blog.square-management.com

En savoir plus :

Source https://blog.square-management.com/2018/03/20/ingenierie-sociale-et-cybercriminalite-un-danger-constant-pour-les-entreprises/

Crédit Photo : Shutterstock

L’objectif de ce blog créé en 2006, qui n’est pas à proprement parler un blog puisque je ne donne que très peu mon avis, est d’extraire de mes veilles web informationnelles quotidiennes, un article, un billet qui me parait intéressant et éclairant sur des sujets se rapportant directement ou indirectement à la gestion de l’information stratégique des entreprises et des particuliers.
Depuis fin 2009, je m’efforce que la forme des publications soit toujours la même ; un titre, éventuellement une image, un ou des extrait(s) pour appréhender le sujet et l’idée, l’auteur quand il est identifiable et la source en lien hypertexte vers le texte d’origine afin de compléter la lecture.
En 2012, pour gagner en précision et efficacité, toujours dans l’esprit d’une revue de presse (de web), les textes évoluent, ils seront plus courts et concis avec uniquement l’idée principale.
Bonne découverte à tous …


Arnaud Pelletier

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