Articles taggués ‘renseignement humain’
Le renseignement humain nous fait défaut … (Radio)
Un an après les attentats du 13 novembre, six juges d’instruction et des centaines d’enquêteurs cherchent toujours à identifier avec certitude le ou les commanditaires de cet attaque.
Les enquêteurs mettent peu à peu à jour une nébuleuse tentaculaire, qui va bien au-delà de ces deux vagues d’attentats. De Mohamed Merah aux frères El Bakraoui, en passant par Abdelhamid Abaaoud, les frères Kouachi, Amédy Coulibaly ou encore l’artificier des attentats de 1995 : tous appartiennent au même réseau ! De lien en lien, on peut même remonter jusqu’aux meurtriers du commandant Massoud, en Afghanistan, en 2001.
« Peu à peu, un travail formidable est fait actuellement, et permet de mieux en mieux comprendre ce qui s’est passé. Mais pour l’assassinat du commandant Massoud, il faut savoir qu’il a été perpétré par deux personnes qui venaient de Molenbeek. Il y avait donc le signal que cette zone était un foyer jihadiste dangereux » précise Alain Juillet, président de l’Académie de l’intelligence économique et ancien directeur du renseignement à la DGSE.
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Par François Ballarin sur rcf.fr
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Pour déjouer des attentats : « il n’y a que le renseignement humain » … (vidéo)
Le criminologue Alain Bauer était l’invité de Roland Sicard sur le plateau des 4 Vérités de France 2 mardi 17 novembre.
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Les services de renseignement français sont « très bons pour la collecte, très bons pour la réaction après les attentats. Et 90 % des attentats n’ont pas lieu, ils sont donc très efficaces, juge Alain Bauer. Le problème, c’est de passer de 90 à 99 %. La défaillance que nous avons, c’est qu’on a toujours créé des policiers ou des espions qui faisaient dans l’antiterrorisme. Et dans l’antiterrorisme, le temps est votre ennemi au contraire de la lutte contre le crime organisé et il faut partager tout avec tout le monde à l’inverse du contre-espionnage« .
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Par la rédaction de francetvinfo.fr
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Crédit Photo : Shutterstock
Vidéo « Le renseignement humain, c’est ce qui marche le mieux, le reste c’est de la quincaillerie ! » …
Echelon et Prism permettent d’écouter les conversation téléphoniques et numériques de la terre entière, mais le paradoxe est qu’ils n’ont pas pu empecher ni le 11 septembre ni les attentas de Boston.
- Alain Bauer, professeur de criminologie, explique les méthodes au cœur de l’espionnage moderne.
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- « La quincaillerie de Prism ne remplace pas le renseignement humain »
Par Christophe Vincenzi pour lesechos.fr
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Intelligence économique : associer anciennes et nouvelles pratiques …
Pas besoin d’installer des micros dans les bureaux, de pirater les disques durs ou de kidnapper des cadres dirigeants pour apprendre quelques uns des petits secrets de ses concurrents.
A côté de l’espionnage industriel et ses récits sulfureux, l’intelligence économique offre un batterie de pratiques plus ou moins aisées à mettre en place et, surtout, légales, pour tenir à l’œil les moindres mouvements stratégiques opérés par les concurrents.
L‘intelligence économique n’est certes pas une discipline nouvelle. Les méthodes et les outils ont cependant nettement évolué au cours des ans. L’expansion des réseaux digitaux a ouvert un champ d’exercice sans limite.
Les vieilles recettes de l’intelligence économique (IE) n’en gardent pourtant pas moins leur pertinence, aujourd’hui.
L’approche la plus efficace consiste sans doute à associer anciennes et nouvelles pratiques.
Le magazine américain Entrepreneur passe en revue ces « recettes de papa », d’une part, et les nouveaux réflexes que tout entreprise devrait idéalement acquérir.
Par la rédaction de ASE sur intelligencestrategique.be
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Quelques bonnes pratiques de la vieille école d’IE
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1. Lire la presse locale
Abonnez-vous à tous les journaux et titres locaux dans les villes où vos principaux concurrents sont implantés. »Vous seriez surpris à quel point vos concurrents sont prêts à ouvrir leur coeur quand ils pensent n’être écouté que par une audience locale », note l’article.
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2. Menez des conversations régulières et bon enfant avec vos distributeurs
Les distributeurs de produits et services sont au contact direct des clients mais aussi… des autres fournisseurs, concurrents. Ils savent donc beaucoup de choses sur le marché et les positions de chacun.
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3. Participer aux foires commerciales avec les oreilles grandes ouvertes
Incontournables dans le passé, les foires commerciales sectorielles le demeurent à l’heure d’aujourd’hui. Les annonces importantes sont souvent dévoilées à l’occasion de ces événements.
Petite astuce : tentez de vous tenir à proximité du stand de votre ou vos concurrents principaux au moment de l’heure de pointe. Il sera plus facile de se fondre dans la foule et de surprendre les informations communiquées par ces derniers aux prospects qui les visitent, sans trop se faire repérer. Les vôtres, par la même occasion, sans doute…
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4. Glissez-vous dans une visite organisée d’usine
Certaines entreprises organisent des visites de leurs installations pour les habitants des environs, les écoles ou, simplement, les curieux. Si c’est le cas chez un de vos concurrents, essayez d’y participer. Vous identifierez sans doute, à l’intérieur des installations, plein d’indices sur les initiatives en cours.
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5. Surveillez la sortie des rapports et documents public
Comme les entreprises sont tenues légalement de publier un certain nombre d’informations les concernant, il serait dommage de se priver de cette précieuse source en ne se mettant pas à l’écoute. Agence de l’environnement, cadastre, bureau des brevets, dépôt de marques, comptes nationaux, appels d’offre, etc.
Quelques bonnes pratiques plus récentes d’IE
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1.Des recherches Google sur les pages cachées des sites concurrents
En apprenant à maîtriser certains types de requête sur Google, vous pourrez peut-être accéder aux pages cachées des sites de vos concurrents.
Tapez par exemple : « filetype: doc site : companyname » . Le type de fichier peut être, ainsi, un .pdf pour un document PDF, un .xls pour un tableau Excel ou un .ppt pour une présentation Powerpoint. Ces documents sont parfois sur le site web mais maintenues invisibles des visiteurs lambda, car rien ne lie vers eux. A travers cette technique, vous pouvez les découvrir.
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2. Exploiter LinkedIn au maximum
Le réseau social LinkedIn permet de suivre automatiquement des entreprises inscrites sur celui-ci. Vous pouvez ainsi être averti en temps réel de chaque mise à jour qui les concernent.
Une recherche sur LinkedIn permet également d’identifier les anciens et les nouveaux employés. Le cas échéant, il sera possible de prendre contact avec eux.
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3. Fréquenter Twitter et Facebook
Les événements (conférences, foires, etc.), aujourd’hui, définissent un code (hashtag) sur Twitter qui permet aux participants de poster les messages clés partagés lors des échanges sur place. Si un de vos concurrents s’expriment dans une conférence ou un séminaire, suivez le hashtag de l’événement et attrapez ainsi, sans effort, les réflexions clés partagées par celui-ci sur son activité ou son secteur.
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4. Repérer les annonces d’emploi en ligne de vos concurrents
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Par la rédaction de ASE sur intelligencestrategique.be
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Et aussi l’article d’origine http://www.entrepreneur.com/article/220761
Renseignement humain et intelligence économique en vidéo …
Acquisition d’information de source humaine :
Une interview de Ludovic Emanuely président du groupe La Fontaine, sur l’offensif en IE et le renseignement humain, technique mal perçue et sous utilisée en France :
Par Jerome Bondu pour actuentreprise
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Source http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Ax4-KFWZ0R4