Articles taggués ‘Intelligence économique’
Intelligence économique : Grands contrats, une compétition loyale ?
Les grandes compétitions commerciales sont-elles loyales ? Lors des appels d’offres internationaux, peut-on être sûrs que les règles de la concurrence seront respectées par toutes les entreprises ? Les pays de l’OCDE ont beau avoir pris des mesures pour traquer les tricheurs, certains continuent de franchir la ligne jaune.
Par Ali LAIDI et Nicolas RANSOM pour france24.com
L’intelligence économique pour la compétitivité des entreprises …
L’intelligence économique (IE) utilise toutes les ressources des réseaux humains et des technologies de l’information et de la communication, pour donner aux entreprises, les moyens d’être plus compétitives et de leur assurer un avantage concurrentiel.
[…]
Véritable culture de gestion de l’information stratégique, l’intelligence économique (IE) constitue une aide à la décision pour tout acteur économique.
L’IE peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées et pérennes de collecte, maîtrise et protection de l’information stratégique.
Trois volets la composent :
- mettre en place une veille stratégique : collecte, analyse, tri et diffusion de l’information pertinente pour prendre la meilleure décision en toute connaissance de cause ;
- garantir la sécurité économique : identification, maîtrise et gestion des risques, protection physique et juridique des informations stratégiques, sécurisation des systèmes d’information ;
- développer l’influence et le lobbying : faire connaitre les contraintes et défendre les intérêts des acteurs économiques afin d’influer sur les décisions pour obtenir un résultat favorable.
L’intelligence économique n’est pas de l’espionnage économique, elle couvre l’information obtenue et diffusée de façon licite, par contre elle permet de se protéger contre des agissements illégaux.
[…]
Par la DIRECCTE de Lorraine sur poitou-charentes.direccte.gouv.fr
En savoir plus :
Direccte : Guide lorrain de l’intelligence économique …
L’environnement économique est aujourd’hui extraordinairement mouvant. Fluctuation des commandes, manque de visibilité, augmentation des coûts, fragilité des fournisseurs, versatilité des consommateurs, cycles de vie des produits de plus en plus courts, réglementations changeantes, agressivité des concurrents voire pratiques déloyales, autant d’éléments que l’entreprise doit prendre en compte rapidement.
Vous trouverez dans cet ouvrage des réponses sur les outils permettant de rechercher des données sur des marchés, suivre ses clients, se faire une idée de la stratégie de ses concurrents, anticiper les évolutions technologiques, suivre l’élaboration d’une norme, identifier et protéger ses vulnérabilités, son patrimoine technologique et son savoir-faire…
[…]
Documents à télécharger ici :
-
Guide lorrain de l’intelligence économique (PDF / 1.8 Mo)
Par la rédaction de direccte.gouv.fr
En savoir plus :
source http://direccte.gouv.fr/guide-lorrain-de-l-intelligence-economique
Vidéo : L’Intelligence Stratégique (Economique) pour les PME, c’est quoi ?
L’intelligence Économique est appelée aussi dans ce cas intelligence Stratégique, à l’occasion des Assises de l’Intelligence Stratégique qui se sont tenues il y a quelques jours à Louvain-la-Neuve (Wallonie), l’Agence de Stimulation Économique a dévoilé cette petite vidéo destinée à expliciter (pour les patrons de PME) le concept.
[…]
- Parce qu’un joli dessin vaut mieux qu’un long discours, voici en 2 minutes 30 l’Intelligence Stratégique selon l’Agence de Stimulation Économique.
Par l’Agence de Stimulation Économique sur youtube.com
En savoir plus :
source http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=qoNQGotFhyQ#at=22
Réalisez une veille concurrentielle efficace pour les PME …
Même pour une PME, garder un œil sur la concurrence est indispensable. Voici quelques règles faciles à appliquer.
Indispensable la veille concurrentielle pour une PME ? Sans doute. Le dirigeant ou le cadre supérieur qui va s’en charger en interne devra y consacrer du temps. L’intérêt est de pouvoir riposter rapidement à un concurrent menaçant. Mais aussi se préparer à l’arrivée de nouveaux prétendants sur son marché.
- 1 : Définir les cibles prioritaires
[…]
- 2 : Varier les sources d’information
L’erreur serait de vous focaliser sur Internet par facilité. Certes, le Web est une mine d’informations. « Mais un commercial terrain peut aussi glaner des informations, indique Christophe Asselin (Digimind). Lors d’un entretien client, son interlocuteur peut lâcher une information clé sur l’un de vos concurrents ». Fréquenter les salons, congrès et symposiums peut aussi être riche d’enseignements.
- 3 : Ne pas négliger les réseaux sociaux
[…]
- 4 : Designer un responsable veille concurrentielle
[…]
- 5 : Aller au-delà des concurrents actuels
La surveillance devra porter aussi sur votre marché. Site d’information économique, site de la presse spécialisée, magazines professionnels, blogs d’expert … vous aideront à prendre de la hauteur. Indispensable pour être prévenu à l’avance de l’arrivée de nouveaux concurrents en provenance de France ou de l’étranger. C’est le volet anticipation de la veille concurrentielle qui évite les mauvaises surprises.
- 6 : Rédiger le rapport selon le destinataire
[…]
Par Bruno Askenazi pour entrepreneur.lesechos.fr
En savoir plus :
En période de crise, l’intelligence économique est un remède à une compétitivité rampante …
La 18e Journée de l’intelligence économique était placée sous le thème suivant: « Vers une compétitivité retrouvée ». Pour redorer la compétitivité française, les intervenants ont mis en avant la nécessité de mieux gérer l’information, de protéger le savoir-faire des entreprises, de valoriser l’innovation ou encore d’avoir une vision prospective.
Passage en revue des différents remèdes prescrits.
- Mieux gérer l’information
Patrice Allain-Dupré, président du groupe ESL & Network et enseignant à l’Ecole Polytechnique, a fait la démonstration du stress engendré par la quantité d’information gérée par les entreprises en dessinant des courbes au tableau de l’amphi Gay-Lussac.
[…]
- Valoriser l’innovation
Ancien délégué général pour l’Armement, Henri Conze a quant à lui insisté sur le rôle des PME dans le développement d’innovations, mais déploré leur fuite à l’étranger: « Nous avons un tissu de petites entreprises porteuses de technologies remarquables, dans des niches d’activité extraordinaires. Le problème, c’est que nos responsables, comme l’opinion publique, ne le savent généralement pas. Souvent, les initiateurs de technologies partent avec armes et bagages se développer aux Etats-Unis. Et le pire, c’est que cet exil est présenté comme un cocorico par la France, alors que c’est un des exemples malheureux de la désindustrialisation du pays ».
[…]
- Protéger le savoir-faire des entreprises
Jean-François Phelizon, directeur général adjoint de Saint Gobain, affirme que « gérer une entreprise, c’est choisir entre plusieurs risques en permanence. Les risques numériques sont nombreux: risque d’image, d’intrusion, de mise sur le domaine public d’infos stratégiques… Il faut mieux les assumer, les connaître, les dimensionner et les réduire à un niveau acceptable ».
[…]
- Avoir une vision plus prospective
C’est ce sur quoi Philippe Clerc s’est arrêté: « Si toute cette intelligence ne sert pas une stratégie, elle est inefficace. Ce qui manque c’est de savoir où est la vision et quelle est la stratégie de long terme. Il faut un Etat stratège.
[…]
Par Laura Fort pour latribune.fr
En savoir plus :
Quelques pratiques d’Intelligence économique en vidéos …
Le 2 octobre 2012 se déroulait, à Strasbourg et avec le soutien des CCI d’Alsace, la 2ème édition des Rendez-vous du numérique et de l’intelligence économique.
[…]
Parmi plusieurs thèmes abordés, il y a eu entre autre :
- L’atelier « Veille concurrent : Le Web pour analyser la stratégie de vos concurrents » de Pierre-yves Debliquy, Expert en Intelligence Stratégique Euresis:
- Ensuite les ennuis commencent: l’IT expert « Sécurité et mobilité, quels risques pour l’entreprise » avec Jacques Cheminat, Chef des actualités du Monde Informatique, et Luc D’Urso, PDG de Wooxo:
[…]
Par Thibault RENARD pour vedocci.fr
En savoir plus :
Intelligence Economique et monde Numérique en vidéo …
Claude Revel revient sur des thèmes majeurs abordés notamment dans son dernier livre « La France : un pays sous influences ? » ou encore lors de la conférence réalisée en mai dernier à Sciences Po Paris :
- l’intelligence économique comme discipline de « traitement de l’information pour en tirer de la connaissance et de l’anticipation, des moyens de prévention des risques et de sécurisation […] et […] des stratégies d’influence« ;
- la transformation de l’information en une énergie, grâce au et véhiculée par le numérique, « devenue aussi stratégique pour l’économie et le politique que des énergies physiques comme le pétrole ou le gaz« ;
- l’utilisation non éthique des technologies numériques facilitant la manipulation d’individus ou de groupes.
[…]
Par Claude REVEL pour xerficanal.com et la rédaction de msiemc.blogspot.fr
En savoir plus :
source http://www.xerficanal.com/numerique-et-intelligence-economique-claude-revel-605.html
source http://msiemc.blogspot.fr/2012/11/intelligence-economique-et-numerique.html
Compétitivité, marchés, innovation : le carnet d’intelligence économique …
Pour réellement se démarquer de ses concurrents, le dirigeant doit intégrer une culture de l’information. Les explications d’Alain Juillet, le président de l’Académie d’intelligence économique.
Tous les mois, le président de l’Académie d’Intelligence économique livre en exclusivité pour Les Echos Business ses conseils aux dirigeants d’entreprise sur la meilleure manière de repérer les « signaux faibles » qui vont déterminer l’évolution de son environnement économique, les défis à relever, mais aussi les opportunités à saisir pour lui et ses équipes.
[…]
Par Arnaud Le Gal pour business.lesechos.fr
En savoir plus :
Fini l’espionnage industriel à la papa. Désormais, les attaques se font sur les systèmes informatiques. Pour les parer, place à l’intelligence économique.
80 % des atteintes pourraient être parées par des comportements et des méthodes simples à mettre en œuvre ?
L’intelligence économique. De prime abord, un joli concept bien neuf qui sonne un peu toc. Une variation de la prose de Monsieur Jourdain, sur le mode, tout le monde en fait… sans le savoir ! Mais, à regarder les exemples vrais sélectionnés par les experts-comptables et la Direccte Centre dans leur plaquette de sensibilisation, mettre en pratique cette politique est visiblement indispensable.
« Je pense à cette entreprise de la région qui a été attaquée par un virus informatique, la veille de la date de clôture d’un appel d’offres. Elle n’a pas pu y répondre. Avec le recul, elle a réalisé que cette attaque ne relevait pas forcément du hasard », raconte Serge Aubailly, président de l’ordre des experts-comptables de la région d’Orléans.
[…]
- Libre accès
Comme le résume Michel Derrac, le directeur régional de la Direccte, « l’intelligence économique se résume en trois mots-clés : la veille, la compétitivité et la sécurité ».
[…]
Par Matthieu Villeroy pour larep.fr
En savoir plus :
Travaux
Interview
