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Veille stratégique : devinez (anticiper) les projets de vos concurrents …

Posté par Arnaud Pelletier le 11 mars 2013

1Au sein d’une petite structure ou dans une entreprise de renommée internationale, dans un secteur à la pointe de la technologie ou à l’activité traditionnelle, effectuer une veille stratégique récurrente s’avère bénéfique, aussi bien pour vous que l’entreprise qui vous emploie. Il est bon de garder en permanence un œil sur l’actualité de son environnement pour détecter l’arrivée de nouveaux arrivants ou identifier les décisions stratégiques majeures d’un concurrent important. Voici nos conseils :

[…]

  • Ciblez les entreprises et personnes à surveiller

  • Mettez en place un maillage serré

  • Identifiez la moindre information utile

  • Si vous en avez les moyens, déplacez-vous

[…]

Par Nicolas Jaimes pour journaldunet.com

En savoir plus :

Source : http://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/veille-strategique/

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Réalisez une veille concurrentielle efficace pour les PME …

Posté par Arnaud Pelletier le 23 novembre 2012

Même pour une PME, garder un œil sur la concurrence est indispensable. Voici quelques règles faciles à appliquer.

 

Indispensable la veille concurrentielle pour une PME ? Sans doute. Le dirigeant ou le cadre supérieur qui va s’en charger en interne devra y consacrer du temps. L’intérêt est de pouvoir riposter rapidement à un concurrent menaçant. Mais aussi se préparer à l’arrivée de nouveaux prétendants sur son marché.

  • 1 : Définir les cibles prioritaires

[…]

  • 2 : Varier les sources d’information

L’erreur serait de vous focaliser sur Internet par facilité. Certes, le Web est une mine d’informations. « Mais un commercial terrain peut aussi glaner des informations, indique Christophe Asselin (Digimind). Lors d’un entretien client, son interlocuteur peut lâcher une  information clé sur l’un de vos concurrents ». Fréquenter les salons, congrès et symposiums peut aussi être riche d’enseignements.

  • 3 : Ne pas négliger les réseaux sociaux

[…]

  • 4 : Designer un responsable veille concurrentielle

[…]

  • 5 : Aller au-delà des concurrents actuels

La surveillance devra porter aussi sur votre marché. Site d’information économique, site de la presse spécialisée, magazines professionnels, blogs d’expert … vous aideront à prendre de la hauteur. Indispensable pour être prévenu à l’avance de l’arrivée de nouveaux concurrents en provenance de France ou de l’étranger. C’est le volet anticipation de la veille concurrentielle qui évite les mauvaises surprises.

  • 6 : Rédiger le rapport selon le destinataire

[…]

Par Bruno Askenazi pour entrepreneur.lesechos.fr

En savoir plus :

source http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/developpement/actualites/les-six-cles-d-une-veille-concurrentielle-efficace-10023754.php

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Plus de 65 % des entreprises ne pratiquent pas l’intelligence économique …

Posté par Arnaud Pelletier le 25 janvier 2012

A lire sur drome.cci.fr :

C’est le résultat d’une étude menée par la la CCI de la Drôme dans sa rubrique :

Manager l’information

Savoir manager son information pour rester compétitif, c’est savoir veiller sur ses environnements, rechercher et stocker les informations en adéquation avec sa stratégie et protéger son patrimoine informationnel.

L’accélération des mutations technologiques, la sur-information (on parle aussi d’infobésité) et la mondialisation des marchés sont les principales caractéristiques de l’environnement dans lequel évolue votre entreprise. Il devient donc indispensable de savoir manager l’information pour rester compétitif.

[…]

Source du graphique : http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/?no_cache=1&tx_drblob_pi1[downloadUid]=338

[…]

Etude réalisée par Franck GUIGARD pour drome.cci.fr

Réalisé à partir de l’analyse de l’enquête 2011 sur les besoins des industriels drômoi.

En savoir plus :

source http://www.drome.cci.fr/sinformer-sur/intelligence-economique/manager-linformation/

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Cinq techniques pour percer les secrets de vos concurrents …

Posté par Arnaud Pelletier le 18 novembre 2011
Avec de la persévérance et un peu d’astuce, vous pouvez facilement vous transformer en limier du renseignement commercial. A vous de jouer, mais avec prudence… d’autant qu’une nouvelle loi vise à punir l’espionnage industriel.

Si les acteurs d’un même secteur se sont toujours observés, cette veille économique est devenue aujourd’hui particulièrement structurée et approfondie. Quitte parfois, à flirter avec l’espionnage industriel…

Pour dissuader les personnes de monnayer un secret stratégique, une loi instituant un délit de « divulgation d’informations protégées » devrait d’ailleurs voir le jour d’ici au printemps. Ce nouveau délit serait puni d’un an de prison et de 15.000 euros d’amende.

D’après les spécialistes, 70% des données s’obtiennent cependant sans difficulté. De plus en plus d’informations étant diffusées sur le Net ou dans la presse, se transformer en pro du renseignement est en effet devenu un jeu d’enfant. Reste à savoir où et comment les chercher. Voici quelques pistes pour espionner votre concurrent en toute légalité.

  • 1. Vérifiez sa santé financière

[…]

  • 2. Surveillez son organigramme

[…]

  • 3. Sondez ses salariés

[…]

  • 4. Organisez de faux entretiens d’embauche

[…]

  • 5. Rapprochez-vous de ses fournisseurs

[…]

Par la rédaction pour capital.fr

En savoir plus :

source http://www.capital.fr/carriere-management/actualites/cinq-techniques-pour-percer-les-secrets-de-vos-concurrents-643242

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L’objectif de ce blog créé en 2006, qui n’est pas à proprement parler un blog puisque je ne donne que très peu mon avis, est d’extraire de mes veilles web informationnelles quotidiennes, un article, un billet qui me parait intéressant et éclairant sur des sujets se rapportant directement ou indirectement à la gestion de l’information stratégique des entreprises et des particuliers.
Depuis fin 2009, je m’efforce que la forme des publications soit toujours la même ; un titre, éventuellement une image, un ou des extrait(s) pour appréhender le sujet et l’idée, l’auteur quand il est identifiable et la source en lien hypertexte vers le texte d’origine afin de compléter la lecture.
En 2012, pour gagner en précision et efficacité, toujours dans l’esprit d’une revue de presse (de web), les textes évoluent, ils seront plus courts et concis avec uniquement l’idée principale.
En 2022, les publications sont faite via mon compte de veilles en ligne : http://veilles.arnaudpelletier.com/
Bonne découverte à tous …

Arnaud Pelletier

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